金川集團(tuán)銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司成立
2017年10月24日 9:19 7047次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色金屬報(bào) 分類(lèi): 銅資訊 作者: 王峰 郭雯玉
10月14日,金川集團(tuán)股份有限公司召開(kāi)大會(huì)宣布銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司成立,金川集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳得信出席會(huì)議并對(duì)相關(guān)工作提出要求。
金川集團(tuán)公司黨委常委、紀(jì)委書(shū)記鮑京躍主持會(huì)議,金川集團(tuán)公司黨委常委、組織部長(zhǎng)張永武宣讀公司重組決定及部分中層管理人員職務(wù)任免決定。
陳得信指出,公司銅板塊、貴金屬板塊和化工的一些板塊進(jìn)行合并重組,從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)、長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看,都是必須的,是市場(chǎng)化改革的必然結(jié)果,是公司經(jīng)過(guò)慎重研究、認(rèn)真論證作出的決定。
新成立銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,按照公司的一級(jí)子公司進(jìn)行管理,目的就是要把這兩大產(chǎn)業(yè)都做好,做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)板塊的快速發(fā)展。
陳得信對(duì)新成立的銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司提出5點(diǎn)要求。一是要全力做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。新的領(lǐng)導(dǎo)班子要提高站位,用新組建的戰(zhàn)略思想和大格局思維來(lái)考慮問(wèn)題,發(fā)揮合力做到“1+1>2”;在整合過(guò)程中,要將“一人一事”的思想政治工作做好,穩(wěn)定干部職工的思想,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);要放寬眼界,及早介入,快速擔(dān)負(fù)起新班子的責(zé)任,化壓力為動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。二是新成立的銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司要持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展。本次合并的主導(dǎo)思想是要實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)來(lái)進(jìn)一步提升銅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是新成立的銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,一定要將貴金屬板塊的發(fā)展作為首要板塊來(lái)推進(jìn)。要嚴(yán)格按照金川集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王永前提出的“實(shí)現(xiàn)300億元產(chǎn)值”要求,想盡一切辦法把產(chǎn)業(yè)做好,實(shí)現(xiàn)目標(biāo);要快速轉(zhuǎn)化觀念,將貴金屬作為新公司的首要任務(wù)來(lái)抓,以此促進(jìn)銅產(chǎn)業(yè)的提升。四是要做好班子建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),要在思想、文化、業(yè)務(wù)上進(jìn)行快速融合。要樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,在思想上實(shí)現(xiàn)快速融合;要樹(shù)立大局意識(shí)和格局意識(shí),來(lái)促進(jìn)新公司的健康有序發(fā)展;新成立的銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司要盡快出臺(tái)該公司的各類(lèi)章程制度,要依法立規(guī),按章辦事。五是要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),統(tǒng)籌考慮銅板塊、貴金屬板塊、化工板塊和銅貴板塊的共同發(fā)展。新班子一定要有新氣象,要在團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上加大執(zhí)行力,加大戰(zhàn)略思考,把整個(gè)銅貴板塊認(rèn)真做好。同時(shí),希望銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司不負(fù)集團(tuán)公司廣大干部職工的重托,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)3年提質(zhì)增效目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
鮑京躍要求各個(gè)車(chē)間和部門(mén)將安全生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡作為“頭版頭條”,新的領(lǐng)導(dǎo)班子要接受考驗(yàn),要通過(guò)吸收和借鑒對(duì)方的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短;要珍惜和保留好公司培養(yǎng)出來(lái)的、來(lái)之不易的人才,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好他們?cè)谛鹿局械淖饔?,把今后的工作謀劃好,為金川集團(tuán)公司發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
銅與貴金屬產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理湯紅才表示,一是堅(jiān)決支持和擁護(hù)公司的調(diào)整。二是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅貴公司有信心把新公司做好。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。四是一定認(rèn)真落實(shí)和貫徹好集團(tuán)公司對(duì)新公司的要求。其中,第一是抓好重組整合,抓好文化融合,抓好重組過(guò)程中業(yè)務(wù)的銜接,解決處理好重組過(guò)程中的各種矛盾和問(wèn)題,確保能實(shí)現(xiàn)重組過(guò)程中的安全平穩(wěn)過(guò)渡。第二是全面抓好今年銅和貴金屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三是全力配合好集團(tuán)公司母子公司管理模式,積極探索母子公司的創(chuàng)新性管理運(yùn)行模式,更好地發(fā)揮好體制機(jī)制的優(yōu)勢(shì)。第四是按照要求抓好產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃和落實(shí),全力以赴完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),為公司銅和貴金屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:付宇
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