—— 貴州中鋁彩鋁科技有限公司提質(zhì)增效創(chuàng)佳績紀實

王啟仙

2017年前8月，貴州中鋁彩鋁科技有限公司產(chǎn)品合格率平穩(wěn)保持在96.5%，實現(xiàn)利潤達到全年目標的69%，為實現(xiàn)全年任務(wù)目標奠定了堅實基礎(chǔ)。對于成立僅僅一年多的彩鋁公司來說，能取得這樣的成績，除了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，還在于該公司從初入市場開始，就把創(chuàng)效和創(chuàng)牌促進提質(zhì)增效作為推動企業(yè)發(fā)展的重要舉措，實行精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，以創(chuàng)新促進步，努力提高生產(chǎn)效率，提升技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)水平從而形成核心競爭力。

精細生產(chǎn)數(shù)據(jù)  讓提質(zhì)增效有實力

涂裝生產(chǎn)線對彩鋁公司來說不僅是新行業(yè)、新工藝，而且行業(yè)沒有任何的生產(chǎn)標準，對涂裝生產(chǎn)工藝的探索成為非常艱巨的工作。彩鋁公司生產(chǎn)負責(zé)人羅意銘是個細心且有著豐富管理經(jīng)驗的老主任，面對這毫無借鑒模式的生產(chǎn)工藝，他的經(jīng)驗告訴自己勤于摸索、總結(jié)，就是最好的辦法，恰逢公司正在實施生產(chǎn)線智能制造改造，羅意銘帶領(lǐng)著生產(chǎn)線技術(shù)人員和班組長一同扎入提升工藝效率的專研工作，他們利用控制中心細心的收集每一次的生產(chǎn)參數(shù)，定期開展生產(chǎn)工藝研究討論，對設(shè)備和生產(chǎn)參數(shù)不斷調(diào)整固化，再調(diào)整，確保根據(jù)最優(yōu)數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。功夫不負有心人，經(jīng)過他們精細化了的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，涂裝生產(chǎn)線工藝穩(wěn)定性得到大大提升，生產(chǎn)速度從原來的16米每分鐘提升到23.5米每分鐘，有效提高了設(shè)備的生產(chǎn)效率，節(jié)約了機物料的成本費用，產(chǎn)量顯著提升讓現(xiàn)場員工斗志昂揚。

優(yōu)化生產(chǎn)組織方式  讓提質(zhì)增效有效益

營銷與生產(chǎn)雖是不同部門，卻是生產(chǎn)經(jīng)營不可分割的部分。公司通過營銷與生產(chǎn)緊密聯(lián)系，實行定制營銷，一方面強化生產(chǎn)原料和生產(chǎn)進度的結(jié)合，另一方面以消費者為中心，針對每個消費者的個性化需求，為其“量身定做”產(chǎn)品，在滿足生產(chǎn)需求的同時，滿足消費者需要。

此外，為了使生產(chǎn)運行機制更貼近市場、具有更快響應(yīng)速度和更高的運行效率。生產(chǎn)部門通過對原料和進度結(jié)合，不斷調(diào)整生產(chǎn)組織方式，打破以往的小批量生產(chǎn)，變?yōu)榧猩a(chǎn)，每個批次連續(xù)生產(chǎn)12-15個小時后休息一天，促使上半年的生產(chǎn)能源消耗持續(xù)下降，特別是天然氣消耗。2017年天然氣平均單位消耗比2016年下降了將近一半，電耗下降164千瓦時/噸，生產(chǎn)用水量從2立方/噸下降到0.87 立方/噸，節(jié)約了生產(chǎn)成本，日產(chǎn)量也多次突破以往記錄。

凝聚創(chuàng)新力  讓提質(zhì)增效有助力

即使99%的老元素加1%的新元素也是創(chuàng)新，大家每天都在從事著自己的本職工作，如果把自己的工作做細、做好，就有了創(chuàng)造力，就能在生產(chǎn)經(jīng)營活動中提出合理化的意見、建議，實現(xiàn)革新與創(chuàng)造。彩鋁公司有幸在平凡的崗位上有一群肯做事，愛想事的員工。 

紙芯創(chuàng)效——彩鋁公司營銷中心員工趙吉輝是個愛琢磨事的人，在為生產(chǎn)采購包裝用鋁卷紙芯時，提出原隨鋁卷采購來的紙芯比包裝需用紙芯尺寸大了2倍有余，可以嘗試加工成生產(chǎn)需用尺寸。經(jīng)實踐，原一個紙芯可改為二個用，不僅免去了包裝用紙芯的采購成本，而且也去掉了采購運輸費。僅3個月加工使用紙芯262個，節(jié)約采購成本費用31350元。

牽引卷再利用——為保證連續(xù)快捷的進入正常生產(chǎn)，彩鋁板每批次生產(chǎn)時都需要一個重3.5噸、長1300米的鋁基板作為涂裝生產(chǎn)的牽引卷，引帶正式生產(chǎn)的鋁基板進入輥涂生產(chǎn)線，牽引卷反復(fù)引帶后，因磨損就成為廢品。生產(chǎn)運營中心為此常常琢磨，怎樣讓牽引卷循環(huán)使用。

“降本增效的智慧大多來源于基層”此話不假，在調(diào)動生產(chǎn)線黨員和群眾出主意想辦法解決這一問題后，大家積極探討，勇于實踐，終于通過多次生產(chǎn)檢驗，找到了解決方案，就是在每批次生產(chǎn)結(jié)束時，將最后部分鋁基板留在生產(chǎn)線作為下次生產(chǎn)時的牽引卷，當(dāng)下批次生產(chǎn)時投入正式生產(chǎn)使用，生產(chǎn)完成后再留下最后部分鋁基板做牽引卷使用，這樣就實現(xiàn)了牽引卷循環(huán)使用，不僅降低了多次引帶后牽引卷對設(shè)備的磨損，而且牽引卷還可以成為生產(chǎn)原料投入生產(chǎn)，鋁基板使用率為100%。7-8月，節(jié)約牽引卷2卷，并生產(chǎn)為彩鋁產(chǎn)品，創(chuàng)價值16萬余元。 

這點點滴滴的行動成為了員工提質(zhì)增效的“源頭活水”，讓彩鋁公司無論是生產(chǎn)工藝還是產(chǎn)品品質(zhì)都得到了良性發(fā)展。