1~10月份，華剛礦業(yè)股份有限公司共計(jì)生產(chǎn)銅金屬12.36萬(wàn)噸、銷(xiāo)售12.05萬(wàn)金屬?lài)?，?shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6.31億美元，今年前10個(gè)月企業(yè)累計(jì)凈利潤(rùn)達(dá)2.80億美元，按當(dāng)前匯率折合人民幣18.56億元。
　　2017年以來(lái)，華剛礦業(yè)抓住銅鈷產(chǎn)品價(jià)格回升的有利時(shí)機(jī)，克服剛果（金）大選之年社會(huì)治安持續(xù)動(dòng)蕩對(duì)公司物資運(yùn)輸、人員調(diào)配、安全生產(chǎn)等各個(gè)方面的不利影響，緊緊抓住降本增效這個(gè)“牛鼻子”，重點(diǎn)落實(shí)“管理提效、科技創(chuàng)效、營(yíng)銷(xiāo)保效、經(jīng)營(yíng)促效”四大文章，狠抓成本強(qiáng)管理，嚴(yán)控資金增效益，確保實(shí)現(xiàn)公司年初確定的“穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn)、安全環(huán)保、提質(zhì)增效、全面發(fā)展”奮斗目標(biāo)。
　　一是管理提效。華剛礦業(yè)管理團(tuán)隊(duì)靠前指揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)度，通過(guò)健全各項(xiàng)制度、建立生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅任務(wù)考核等措施促進(jìn)管理規(guī)范化，形成了以“日指標(biāo)保周指標(biāo)、周指標(biāo)保月指標(biāo)、月指標(biāo)保年指標(biāo)”為鏈條的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)管控模式。
　　二是科技創(chuàng)效。華剛礦業(yè)各生產(chǎn)單位和技術(shù)部門(mén)密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)采掘管理確保生產(chǎn)供礦，優(yōu)化工藝參數(shù)提高選礦產(chǎn)能，消缺挖潛保障持續(xù)生產(chǎn)。根據(jù)正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的實(shí)際情況，先后對(duì)自動(dòng)化剝片機(jī)組生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造，增加了堆浸生產(chǎn)線、渣選生產(chǎn)線和冶煉浸出渣浮選系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)建立起了擴(kuò)大連選試驗(yàn)室，有針對(duì)性地開(kāi)展試驗(yàn)研究，提升了技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力和成本管理水平。
　　三是營(yíng)銷(xiāo)保效。華剛礦業(yè)出臺(tái)《產(chǎn)品銷(xiāo)售點(diǎn)價(jià)業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》，根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同價(jià)格和作價(jià)期條款，充分利用LME銅價(jià)格市場(chǎng)開(kāi)展礦產(chǎn)品銷(xiāo)售客戶(hù)點(diǎn)價(jià)業(yè)務(wù)，防范價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)鎖定了產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)。
　　四是經(jīng)營(yíng)促效。華剛礦業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期堅(jiān)守一線，加強(qiáng)與剛果（金）中央政府以及地方省市政府的良好溝通往來(lái)，及時(shí)化解跨國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的種種困難和難題，確保當(dāng)?shù)亟o予中剛合作項(xiàng)目的相關(guān)優(yōu)惠稅收政策落地企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行。
　　據(jù)悉，目前華剛礦業(yè)在建的焙燒系統(tǒng)也進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)今年12月底即可進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)試，投產(chǎn)后該公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將獲得進(jìn)一步改善，企業(yè)利潤(rùn)率也將進(jìn)一步提高。