“引擎”旨在能增強動力、開足馬力。企業(yè)發(fā)展中，如果把黨建工作比作“紅色引擎”，那么“紅色引擎”一旦被點燃，一定會催生強勁的牽引力，助推企業(yè)發(fā)展。云鋁公司在黨建“紅色引擎”的催生下，開足馬力不斷向前發(fā)展。今年以來，云鋁公司黨委堅持黨要管黨、從嚴治黨，圍繞公司“強基礎(chǔ)、控風險、活機制、抓儲備、樹形象”的工作主題，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，堅持問題導向，切實補齊短板，激活黨建神經(jīng)末梢，促進公司全面完成各項目標任務(wù)，助推企業(yè)改革發(fā)展。

牽牢“牛鼻子”落實主體責任

不明確責任、不落實責任、不追究責任，全面從嚴治黨就無從談起。正是基于這樣的認識，公司黨委在加強和改進黨的建設(shè)中，始終牽牢黨建主體責任落實這個“牛鼻子”，建立黨建工作主體責任制，分解細化責任清單，初步形成了一套以“履責、明責、督責”為主的閉環(huán)式黨建工作體系，有效發(fā)揮了黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用。

主體履責。公司按照強化落實好黨委主體責任、黨委書記第一責任人責任和黨委領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”的責任要求，進一步明確黨委、書記和班子成員的黨建工作責任，黨委做好公司黨建工作的整體謀劃，制定黨建工作年度目標，簽訂目標責任書，并逐級細化分解黨建質(zhì)量目標；黨委書記帶頭抓好各項黨建工作的安排部署、落實和監(jiān)督檢查；黨委班子成員積極落實履行“一崗雙責”職責的具體措施，加強對分管業(yè)務(wù)和部門黨建工作的指導、監(jiān)督和落實，推動責任落實橫向到邊、縱向到底。

清單明責。按照黨建工作履責要求，制定了黨委書記和領(lǐng)導班子成員黨建責任清單，對照清單要求，黨委書記定期組織召開黨建和黨風廉政建設(shè)工作專題研討會，組織召開各級領(lǐng)導班子民主生活會，做好年度、月度工作目標分解落實，保障各項工作的落實；將領(lǐng)導班子成員落實“一崗雙責”要求與干部聯(lián)系點制度有效融合，各級黨委領(lǐng)導班子成員紛紛到聯(lián)系點及分管單位開展形勢任務(wù)宣講、進行干部談心談話、講授黨課等，指導和督促聯(lián)系點開展好黨建工作，較好地履行了“一崗雙責”要求，有效促進了各項黨建工作的落實。

檢查督責。公司黨委根據(jù)責任清單要求，堅持定性和定量相結(jié)合，組織考評和述職評議相結(jié)合，建立起一套黨建責任落實評價體系，考核結(jié)果直接與班子成員薪酬掛鉤，將黨建工作考評由“軟指標”變?yōu)?ldquo;硬約束”。公司黨委定期開展督導抽查、黨建專項考核等，對責任清單情況進行檢查，對存在的問題及時督促改進，確保黨建工作責任制有效落實。8月，公司組織開展了6家分子公司黨委書記抓黨建工作述職評議，考核檢查黨委書記黨建工作責任的落實情況。

發(fā)力“補短板”夯實黨建基礎(chǔ)

公司始終把“守好堡壘、筑牢基礎(chǔ)”作為重點，針對基層黨建工作中存在的問題和短板，堅持問題導向，搭建載體，多措并舉，精準發(fā)力，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

補黨建工作水平短板。公司黨委按照推進“基層黨建提升年”工作要求，制定下發(fā)了實施方案，策劃了57項具體任務(wù)，要求各級黨組織逐項落實，不斷提升基層黨建工作水平。積極推進黨建標準化管理在鋁板塊的全面實施，通過組建“黨建講師團”，有針對性地對《黨總支、支部標準化手冊》以及支部工作方法進行落地培訓，并利用考試，促使黨務(wù)工作人員有效掌握黨建標準化管理理念和方法，提升黨建工作規(guī)范化、制度化水平。同時，加大考核獎懲力度，建立完善了兼職黨支部書記、黨小組長激勵機制，促進了基層黨組織負責人自覺落實工作責任，提升黨建工作能力和水平。

補黨建活動創(chuàng)新短板。公司黨委積極創(chuàng)新黨建活動載體，增強黨建工作活力。一是以建設(shè)“黨建示范陣地”為重要載體和抓手，逐步完成了鋁板塊9個黨建示范陣地的建設(shè)。各級黨組織結(jié)合自身實際，利用黨建示范陣地紛紛開展揭牌儀式、重溫入黨誓詞、學習習近平總書記重要講話精神等活動，進一步豐富了基層黨組織生活內(nèi)容。二是積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)學習平臺優(yōu)勢，開展黨史黨章微信有獎知識競賽、支部書記微黨課評選、黨員QQ群每周一學等活動，圍繞黨務(wù)工作日常安排、學習教育、交流研討等內(nèi)容，創(chuàng)建“黨員微信群”“支部微信群”，進一步提升了學習靈活性及高效性，豐富了黨建活動形式。

補黨員隊伍素質(zhì)提升短板。根據(jù)公司黨委制定下發(fā)的推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，對黨員學習的要求和目標進行了全面、系統(tǒng)的安排，制定黨員年度教育培訓計劃，明確學習重點，通過“三會一課”，持續(xù)圍繞黨章黨規(guī)和習近平總書記系列講話精神深入學習，使黨員學習成為常態(tài)。以推行黨員積分制為抓手，按照“四講四有”合格黨員標準，將黨員積分制管理的結(jié)果運用于民主評議黨員中，促進了黨員不斷提高自身政治思想素質(zhì)，自覺在崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

搭建“賽馬場”激發(fā)隊伍活力

“賽場競馬”選才俊，不拘一格用賢能，激活干部隊伍“一池春水”。7月20日，云鋁在文山公司內(nèi)部公開競聘一名副總經(jīng)理，這是公司首次公開競聘子公司高層管理人員，干部選拔由“相馬”向“賽馬”轉(zhuǎn)變，由此拉開了公司干部人事制度改革的序幕。此后，公司又開展了6個高管崗位的公開競聘工作，選拔分子公司班子副職。

今年以來，公司黨委充分發(fā)揮黨管干部、黨管人才的作用，把推進干部人才隊伍建設(shè)作為當務(wù)之急、重中之重來抓，出臺了多項舉措，努力打造一支政治堅定、勇于創(chuàng)新、能力過硬、作風優(yōu)良、興企有為的干部人才隊伍。一是出臺新的干部管理制度，明確干部層級和選拔任用程序，進一步規(guī)范了干部選拔任用程序。二是實施關(guān)鍵崗位人才培養(yǎng)工程，主要實施“300名優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程”，通過分級管理制度，針對關(guān)鍵崗位選拔優(yōu)秀人才入庫，快速建立關(guān)鍵崗位人才梯隊，并實施定制化培養(yǎng)，為公司發(fā)展做好人才儲備。三是加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度。積極開展年輕干部的推薦、選拔工作，通過崗位培養(yǎng)、輪崗交流等多方式加大培養(yǎng)力度，加快年輕干部成長速度，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。四是把“公開競聘”作為選拔各層級干部的普遍方式，要通過競爭上崗，變“相馬”為“賽馬”，提高各層級干部的競爭意識、危機意識，充分調(diào)動干部員工干事熱情。五是引入人力資源管理咨詢項目，為公司開展專業(yè)的人力資源管理咨詢。隨著項目的推進，公司干部、人事、薪酬、績效系列改革制度將逐步出臺，干部人事制度改革正在逐步深入推進。

找準“結(jié)合點”黨建生產(chǎn)相輝映

黨建在企業(yè)發(fā)展中能起多大作用？公司各級黨組織用行動作出響亮的回答。

2月23日、24日連續(xù)兩天，源鑫公司成型二車間組成黨員突擊隊上演了一場電極糊供貨“突擊戰(zhàn)”。

6月6日，公司總部直屬5個黨支部共40余人到浩鑫公司新項目車間清掃衛(wèi)生。這是今年公司總部直屬黨支部策劃開展的第二個“樹形象、提服務(wù)、促落實”“黨員日”主題特色活動。

9月30日，潤鑫公司“喜迎十九大 決勝四季度 全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)”主題活動以電解一系列槽上部氧化鋁突擊回收清理正式拉開序幕。

……

一個支部一個堡壘，一名黨員一面旗幟。公司各級黨組織努力找準企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的結(jié)合點，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助推企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。一方面，不斷搭建 “做合格黨員”的實踐平臺，積極開展黨員責任區(qū)、支部主題黨日、爭做“四講四有”合格黨員等活動，使廣大黨員在各自崗位上展示先鋒作為，更好地發(fā)揮了黨員在工作、學習和生活中的表率作用。另一方面，各級黨組織還積極圍繞降本增效、項目攻關(guān)、技術(shù)改進、人才隊伍建設(shè)等重點難點，開展各項主題特色活動，并推選出12項品牌特色活動，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步推進。

金秋送爽迎盛會，云鋁揚帆奏凱歌。在新的征程上，云鋁將以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，深入貫徹落實十九大精神，點燃“紅色引擎”，為企業(yè)發(fā)展注入源源不竭的動力，在共筑中國夢的新征程中抒寫更加燦爛輝煌的云鋁新篇章。

（趙貴娥）