沐浴著黨的十九大的東風，中鋁河南洛陽鋁加工有限公司迎來了有史以來最為揚眉吐氣的日子，在經過與虧損長期對峙之后，終于在金秋十月浴火重生，絕地突圍。當月完成利潤128萬元，年累計實現(xiàn)利潤19萬元，一舉走出了長期虧損的困境，掀開了該公司發(fā)展史上具有里程碑和跨時代意義的嶄新一頁。
　　統(tǒng)一思想穩(wěn)危局
　　該公司建廠已有15年之久，擁有從熔鑄到熱軋、冷軋、精整等完整配套設備，設計年產能10萬噸。由于受市場和機制等方面的影響，長期以來，產能發(fā)揮不到50%；職工收入人均不到4500元，遠遠低于同行業(yè)水平；一些職工紛紛離職，最高月份竟達20余人。漫長的煎熬，不斷侵蝕著干部職工的激情，低收入、低效能、低產出使這個曾經被當?shù)匾詾楹赖母咝缕髽I(yè)隨時處于停產關閉的境地。
　　為了鋁加工人的尊嚴，去年9月，上級主管部門果斷決定調整了以黨委書記、總經理楊龍為首的新一屆班子，以期背水一戰(zhàn)，扭轉僵局。新班子到任后，以認清危局、整風肅紀、提質上量為切入點，嚴格干部職工隊伍作風整治和改革生產組織，制定了“強管理、抓質量、提規(guī)模、增效益”經營策略，并層層簽訂軍令狀，緊盯扭虧為盈目標矢志前行。公司黨委用“坐等只能待斃，苦熬不如苦干，苦干方能出頭”的正向思維激勵公司670多名職工；用“企業(yè)倒閉了，我能干什么？”“企業(yè)要脫困，我能做什么？”為主題召開黨委和下屬的5個支部民主生活會，用已倒閉企業(yè)的事例啟發(fā)和鞭策大家；用爬坡越坎的級次提升法步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在發(fā)展中解決思想和作風問題，以作風和意識的轉變促使生產經營管理提升。同時，還設立了干部不作為、慢作為、亂作為的高壓線，以執(zhí)紀問責為手段，在黨員干部中建立想做事、做成事、不弄事的考評機制。
　　經過一年的勵精圖治，這支具有15年文化底蘊的老隊伍終于浴火重生。2016年底，產能和效益持續(xù)下滑的勢頭得到根本遏制，實現(xiàn)了從人心渙散到步入規(guī)范化、制度化、科學化管理的轉變，后4個月平均產量達到5300噸，較之前提升10%以上。
　　強化管理打基礎
　　根據(jù)公司裝備精度不高、質量管控底子薄、人機磨合基礎差等實際問題，公司生產、裝備、技術等部門痛下決心開展基礎管理整治工作。裝備部門投資600余萬元實施設備升級改造和技術創(chuàng)新工作，先后完成洛陽冷軋廠MK8463A磨床整體搬遷、2050清洗機清洗功能提升、污水處理系統(tǒng)設備升級改造、三臺拉彎矯卷取壓輥改造等重大項目，提高了裝備保障能力，同時促進了粘傷、板型等質量問題的解決或優(yōu)化。技術部門大力開展“走出去，請進來”培訓工作，通過到西南鋁、瑞閩等兄弟單位參觀取經，形成簡單實用的問題清單40余項，解決了現(xiàn)場多年不曾攻破的問題；制定了技術攻關項目評選辦法和技術研發(fā)獎勵制度，建立“蹦高高，摘果子”的激勵機制，通過“設擂臺”“拋紅包”等措施，激勵員工摸高、較真、碰硬，促進了技術攻關活動的蓬勃開展。
　　今年以來，該公司已經累計完成60余項，其中獲得一等獎的20項，發(fā)放獎金10萬多元，其中冷軋車間2050軋機提速項目組就一次性獲得1萬元重獎。熔鑄車間職工通過結晶器改造，提高了板錠的寬度，增加了單爐產量，產量不僅實現(xiàn)了5萬噸的達產，還超出設計產能10%。鏡面板是公司曾經開發(fā)成功的新產品，曾因色差等瓶頸問題的困擾，產出幾乎陷于停頓，技術和設備系統(tǒng)的十幾名職工，在思想認識和工作作風上查不足，找問題，使色澤透亮的鏡面板獲得新生，重新下線，并以良好的性能和板型成為公司新的經濟增長點。以專業(yè)化、合金化、批量化為導向，制定了瓶蓋料、氧化料、汽車料、鏡面板、化妝品料等為主導品種的新品研發(fā)管理機制，從資金、政策、人員等給予定向支持，促使了瓶蓋料等主導品種不斷走俏市場和走出國門，總量占比由以前的30%左右提升到10月份的51%，大大支撐了公司的盈利能力。
　　三大工程顯神威
　　以人為本抓管理，大力實施職工喜聞樂見的民心工程是公司圍繞生產抓黨建的重大舉措。一年來，公司先后開展了“崗位立功，爭當明星”的月度先進典型選樹工程，以產量和質量為主要考核指標以及50多個生產班組參與的“提質增效”勞動競賽工程，以攻堅克難為主題的“技術攻關項目”激勵工程，通過給予獲得月度先進典型和集體送“大紅包”、發(fā)大紅花、做光榮榜等措施，凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的主旋律和正能量，給企業(yè)注入了強勁的活力。
　　營銷明星李寧先后7次榮獲月度崗位明星稱號，每月拿下的訂單1200噸以上，占到公司總量的20%，成為活動中的最大亮點和職工心目中最耀眼的“明星”。熱軋銑床王苗班組在提質增效活動中，主動挑戰(zhàn)難關，自行摸索出專用磨刀設備，使調刀由原來1小時縮短到30分鐘，效率提升43%，每班銑錠提高到20塊，熱軋產能得到最大釋放，每月由4600噸躍升到目前的8500噸。
　　“吹盡黃沙始見金。”驅散了羈絆企業(yè)前行的各種障礙，認準了那盞照亮企業(yè)前程的航標，經歷了一番痛徹心扉的陣痛，鋁加工公司終于迎來了明媚的春天。公司將以此為起點，苦練心志，砥礪前行，以更加穩(wěn)健的策略謀劃好、實施好今后的各項工作，努力以經營業(yè)績的不斷改善書寫鋁加工歷史最為輝煌的篇章。