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      “苦干+敬業(yè)”助推示范工程建設(shè)

      ——江西地礦局九〇二隊錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)示范工程創(chuàng)建紀(jì)實

      2017年11月20日 8:51 3637次瀏覽 來源:   分類: 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

      “11月9日上午10時,上高縣錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目部人頭攢動,大家詳細(xì)觀摩著揚(yáng)塵防治及建筑結(jié)構(gòu)示范工程,并相互交流建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理經(jīng)驗”。這是上高縣建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨揚(yáng)塵治理現(xiàn)場觀摩會會前一幕。江西地礦局九〇二隊錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目部作為上高縣此次觀摩會的唯一現(xiàn)場,他們是如何打造出全縣示范工程的呢?筆者就此進(jìn)行了采訪。他們表示:就是“苦干+敬業(yè)”,圍繞安全、管理、活力,通過制度、質(zhì)量、創(chuàng)新打造樣本工程。也許這些舉措看似平常,但措施的背后,卻凝結(jié)著江西地礦局九〇二隊房地產(chǎn)公司職工的辛勤汗水。也正因此,才換來上高縣錦陽明珠示范工程稱號。

      狠抓安全,通過制度打造示范工程安全制度是核心,是建筑單位最大的效益,也是員工最大的福利。

      為保證上高縣錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目超著標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn),江西地礦局九〇二隊房地產(chǎn)公司全面推進(jìn)安全管理、安全文化制度建設(shè),并從四個方面出發(fā)練好“安全發(fā)展”的內(nèi)功(把握好、掌握好、落實好、明確好)。把握好,就是以貫徹好安全生產(chǎn)法律法規(guī)為前提,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任;掌握好,就是以創(chuàng)新安全管理模式、培育安全文化為重點,提高項目部全體職工的安全意識;落實好,就是以不打折扣落實好安全管理制度為關(guān)鍵;明確好,就是以實現(xiàn)零傷亡為目標(biāo)。

      錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目自啟動以來,該隊還專門安排安全科相關(guān)人員,蹲點在項目部,逐條落實安全生產(chǎn)各項責(zé)任,重點加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,并以特殊工種作業(yè)人員,重點崗位培訓(xùn)教育為載體,增強(qiáng)安全預(yù)測預(yù)知能力,提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的技能,撤掉消除人的不安全行為。

      施工中,錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計要求,加大安全管理力度,抓好現(xiàn)場整治,改善現(xiàn)場環(huán)境,為示范工程建設(shè)提供穩(wěn)定環(huán)境。

      強(qiáng)化管理,通過質(zhì)量打造示范工程質(zhì)量發(fā)展是強(qiáng)國之基、立業(yè)之本和轉(zhuǎn)型之要。江西地礦局九〇二隊錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目部一直恪守著“質(zhì)量即是生命,質(zhì)量決定發(fā)展,質(zhì)量重于泰山”的信念,完善體系、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量攻關(guān)、吹響了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的號角。

      錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目,作為江西地礦局、上高縣的重點工程建設(shè)項目,在施工過程中,江西地礦局九〇二隊從步步為“精”到步步為“盈”, 杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序。該隊副大隊長黃炎生表示:建筑工程是由一道一道細(xì)微的工序串聯(lián)而成的,每一道工序都以上一道工序為基礎(chǔ),各個工序之間相互影響的關(guān)系以一定的法則為基準(zhǔn)最終產(chǎn)生結(jié)果,而不是簡單疊加,唯有做好細(xì)節(jié)控制,做到步步為“精”,才能實現(xiàn)步步為“贏”。

      在管理中,該隊選派了強(qiáng)有力、經(jīng)驗豐富的項目成員,并組建精英人才團(tuán)隊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求進(jìn)行施工管理,廣泛開展創(chuàng)文明工地活動;在生產(chǎn)工藝方面,項目部成員圍繞質(zhì)量工作中出現(xiàn)的難點和薄弱點,積極組織開展質(zhì)量攻關(guān)活動,不斷提高各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控力度。同時還加強(qiáng)與檢測、質(zhì)檢、安檢等單位的溝通交流,嚴(yán)格按照各主管部門的意見對工程的各個重要環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目為江西省優(yōu)工程,打造上高縣示范工程。

      激發(fā)活力,通過創(chuàng)新打造示范工程習(xí)近平總書記在全國科技創(chuàng)新大會上講到:“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,是應(yīng)對發(fā)展環(huán)境變化、把握發(fā)展自主權(quán)、提高核心競爭力的必然選擇,是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展深層次矛盾和問題的必然選擇。”江西地礦局九〇二隊明珠房地產(chǎn)公司依據(jù)這個精神,充分發(fā)揮干部職工的積極性,來實現(xiàn)工程建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。

      工作中,黃炎生時常鼓勵年輕職工超有理想、有思路、能吃苦的方向發(fā)展,并優(yōu)先向隊上推薦在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營等方面有創(chuàng)新、有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,同時還讓優(yōu)秀職工的正能量在全公司內(nèi)生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。對專業(yè)人才,積極組織培訓(xùn),讓有專業(yè)基礎(chǔ)、肯學(xué)習(xí)的職工跟師傅學(xué)習(xí)專業(yè)操作技能,以此培養(yǎng)技術(shù)改革能手、技術(shù)“大拿”。

      針對項目部駐地遠(yuǎn)離家人,公司由“被動維護(hù)和諧”向“主動發(fā)展和諧”轉(zhuǎn)變,不斷提高大家的幸福指數(shù),讓項目部職工能夠安心工作,舒心生活,工作有勁頭。如今,項目部呈現(xiàn)出政通人和、人心思進(jìn)的良好態(tài)勢。

      示范工程背后,是一支過硬的團(tuán)隊無論白天還是黑夜,他們一直堅守崗位,哪怕是幾天幾夜沒有休息也毫不懈?。粚ΥF(xiàn)場施工,他們精益求精,一絲不茍;烈日當(dāng)頭,他們在酷暑中工作,哪怕衣襟被汗水濕透也依然堅持。多少個日日夜夜,他們連續(xù)奮戰(zhàn)幾十個小時,奔走在施工現(xiàn)場,用責(zé)任和信念彼此相互鼓勵、支撐。

      錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目部成員主動放棄了節(jié)假日,頂風(fēng)雨、冒酷暑,晝夜施工,始終奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場。他們以嚴(yán)細(xì)的管理、快捷的速度、過硬的質(zhì)量和高度的敬業(yè)精神,積極履行職責(zé),傾力建設(shè)示范工程。部分成員由于身體不是特別好,但擔(dān)心工期,他們還是堅守在工地一線。項目部一名成員說:“公司把我安排在重要的崗位時,我應(yīng)該將公司給予我的信任轉(zhuǎn)化為工作上的動力。”

      老驥伏櫪志在千里,憑著一股“拼命三郎”的勁和強(qiáng)烈的責(zé)任心,錦陽明珠(棚戶區(qū)改造)項目成員用行動踐行著公司的文化理念,用文化感染業(yè)主,把責(zé)任和誠信付諸于行動,成功筑起了上高縣建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

      責(zé)任編輯:羅娜

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