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      深化改革 向國際工程公司出發(fā)

      2017年11月22日 10:9 3107次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

      近年來,隨著建筑業(yè)改革的深入推進(jìn),轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展成為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)最為關(guān)注的話題。在日前召開的2017中國工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇上,中國石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長榮世立說:“設(shè)計(jì)院是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)模式的產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟(jì)國家,采用的是工程公司、工程咨詢公司、設(shè)計(jì)事務(wù)所等模式。只有工程公司、工程咨詢公司具有全過程工程咨詢和工程總承包能力。但是,從1999年開始改革以來,我國有多少家設(shè)計(jì)院真正變成了工程公司、工程咨詢公司?又有多少家勘察單位變成了巖土工程公司?其實(shí)數(shù)量并不是很多。”同時(shí),他指出,在政府推動(dòng)、市場驅(qū)動(dòng)以及國際市場的不斷開拓中,勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深化改革的時(shí)機(jī)到了。

      以政策為導(dǎo)向, 挖掘“富礦”尋找商機(jī)近年來,國家在城市設(shè)計(jì)、城市修補(bǔ)和生態(tài)修復(fù)、城市地下綜合管廊與海綿城市建設(shè)、城市超高層建筑及綜合防災(zāi)、既有建筑改造和傳統(tǒng)建筑保護(hù)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等方面提出了新要求、新目標(biāo),既構(gòu)建起城市地上地下建設(shè)的立體架構(gòu),也為新時(shí)期建筑業(yè)與勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展做出頂層設(shè)計(jì),為行業(yè)發(fā)展指明了路徑、提供了政策保障、擴(kuò)大了發(fā)展空間。

      中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)理事長施設(shè)認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要以政策為導(dǎo)向,從城市視角審視勘察設(shè)計(jì)內(nèi)涵和外延的發(fā)展,擴(kuò)大運(yùn)營空間,提高增量效益。他說:“長期以來,設(shè)計(jì)企業(yè)習(xí)慣于從設(shè)計(jì)領(lǐng)域找項(xiàng)目、單一地提供設(shè)計(jì)服務(wù),設(shè)計(jì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)品單一、競爭激烈、效益低下。城市建設(shè)是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深度開發(fā)的一個(gè)‘富礦’,企業(yè)要立足于設(shè)計(jì)這個(gè)主業(yè),編制出以設(shè)計(jì)為‘龍頭’,為城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)提供全方位、全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在新型城鎮(zhèn)化快速發(fā)展中求得更大商機(jī)。”

      針對(duì)建筑市場和行業(yè)的深刻變革引發(fā)的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)重組和業(yè)態(tài)重塑,施設(shè)認(rèn)為,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)還要在關(guān)聯(lián)度高、發(fā)展空間大、綜合效益好的方向性、戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)上狠下功夫,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。“大型設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以發(fā)展EPC總承包和全過程工程咨詢業(yè)務(wù)為主導(dǎo)方向,向做大做強(qiáng)發(fā)展。中小企業(yè)綜合實(shí)力不足,可向做專做精發(fā)展。投資咨詢、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價(jià)等企業(yè)可采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢或總承包業(yè)務(wù)。這都是事關(guān)行業(yè)全局的重大改革,利潤可觀、發(fā)展空間廣闊。”此外,他還強(qiáng)調(diào),勘察設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)更深層次的改革應(yīng)該進(jìn)一步朝企業(yè)化、公司化的方向發(fā)展,即向工程公司、工程咨詢公司、專有技術(shù)公司、工程專業(yè)服務(wù)公司的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)發(fā)展。

      與國際接軌,勘察設(shè)計(jì)企業(yè)仍有較大差距回顧我國勘察設(shè)計(jì)企業(yè)改革,上世紀(jì)80年代初從事業(yè)性質(zhì)向企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)型,開始實(shí)行設(shè)計(jì)收費(fèi)。1999年8月26日,原建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)大型工程設(shè)計(jì)單位創(chuàng)建國際型工程公司的指導(dǎo)意見》,明確 “用五年左右的時(shí)間,將一批有條件的大型工程設(shè)計(jì)單位,創(chuàng)建成為具有設(shè)計(jì)、采購、建設(shè)(簡稱EPC)總承包能力的國際型工程公司”。十多年來,各行業(yè)在創(chuàng)建國際型工程公司方面發(fā)展很不平衡。有的公司雖然轉(zhuǎn)型成為工程公司,但是國際化的程度偏低、業(yè)務(wù)領(lǐng)域還局限于自己熟悉的行業(yè)、全球營銷網(wǎng)絡(luò)還不完善、規(guī)模也不夠大。另一方面,雖然很多設(shè)計(jì)院都在做工程總承包,但是機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)范圍等方面還不適應(yīng)工程總承包模式。

      榮世立認(rèn)為,國際型工程公司需具備全過程工程咨詢能力,具有與工程公司功能相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、科學(xué)管理體系、高素質(zhì)人才隊(duì)伍、先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、輻射全球范圍的營銷網(wǎng)絡(luò)和營銷機(jī)制、較強(qiáng)的融資能力以及完善的適應(yīng)國內(nèi)外工程建設(shè)需要的標(biāo)準(zhǔn)體系。“總體看來,在這幾方面我國勘察設(shè)計(jì)企業(yè)與國際大型工程公司相比還有較大差距,主要體現(xiàn)在以下方面:工程項(xiàng)目管理能力仍需快速提升,多數(shù)設(shè)計(jì)院還未形成以工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)的組織構(gòu)架、工程總承包管理組織機(jī)構(gòu)很不健全,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制不到位、缺乏合格的工程總承包項(xiàng)目管理人才,標(biāo)準(zhǔn)體系與國際不接軌、對(duì)國際工程標(biāo)準(zhǔn)不熟悉,信息化水平局限于協(xié)同設(shè)計(jì)、缺少項(xiàng)目管理信息化平臺(tái),質(zhì)量保證體系未能覆蓋規(guī)劃、設(shè)計(jì)等全過程,多數(shù)設(shè)計(jì)院沒有走向國際市場等。”

      抓住改革核心,提升工程項(xiàng)目管理能力近年來,國家把推行工程總承包作為城市建設(shè)的重要方式,把完善工程建設(shè)組織模式、推行工程總承包、培育全過程工程咨詢作為推動(dòng)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。各地建設(shè)主管部門開展工程總承包試點(diǎn),政府投資的房建、市政工程開始大量采用工程總承包模式,為設(shè)計(jì)院提供了更多的工程總承包市場機(jī)會(huì)。“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大多采用工程總承包模式,在經(jīng)濟(jì)全球化大潮下,設(shè)計(jì)院承接的工程項(xiàng)目必須與國際接軌。這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深化改革創(chuàng)造了良好的時(shí)機(jī)。

      榮世立認(rèn)為,當(dāng)前,設(shè)計(jì)院改革的核心是工程項(xiàng)目管理能力的提升,包括企業(yè)組織項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理規(guī)范化、工程項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化。他說:“國際上的工程公司、工程咨詢公司都是按項(xiàng)目進(jìn)行管理、組織、核算、配備資源、進(jìn)行整體策劃。設(shè)計(jì)院改革必須以創(chuàng)建工程公司、工程咨詢公司為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的項(xiàng)目化,加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目管理體系建設(shè)。企業(yè)要重視專職項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng),從小項(xiàng)目做起、邊實(shí)踐邊總結(jié),在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍,不斷改進(jìn)項(xiàng)目管理體系、提升項(xiàng)目管理水平。行業(yè)也要建立職業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)理能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。”同時(shí),他也呼吁國家有關(guān)部門應(yīng)在人才隊(duì)伍建設(shè)、市場準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、稅收、項(xiàng)目融資、行業(yè)管理等方面出臺(tái)相關(guān)扶持政策,培育、支持設(shè)計(jì)院向國際工程公司、工程咨詢公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

      責(zé)任編輯:羅娜

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