今年三季度以來(lái)，在陜西有色金屬控股集團(tuán)有限責(zé)任公司的大力支持和公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)層帶領(lǐng)全體員工努力克服原料緊張等諸多困難，傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2017年中工作會(huì)暨二季度追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)的會(huì)議精神，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，把智慧和精力凝聚到實(shí)現(xiàn)2017年的目標(biāo)任務(wù)上，對(duì)下半年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，制定了具體措施，奮力追趕超越。經(jīng)過(guò)三季度的調(diào)整和整改，漢中鋅業(yè)產(chǎn)能逐步恢復(fù)，市場(chǎng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的追趕超越考核指標(biāo)。

加大管理和整治力度

奮力追趕超越

7月19日，漢中鋅業(yè)召開(kāi)了“水處理防治”專(zhuān)題會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排，按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，漢中鋅業(yè)加快完善各片區(qū)初期雨水收集池和各單位事故應(yīng)急池和設(shè)備設(shè)施，保證滿(mǎn)足環(huán)保要求。截至三季度末，該公司已搭建完成生產(chǎn)片區(qū)雨污分流遮雨棚27269平方米；建成初級(jí)雨水收集池2個(gè)，總?cè)莘e6000立方米；建成事故應(yīng)急池4個(gè)，總?cè)莘e8400立方米；建成生活污水與生產(chǎn)廢水分離設(shè)施，修建沉淀池5個(gè)，總?cè)莘e達(dá)400立方米，鋪設(shè)地下排水管線2000余米。為完成產(chǎn)量產(chǎn)值任務(wù)，該公司在原料不足時(shí)，消化積壓多年的邊角雜料和各類(lèi)含鋅雜料，成立了沸騰焙燒雜料攻關(guān)小組，通過(guò)攻關(guān)，消化含鋅雜料，填補(bǔ)原料缺口，并積極外購(gòu)焙砂，基本保證了連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。

8月2日，漢中鋅業(yè)召開(kāi)了“追趕超越，落實(shí)下半年產(chǎn)量任務(wù)”專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議對(duì)照公司年度計(jì)劃，對(duì)下半年各項(xiàng)任務(wù)，尤其是產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了具體責(zé)任人，并成立了追趕超越督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月對(duì)公司追趕超越各項(xiàng)工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，確保任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí)，漢中鋅業(yè)制定了《追趕超越全面完成全年產(chǎn)量任務(wù)激勵(lì)辦法》和《追趕超越約談實(shí)施辦法》，以充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的引導(dǎo)、激勵(lì)和監(jiān)督作用，促使各責(zé)任人積極主動(dòng)履行職責(zé)，著力提高工作效能，奮力追趕超越。經(jīng)過(guò)公司上下的共同努力，營(yíng)業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)等均超額完成了集團(tuán)下達(dá)的前三季度目標(biāo)任務(wù)。

從前三季度市場(chǎng)情況看，鋅錠價(jià)格高位穩(wěn)中有升，鋅產(chǎn)品加工費(fèi)空間擴(kuò)大，有價(jià)金屬得到部分回收和變現(xiàn)，抵消了鋅錠加工成本增長(zhǎng)因素，從而使鋅冶煉產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤(rùn)空間得以拓展。

加快項(xiàng)目建設(shè)

力促追趕超越

今年以來(lái)，漢中鋅業(yè)以冶煉渣綜合回收和環(huán)保整治為重點(diǎn)，加快推進(jìn)“冶煉渣綜合回收節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目”“柿子溝渣場(chǎng)‘三防’自營(yíng)項(xiàng)目”及“制酸和燃煤鍋爐尾氣治理項(xiàng)目”建設(shè)。前三季度，漢中鋅業(yè)累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3540萬(wàn)元，提前超額完成年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

推進(jìn)改革改制

助力追趕超越

9月12日，漢中鋅業(yè)黨委會(huì)討論通過(guò)《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司國(guó)有企業(yè)改革工作方案》，已報(bào)送集團(tuán)公司，并印發(fā)公司所屬各單位。

此外，修訂完善了《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司黨委會(huì)議事規(guī)則》，并經(jīng)黨委會(huì)審議通過(guò)；修訂完善了《漢中鋅業(yè)有限責(zé)任公司干部選拔任用管理辦法》，經(jīng)公司黨委會(huì)討論通過(guò)，并印發(fā)至各單位。

“三供一業(yè)”分離移交工作按照集團(tuán)公司要求正在積極推進(jìn)，總部已簽署《供氣框架協(xié)議》《供電框架協(xié)議》和《“三供一業(yè)”供水分離移交協(xié)議》。

加強(qiáng)黨建工作

助推追趕超越

漢中鋅業(yè)充分利用各類(lèi)宣傳媒介，開(kāi)展主題宣傳，大力學(xué)習(xí)宣傳陜西省委、陜西省國(guó)資委、陜西有色集團(tuán)及公司追趕超越相關(guān)文件及實(shí)施細(xì)則，營(yíng)造濃厚的追趕超越輿論氛圍。

從加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)、“兩學(xué)一做”制度化常態(tài)化、落實(shí)“三會(huì)一課”制度等方面深化黨建工作，為追趕超越提供強(qiáng)大政治保障。采用月度考核排名、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，讓各級(jí)黨組織同頻共振，邁齊走穩(wěn)追趕超越步伐。

漢中鋅業(yè)把追趕超越與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展了“公司有困難，黨員怎么辦？”大討論，以此統(tǒng)一思想、凝聚人心、提振士氣；公司黨委還在全公司黨外知識(shí)分子中開(kāi)展了“愛(ài)企業(yè)、獻(xiàn)良策、作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，統(tǒng)籌各方力量和智慧，共征集黨外知識(shí)分子合理化意見(jiàn)、建議115條。于9月 18日召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)議評(píng)定，最終評(píng)選出了10條有價(jià)值的合理化建議，將呈交給公司黨政和相關(guān)部門(mén)落實(shí)。

此外，漢中鋅業(yè)建立了以各基層黨組織和基層工會(huì)組織為基本單元的維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)；每季度開(kāi)展一次穩(wěn)定工作研判；重要節(jié)慶日期間的有關(guān)信訪事項(xiàng)均在支部會(huì)議上作了安排；認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度和措施，積極完成集團(tuán)公司交辦的維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)任務(wù)，及時(shí)化解不穩(wěn)定問(wèn)題。

落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”

激勵(lì)追趕超越

漢中鋅業(yè)深入學(xué)習(xí)宣傳，統(tǒng)一干部隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí)。一是積極參加集團(tuán)公司組織的“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)會(huì)，從公司層面加深理解，提高認(rèn)真，開(kāi)拓思路。二是通過(guò)公司廣播、大屏、微信、內(nèi)部刊物等宣傳平臺(tái)，加大對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度。三是通過(guò)干部大會(huì)、月度工作例會(huì)等重要會(huì)議，講解宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”的重要意義，以及公司在貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”方面將要采取的措施和方法，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面推進(jìn)。

漢中鋅業(yè)融入制度要求，修訂完善公司干部管理制度體系。三季度，該公司黨委在兩次會(huì)議上，對(duì)公司干部選拔任用制度提出修改意見(jiàn)，要求在干部選拔任用、干部考核過(guò)程中，融入“三項(xiàng)機(jī)制”、防止帶病提拔及中組部出臺(tái)的《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》等相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)干部選拔任用工作。

漢中鋅業(yè)有效運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，公司尚處于推進(jìn)階段，如何與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，需要不斷地摸索方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以期盡快落地生根，見(jiàn)到實(shí)效。工作中，該公司將“三項(xiàng)機(jī)制”與追趕超越、對(duì)標(biāo)管理、提質(zhì)增效、黨建工作等日常工作緊密結(jié)合起來(lái)，按月排隊(duì)打分，考核兌現(xiàn)，使“三項(xiàng)機(jī)制”真正落到了實(shí)處，激發(fā)了黨員干部激情干事，追趕超越，奮發(fā)有為的工作熱情。三季度以來(lái)，漢中鋅業(yè)運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，對(duì)銅礦公司、公司總部綜合回收車(chē)間、電鋅三車(chē)間班子進(jìn)行了處理調(diào)整和充實(shí)，起到了很好的警示和引領(lǐng)作用。

漢中鋅業(yè)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，廣泛征求干群意見(jiàn)。為認(rèn)真落實(shí)追趕超越任務(wù)，全面提升黨建工作水平，推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹執(zhí)行，從二季度開(kāi)始，該公司黨委每季度末都會(huì)深入各基層單位，組織開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作，廣泛征求干部職工意見(jiàn)建議。三季度以來(lái)，漢中鋅業(yè)黨委督導(dǎo)組共實(shí)地督導(dǎo)點(diǎn)評(píng)16個(gè)基層單位，指出3個(gè)方面的共性問(wèn)題，共發(fā)放征求意見(jiàn)表150余份。