11月26日,記者來到貴州華仁新材料有限公司。幾天前,這里曾迎來2017年全省第二次項目建設現(xiàn)場觀摩會第二組。

該企業(yè)的前身是貴州鋁廠,曾幾度瀕臨破產(chǎn)。如今,立足于貴州鋁土礦資源豐富的制高點,經(jīng)“千企改造”實現(xiàn)轉型升級,走上科技和創(chuàng)新之路,企業(yè)成功實現(xiàn)“起死回生”。

“前面這排1.3公里長的電解廠房,現(xiàn)在已經(jīng)開始運作了,這個建筑外部結構用的是我們自己生產(chǎn)的特殊鋁材料,可以保持二三十年不腐,是普通材料耐腐能力的十倍,而且以后拆了還可以再利用。”貴州華仁新材料有限公司綜合部經(jīng)理唐炘指著眼前的大片廠房,言語中充滿了自豪。

唐炘說,2008年以前,提起自己在貴州鋁廠工作,員工們都會流露出一份驕傲。2008年后,由于遭受凝凍災害的重創(chuàng)和全球金融危機的強烈沖擊,加之國內鋁行業(yè)發(fā)展迅速,貴州鋁廠生產(chǎn)經(jīng)營遭遇巨大困難,出現(xiàn)了連續(xù)5年的巨額虧損,企業(yè)幾度瀕臨破產(chǎn)。

“那時候,我作為一個科級干部,工資還不到2000元。普通職工收入更低,很多人只能在外另謀生計。”回想當年,唐炘感慨萬千。

作為老國企,當時的貴州鋁廠面臨員工較多、生產(chǎn)效率低、無效資產(chǎn)大、工藝落后以及運營機制不靈活等諸多問題,加上廠區(qū)位于城市中心,生存和發(fā)展受到嚴重制約。

基于市場競爭態(tài)勢和國家政策導向,貴州鋁廠決定實施“三退三進”戰(zhàn)略。第一步,“退城進園”,將基地遷至清鎮(zhèn)鋁工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)產(chǎn)能升級轉移,確保經(jīng)營效果改善；第二步“退低進高”,退出低效無效資產(chǎn)、低附加值產(chǎn)品、低效服務業(yè),提高資產(chǎn)運營率,向高附加值產(chǎn)品和服務業(yè)轉型升級。第三步,通過土地開發(fā)和企業(yè)改革改制,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)員工身份置換,進而提高主營業(yè)務的人均實物生產(chǎn)率。

“退城進園”于2013年8月啟動。唐炘說,剛進園的時候,每個人都鼓足了干勁。“辦公樓徹夜燈火通明,大家都是白天黑夜連軸轉。”

今年4月,貴州華仁新材料有限公司在清鎮(zhèn)鋁產(chǎn)業(yè)基地正式揭牌成立,一期投資45億元,項目采用最先進的環(huán)保技術,噸鋁節(jié)能達1000千瓦時,氟排放達到世界先進水平。項目全部建成后,將實現(xiàn)年產(chǎn)值130億元,提供就業(yè)崗位1900余個,還可帶動下游鋁加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“我們的工業(yè)污水達到了零排放,都是循環(huán)再利用。”唐炘說,與原來的貴州鋁廠相比,華仁新材料在環(huán)保和效益上都實現(xiàn)了很大提升。

在氧化鋁項目上,華仁新材料的人均實物勞動生產(chǎn)率達到2065噸/年。較之原貴州鋁廠的340噸/年提高了6倍多。同時運用大數(shù)據(jù)與智能制造,形成協(xié)同工作新模式,通過精確感知技術,進行分析、預測、預警等,實施精準控制。

借力“千企改造”,貴州華仁新材料公司正以嶄新的面貌和創(chuàng)新的技術,實現(xiàn)“華麗轉身”,成為我省推動工業(yè)供給側結構性改革的一個成功范例。