山東山鋁環(huán)境新材料有限公司一車間檢修班

高標(biāo)準(zhǔn)“精雕細(xì)琢” 嚴(yán)要求“安全干凈”

近段時間以來，聽說山東山鋁環(huán)境新材料有限公司一車間檢修班在“安全干凈”班組創(chuàng)建上搞出了“名堂”，10幾批前去參觀的人無不贊嘆。一家培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)師把該班的現(xiàn)場照片納入了培訓(xùn)課件，就連淄博市安監(jiān)局的安全檢查人員也把這個班的照片上傳到了局網(wǎng)站。

帶著好奇，近日，筆者走進(jìn)這個班組一探究竟。

安全干凈再上臺階

一進(jìn)入檢修班的工作廠房，映入眼簾的現(xiàn)場讓筆者眼前一亮：竟有這么干凈的檢修班組。色彩鮮明、機床潔凈、標(biāo)牌醒目，那整齊有序、優(yōu)雅的環(huán)境給人以心情舒暢的感覺。

“這是創(chuàng)建‘安全干凈’班組發(fā)生的變化?，F(xiàn)在，我們每逢從生產(chǎn)現(xiàn)場檢修設(shè)備回來，盡管有時很累，但只要走進(jìn)班組走進(jìn)休息室，就感到輕松許多，身體的疲勞也就煙消云散了。”該班班長田兆杰高興地對筆者說。

在班組活動室的墻上，筆者看到了2015年山東省冶金工會頒發(fā)的“工人先鋒號”獎牌、2016年山東冶金黃金有色金屬行業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”獎牌。田兆杰講開了他們的創(chuàng)建經(jīng)歷：“我們班現(xiàn)有員工14人，5名黨員2名技師，鉗工、電工、起重工、電焊工各工種都有。主要負(fù)責(zé)一車間機械動力設(shè)備的檢修和維護(hù)。三年前我們開始爭創(chuàng)“工人先鋒號”， 班組面貌發(fā)生很大變化，也成了山鋁的品牌班組和省先進(jìn)班組。今年，中國鋁業(yè)公司開展‘安全干凈’班組競賽，我們的現(xiàn)場又上了一個臺階。”

“兩年前就是省級先進(jìn)了，創(chuàng)建‘安全干凈’應(yīng)該很簡單了吧？”“沒那么容易”，面對筆者的疑慮，田兆杰說：“競賽之初有的班員不是很理解，覺得我們已經(jīng)不錯了，干好檢修活就行了，沒必要再費勁了?？晌也贿@么看，我認(rèn)為創(chuàng)建過程可以提高班員的安全意識，會發(fā)生潛移默化的變化，干活的標(biāo)準(zhǔn)會提升，習(xí)慣性違章也大幅減少。”

為此，班組制定了“實現(xiàn)自控型，邁向標(biāo)準(zhǔn)化，成為安全干凈標(biāo)桿”的競賽目標(biāo)。組織學(xué)習(xí)“安全干凈”班組競賽實施細(xì)則”，結(jié)合班組實際制定了班組工分制考核辦法、現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)等制度，做到凡事有章可循，改變了以往班組管理的隨意性。

積極推行目視化管理，對現(xiàn)場設(shè)備，工具，材料架進(jìn)行了清理整頓，按照“5S”管理目視化要求進(jìn)行定置擺放。對廠房內(nèi)的鉆床、銑床、刨床等設(shè)備重新定置，進(jìn)行物理隔離，設(shè)置安全警示標(biāo)志。實施了網(wǎng)格化管理，把設(shè)備包機到人。班組長每天檢查，車間不定期抽查，考核落實到責(zé)任人。

近半年時間，班組員工齊心協(xié)力，在完成日常生產(chǎn)檢修任務(wù)的前提下，主動加班加點，放棄午休時間，清理現(xiàn)場環(huán)境，粉刷房屋墻壁，制作物品擺架，定置設(shè)備設(shè)施，固定各種板牌……大家動腦筋想辦法，充分發(fā)揮自身特長，自己動手制作了“早安中鋁”收聽工作臺、各種物品擺架、家人安全溫馨寄語臺、班組安全工作板牌、維修工具箱、廢舊物資回收箱、垃圾箱等，實現(xiàn)了“四室”物品的布局有序和定置管理。

田兆杰告訴筆者：“公司工會的領(lǐng)導(dǎo)說我們這個班，每次來每次都有新變化，每次都有新提升。”

安全檢修“三五”工作法

“‘安全干凈’班組競賽，安全在先，這方面咱們班是怎么做的？”筆者很想了解更深入的內(nèi)容。

“一點不錯，安全是內(nèi)在是本質(zhì)，干凈是外在是促進(jìn)。干檢修活要是不小心，磕著碰著很容易，三年前我們班每年都有人傷著。自從工人先鋒號創(chuàng)建以來，一個受傷的也沒有了。只要把安全干凈班組競賽的要求落實好，安全肯定沒問題。”田兆杰很有感觸地說。

一車間檢修班結(jié)合工作性質(zhì)，提出了“心系標(biāo)準(zhǔn)化，手干精細(xì)活”的安全理念。每天班前會，通過收聽“早安中鋁”大家分享心得體會，結(jié)合自己的工作應(yīng)吸取怎樣的教訓(xùn)。班組還將過去老水泥廠發(fā)生的安全事故案例編寫成內(nèi)部學(xué)習(xí)資料，讓班員自己進(jìn)行案例分析，說出應(yīng)該注意什么。

“例如針對密閉空間作業(yè)不明氣體傷人的事故，班員想出了干活前采用風(fēng)機送風(fēng)，形成空氣對流，從而避免事故的措施。這都是通過教訓(xùn)得來的想法。”田兆杰介紹說。

為使安全管理更加細(xì)致，該班制定完善了《掛牌上鎖安全檢修管理制度》《扭掉壞習(xí)慣考核實施細(xì)則》《定置擺放清潔檢修正向激勵實施細(xì)則》《制定安全環(huán)保質(zhì)量考核制度》等一系列規(guī)定。安排當(dāng)天工作時，班長結(jié)合每一項工作提出安全注意事項及聯(lián)保互保。認(rèn)真查找工作中的壞習(xí)慣，向習(xí)慣性違章說不。針對日常工作中的習(xí)慣性違章，強化聯(lián)保互保安全監(jiān)護(hù)人制度，實施連帶考核，如果一個檢修小組發(fā)生習(xí)慣性違章，同組員工都要接受責(zé)任連帶，形成了安全工作相互監(jiān)督，相互制約的良好習(xí)慣。

在班組記錄里，筆者看到了一張《環(huán)境新材料公司安全檢修“五落實”檢查表》。田兆杰介紹到：“這是我們班總結(jié)提出來的，每次檢修時按照出工前五檢查、施工中五必須、收工后五落實的要求去做，就能保證安全文明檢修，這個工作法已經(jīng)在環(huán)境新材料公司開始推廣。安全檢修‘三五’工作法就是三個過程的五項要求。檢修作業(yè)前對風(fēng)險評估、防范措施，作業(yè)審批，能量隔離、工具用品等進(jìn)行‘五項檢查’。檢修作業(yè)中做到手續(xù)辦理、五分鐘再確認(rèn)、現(xiàn)場措施、警示標(biāo)志、安全監(jiān)護(hù)等‘五個必須’。

檢修作業(yè)后完成檢修質(zhì)量、工完場清、工具清理、輔材清點、試車檢驗等‘五項落實’。”

“沒想到你們的安全措施如此細(xì)致，你們抓安全可謂是下足了‘繡花’的功夫”，筆者由衷地感到敬佩。田兆杰說：“我們也越來越深刻體會到，安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)決定成敗”。

“三心二意”抓創(chuàng)建

“看了你們這讓人賞心悅目現(xiàn)場環(huán)境，聽了你們獨特的安全做法，我想聽聽你的創(chuàng)建感受和體會”，“我的體會就是‘三心二意’抓創(chuàng)建，安全干凈班組競賽要多讓班員出主意、多體現(xiàn)班員的意愿，要全班齊心、全員開心、上下舒心，把班組真正建成員工喜歡的家。”

班組建設(shè)更加人性化。為創(chuàng)造良好條件，檢修班為每名員工統(tǒng)一配置了夏冬兩季用水壺、水杯、餐具、布鞋等物品。為美化工作環(huán)境，他們從網(wǎng)上購買了綠色植被、魚缸，讓每名員工認(rèn)領(lǐng)一盆植被、一個魚缸，實施專人澆水、施肥的措施，保證養(yǎng)護(hù)到位，確保美化效果。

“尤其是夏季，中午穿著厚重的勞保鞋從檢修現(xiàn)場回來，換上輕便的布鞋就頓感清爽，午休變得更加愜意”班組成員沈軍對筆者說。

“檢修班在‘安全干凈’班組競賽中，每一名員工都動了很多腦筋，也想了很多辦法，從‘安全干凈’入手，把各個方面做到實處、做到細(xì)處。他們在業(yè)余時間干，中午吃了飯就開始行動，下午先完成生產(chǎn)檢修工作后再繼續(xù)干，經(jīng)常加班干到晚上七、八點鐘；每天總是把實際干的事情匯總一下，想想明天再干什么怎么干，摸著石頭過河，不斷地摸索，不斷地完善，不斷地提高。這個班組能有今天的變化，是辛勤和智慧換來的。”一車間主任趙峰一口氣道出了檢修班員工創(chuàng)建“安全干凈”班組的辛苦。

功夫不負(fù)有心人。檢修班通過全班人員的共同努力，2017年6月獲得山東鋁業(yè)公司“安全干凈”班組優(yōu)秀班組榮譽稱號，在中鋁資產(chǎn)經(jīng)營管理公司“安全干凈”班組檢查驗收中獲檢修類排名第一。由于標(biāo)準(zhǔn)高、有特色，這個班成了中鋁山東企業(yè)很名氣的班組，許多單位相繼組織人員參觀學(xué)習(xí)他們創(chuàng)建“安全干凈”班組的經(jīng)驗。

田兆杰說“我們還要百尺竿頭，吸收借鑒兄弟班組的長處，明年再將檢修現(xiàn)場的安全管理提高一個新臺階，真正做到本質(zhì)安全。” （李軍 趙新華）