12月1日，公司召開了鋅項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)會(huì)暨公司辦公會(huì)，總經(jīng)理劉朗明主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)及總助、全體中層管理人員、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

五礦有色控股副總經(jīng)理，株冶黨委書記、董事長黃忠民就鋅項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)進(jìn)行了全體總動(dòng)員。要求公司上下 “扎硬寨、打硬仗、建標(biāo)桿”，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，確保鋅項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)株冶夢(mèng)。“扎硬寨”，就是要建立一個(gè)功能齊全、高效率的指揮部，所有搞項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)的人員要全身心扎根到項(xiàng)目建設(shè)中。“打硬仗，”就是要用打仗的思維來開展工作。克服各種困難，敢于亮劍，敢于擔(dān)當(dāng)，與EPC方、施工方、監(jiān)理方既要加強(qiáng)溝通協(xié)作，要建立強(qiáng)有力的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)相一致的激勵(lì)約束制度，強(qiáng)激勵(lì)、強(qiáng)約束，讓項(xiàng)目盡快開工投產(chǎn)。“建標(biāo)桿”，就是要在奪取國家建設(shè)工程金獎(jiǎng)、節(jié)約投資成本、縮短建設(shè)周期等三個(gè)方面樹立標(biāo)桿。黃忠民說，基地項(xiàng)目建設(shè)將推動(dòng)株冶步入新的發(fā)展平臺(tái)，打開員工的職業(yè)空間。他號(hào)召大家，行動(dòng)起來，心往一處想，勁往一處使，為努力實(shí)現(xiàn)株冶夢(mèng)而奮斗拼搏。

公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉偉清動(dòng)員作了轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)型新階段宣傳、思想政治工作的講話。他指出，新階段要注重宣傳工作的引領(lǐng)，以“兩促進(jìn)”和“兩手抓”為綱領(lǐng)，一手抓中心工作，一手抓宣傳思想工作；對(duì)內(nèi)鼓士氣、聚人心、保穩(wěn)定，對(duì)外講方法、樹形象、促進(jìn)度；做到“心中有大目標(biāo)，胸懷有大格局、行動(dòng)有大協(xié)同，工作有大促進(jìn)”。辦好《株冶人》，運(yùn)用各種媒體，傳遞正能量，對(duì)困難員工、困難黨員、困難弱勢(shì)群體經(jīng)常給予人文關(guān)懷。劉偉清強(qiáng)調(diào)，新基地宣傳思想工作要做好 “五個(gè)一”，即辦好一張報(bào)、編好一張圖、聯(lián)絡(luò)一幫人、建好一座橋、講好一個(gè)理，為項(xiàng)目建設(shè)營造穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，形成推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)的合力。

公司總經(jīng)理劉朗明在總結(jié)講話中要求各單位要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)密部署，嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)度落實(shí)好設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方、本部、各項(xiàng)目公司、地方政府和項(xiàng)目指揮部等各個(gè)區(qū)域、各個(gè)專業(yè)組的責(zé)任，實(shí)施全過程管控，確保按質(zhì)按期完成項(xiàng)目建設(shè)。劉朗明特別強(qiáng)調(diào)，要落實(shí)好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，確保項(xiàng)目建成安全工程、陽光工程。