12月25日，云鋁公司召開“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施方案論證推進(jìn)會(huì)。公司副總經(jīng)理蘇其軍，副總經(jīng)理、總工程師劉志祥，公司生產(chǎn)運(yùn)營部、科技及信息管理部及各電解鋁企業(yè)相關(guān)部門人員參會(huì)。

12月6日，公司召開了“智能制造”鋁電解裝備技術(shù)研發(fā)啟動(dòng)會(huì)，對項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行了安排，提出到12月底，要完成項(xiàng)目的總體策劃。召開此次方案論證推進(jìn)會(huì)，旨在認(rèn)真落實(shí)12月6日召開的啟動(dòng)會(huì)作出的相關(guān)安排，加快推進(jìn)“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”工作的實(shí)施。

會(huì)議對潤鑫公司“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施方案進(jìn)行了討論，并在該方案的基礎(chǔ)上，提出了對云鋁公司“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施方案進(jìn)行修訂和完善的措施。公司科技及信息管理部、生產(chǎn)運(yùn)營部分別結(jié)合各自職能，對方案中建設(shè)云技術(shù)架構(gòu)數(shù)據(jù)中心、開展技術(shù)研究開發(fā)等工作提出了各自的建議。

劉志祥指出，潤鑫公司制定的“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”項(xiàng)目方案構(gòu)架較為完善，為公司總部制定相應(yīng)方案提供了有價(jià)值的參考。他指出，在公司總部制定“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施方案過程中，應(yīng)考慮項(xiàng)目分階段、滾動(dòng)式實(shí)施，要有若干可行的課題支撐該項(xiàng)目，實(shí)施過程中處理好專業(yè)和管理兩個(gè)“維度”，同時(shí)，可考慮采取項(xiàng)目咨詢的方式，借助外腦外力來推進(jìn)。

蘇其軍對“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施工作進(jìn)行了總體安排，他強(qiáng)調(diào)，一是由生產(chǎn)運(yùn)營部編制完成“電解鋁智能制造技術(shù)開發(fā)及智慧工廠建設(shè)”實(shí)施方案總體綱要；二是科技及信息管理部負(fù)責(zé)對“MES”實(shí)施開展總體方案進(jìn)行策劃；三是公司層面將進(jìn)一步明確責(zé)任主體、管理主體、服務(wù)主體，完善控制系統(tǒng)、管理系統(tǒng)建設(shè)；四是要分階段推進(jìn)方案實(shí)施，分為近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)。近期目標(biāo)要圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展工作，以點(diǎn)帶面逐一突破，形成明顯的競爭優(yōu)勢；中期目標(biāo)要圍繞“集成平臺(tái)”的建設(shè)，形成“功能中心”和“數(shù)據(jù)中心”，在“人-機(jī)”互動(dòng)，“機(jī)-機(jī)”互動(dòng)，物聯(lián)網(wǎng)模式等方面見成效；長期目標(biāo)要圍繞“智能工廠”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)電解鋁工業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、大型管理系統(tǒng)集成化率、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集率等達(dá)到既定目標(biāo)，形成云南省乃至國內(nèi)具有示范效應(yīng)的電解鋁智慧工廠。