礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用調(diào)查工程進展順利、成效突出，在支撐開發(fā)利用監(jiān)管、挖掘資源利用潛力的同時，也促進了地質(zhì)調(diào)查工作的轉(zhuǎn)型。

寒冬時節(jié)，走在山東能源新礦集團新巨龍公司龍美生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，一派紅紅火火的景象：高效智能的玻璃連棟溫室內(nèi)瓜果飄香，風景優(yōu)美的生態(tài)濕地中鳥兒嬉戲，現(xiàn)代化的畜禽養(yǎng)殖基地內(nèi)雞鴨成群，晚上礦區(qū)的上空則是繁星閃爍……很難相信，這里曾是一片煤炭開采塌陷區(qū)。而這只是山東能源集團打造生態(tài)文明礦山的一個縮影。

“習近平總書記在十九大報告中強調(diào)，建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境。我們在發(fā)展中始終堅持既要金山銀山，更要綠水青山，打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，打造萬里礦區(qū)‘生態(tài)藍’。”山東能源集團相關(guān)負責人介紹說。

卡爾該集團著眼打造萬里礦區(qū)“生態(tài)藍”，牢牢堅持綠色發(fā)展理念，全方位采取綠色發(fā)展措施，打造“綠色礦山”，奉獻“綠色能源”，構(gòu)建“綠色企業(yè)”，讓礦區(qū)生態(tài)環(huán)境變“美”、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變“潔”、發(fā)展模式變“綠”。

全過程打造“綠色礦山”

行走在位于微山湖畔的山東能源棗礦集團高莊煤礦，你會經(jīng)?？吹接腥四弥咨牟徒砑堅诓潦棉k公區(qū)的設(shè)施，擦拭的結(jié)果是餐巾紙始終是白的。即使是正在行進的礦車，你也絲毫看不到被煤炭染黑的痕跡。

而在高莊煤礦井下，還有人帶著白手套在擦拭設(shè)備，結(jié)果是白手套連個黑印子也沒有。這是該礦實施無塵化清潔生產(chǎn)打造“綠色礦山”的結(jié)果。

“高莊煤礦從生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、工業(yè)園區(qū)都在進行無塵化清潔生產(chǎn)管理，通過凈化、綠化、美化，處處、時時動態(tài)保潔，做到‘眼看無塵、手摸無灰’。”高莊煤礦礦長劉真?zhèn)愐徽Z道破玄機。

在煤礦，除了煤炭生產(chǎn)，煤矸石也是揚塵污染重要的源頭。人們的普遍印象中，一般有煤礦的地方就有矸石山，而且是越堆越高。而在山東能源集團礦區(qū)，矸石山卻日漸變矮，有的煤礦甚至消滅了矸石山。煤矸石去哪了？

“煤矸石都充填到了井下。”山東能源集團的一位技術(shù)人員說，近年來集團大力實施置換開采、充填開采，不但提高了資源回采率，而且大大減少了污染。

近年來，山東產(chǎn)煤大省、耗煤大省與資源小省的矛盾日益突出。如何更好地對煤炭進行保護性、節(jié)約性開采使用？山東能源集團各礦以倡導能源節(jié)約戰(zhàn)略、發(fā)展低碳經(jīng)濟為宗旨，把煤炭資源回收作為工作重點，組織科研力量對壓覆煤炭資源的開采技術(shù)、工藝和方法進行攻關(guān)，率先在全國開展矸石充填置換煤炭技術(shù)研究，先后實施了矸石置換充填開采、膏體充填開采、高水充填開采等綠色開采技術(shù)，累計以矸換煤2000多萬噸。他們還建成了全國惟一的“煤礦充填開采國家工程實驗室”，承擔制定了充填開采行業(yè)技術(shù)標準。國家能源局還在山東能源集團召開現(xiàn)場會，向全國推廣充填開采技術(shù)。

“通過實施綠色開采，實現(xiàn)了矸石不上井，減少了地面下沉，成功解放了煤炭資源，延長了礦井壽命，等于新增了上億噸的大煤田。”山東能源技術(shù)研發(fā)中心的工作人員介紹道。

除了置換開采，山東能源集團還巧施“點金術(shù)”，讓“污染源”變成“金元寶”，建設(shè)了一批矸石熱電廠、新型墻材等項目，逐步把煤矸石吃干榨凈。他們還建成了一批瓦斯發(fā)電、礦井水余熱利用系統(tǒng)、礦井水深度處理站，使“污染源”變成“新能源”，礦井水同時滿足了礦區(qū)綠化、電廠循環(huán)、井下設(shè)備冷卻、防塵、洗煤及地面清潔等除生活飲用外的所有用水。

在新疆、內(nèi)蒙古等生態(tài)脆弱地區(qū)，他們在建礦的同時，投巨資廣植樹木花草，使荒漠變成了“綠洲”。

如今走進山東能源集團各煤礦，看到的是綠樹草坪、假山噴泉、鳥語花香。一座座“產(chǎn)煤不見煤、排矸不提矸、污水不外排、垃圾不落地”的綠色生態(tài)礦井屹立于世人面前，該集團共有5家煤礦上榜“中國最美礦山”。

全方位奉獻“綠色能源”

“山東能源集團在內(nèi)蒙古上海廟規(guī)劃建設(shè)400萬千瓦的盛魯電廠，同時入股兩家電廠，把黑色煤炭轉(zhuǎn)化成綠色的電力，通過特高壓送電通道輸送到山東，全部建成后每年可發(fā)電330多億度，相當于一個大城市的用電量。”山東能源內(nèi)蒙盛魯能化公司執(zhí)行董事、黨委書記邸建友日前告訴筆者。變輸煤為輸電，也從一個側(cè)面反映了山東能源集團全方位奉獻“綠色能源”。

“一提到煤炭，很多人都認為是‘臟的能源’，其實這是對煤炭的誤解。作為一種天然能源，煤炭對環(huán)境能否產(chǎn)生污染，在于人們?nèi)绾紊a(chǎn)以及如何利用它。只要技術(shù)先進，煤炭完全可以成為一種綠色能源。”山東能源集團的領(lǐng)導說：“山東能源集團始終以奉獻綠色能源為己任，全方位打造綠色能源的供應(yīng)商。”

“運煤”變“輸電”。山東能源集團抓住國家“一帶一路”和“西電東送”的戰(zhàn)略契機，在資源富集地區(qū)加快煤電一體化、煤氣一體化布局，加快打造內(nèi)蒙古上海廟、新疆伊犁以及省內(nèi)棗莊、菏澤“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”。2017年5月24日，“蒙電入魯”項目盛魯2×100萬千瓦電廠全面開工建設(shè)。6月16日，新疆伊犁20億標準立方米煤制天然氣項目成功生產(chǎn)運行，該項目為目前世界在建單系列產(chǎn)量規(guī)模最大的煤制天然氣工程。

“原煤”變“精煤”。原煤經(jīng)洗選加工可除去60%以上的灰分和50%~70%的黃鐵礦硫。而每洗選1萬噸原煤，可減少二氧化硫排放100噸~150噸，可排除1500噸~2000噸矸石。山東能源集團大力實施“精煤戰(zhàn)略”，大部分煤礦都配套建設(shè)了洗煤廠，原煤入洗率遠遠高于全國平均水平。山東能源旗下的淄礦集團方大公司還積極融入地方“綠動力提升工程”，發(fā)展煤粉制備項目，全力打造燃煤方式革命的引領(lǐng)者。據(jù)介紹，方大公司煤粉制備項目總體規(guī)劃200萬噸，2016年6月一期工程投產(chǎn)，大大減少了氮氧化物的排放，而且熱效率由75%提高到95%以上。

與此同時，山東能源集團還積極在清潔煤使用技術(shù)、煤氣化和煤精細化工技術(shù)等方面加大技術(shù)研發(fā)力度，使集團最終向用戶提供的不是煤炭，而是煤炭的清潔使用技術(shù)。

全鏈條構(gòu)建“綠色企業(yè)”

山東能源淄礦集團齊魯云商今年平臺交易額超過65億元，線下“無車承運”新業(yè)態(tài)注冊車輛突破萬輛，被行業(yè)列為“煤炭工業(yè)兩化深度融合示范項目”；山能國貿(mào)中國礦產(chǎn)物資網(wǎng)交易量突破215億元，成為中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項目、國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目。

大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)，只是山東能源集團構(gòu)建“綠色企業(yè)”的一個實例。近年來，山東能源集團加快推進新舊動能轉(zhuǎn)換，立足大能源、大服務(wù)、大金融“三大產(chǎn)業(yè)”，積極拉長加粗煤電化、醫(yī)地養(yǎng)、產(chǎn)融投“三個一體化產(chǎn)業(yè)鏈”，全鏈條構(gòu)建“綠色企業(yè)”。

為做大做強“大服務(wù)”產(chǎn)業(yè)板塊，他們把醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為轉(zhuǎn)型的重要方向，于2015年12月組建成立了山東能源醫(yī)療健康投資有限公司，積極圍繞醫(yī)療服務(wù)、健康養(yǎng)老等核心產(chǎn)業(yè)布局，在集團內(nèi)部醫(yī)院整合發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)和外部新醫(yī)院開發(fā)方面持續(xù)發(fā)力。

不僅如此，該集團控股的新華醫(yī)療公司已成為目前全國最大的消毒滅菌、放射診療、制藥裝備生產(chǎn)企業(yè)。

他們還積極培育新型材料產(chǎn)業(yè)，玻纖新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模已位列全國第四位。

大力發(fā)展高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，山能重裝逐步發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。建成了全國惟一的礦山裝備再制造基地，產(chǎn)品出口南非、巴基斯坦、印尼等多個國家。

大力發(fā)展壯大物流貿(mào)易產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新實施倉儲金融、貿(mào)易融資、跨境融資、應(yīng)收賬款保理、委托加工業(yè)務(wù)等物貿(mào)金融一體化發(fā)展模式，做到“要么錢在手，要么貨在手”零風險運作，旗下棗礦集團的物流貿(mào)易收入突破700億元，成為拉動規(guī)模效益的“新引擎”。