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      2017年中鋁西南鋁交出亮眼成績單

      首推模擬連續(xù)生產(chǎn) 經(jīng)營績效大幅提升

      2018年01月29日 9:13 4773次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊   作者:

      商品產(chǎn)量同比增長9.9%,營業(yè)收入同比增長22.8%,實(shí)現(xiàn)考核利潤同比增長68%。這一組亮眼的數(shù)據(jù)背后,是中鋁集團(tuán)西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司全體干部職工在2017年只爭朝夕、砥礪前行的見證。
      2017年,在經(jīng)濟(jì)增長放緩、行業(yè)產(chǎn)能過剩、市場競爭加劇的嚴(yán)峻形勢下,中鋁西南鋁全體干部職工緊緊圍繞“提質(zhì)量、降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、增收入、控風(fēng)險(xiǎn)”工作主線,擼起袖子加油干,交上了一份滿意的答卷。
      拓展鋁的應(yīng)用 形成“新動(dòng)力”
      2017年12月,中鋁西南鋁汽車輕量化項(xiàng)目“蜀都客車”頂蓋部分組裝完成,標(biāo)志著中鋁西南鋁在城市大巴客車輕量化領(lǐng)域取得階段性突破。而這僅僅是過去一年,西南鋁實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、大力拓展鋁的應(yīng)用、不斷增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)支撐能力的一個(gè)縮影。
      2017年,中鋁西南鋁為長征七號(hào)火箭和天舟一號(hào)飛船提供的高品質(zhì)鋁材占飛船和箭體所需鋁材總量的65%以上;助國產(chǎn)大飛機(jī)C919成功首飛;朱日和閱兵中亮相的眾多武器裝備中都有中鋁西南鋁提供配套的大量高精鋁合金材料……在抓好重點(diǎn)產(chǎn)品生產(chǎn),確保國家需求的同時(shí),中鋁西南鋁瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,加快輕量化和鋁的應(yīng)用推廣步伐,大力發(fā)展精深加工,積極拓展鋁的應(yīng)用,以全方位的創(chuàng)新,引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
      “以鋁代鋼、以鋁節(jié)木己是大勢所趨,發(fā)展前景十分美好。做好輕量化這篇大文章,不斷為市場提供高質(zhì)量、高技術(shù)含量、高附加值的產(chǎn)品和服務(wù),努力創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,爭當(dāng)落實(shí)綠色發(fā)展理念的排頭兵,是推動(dòng)中鋁西南鋁可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。”在這一理念的指引下,中鋁西南鋁加快從用戶驅(qū)動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,努力形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的“新動(dòng)力”。
      2017年,中鋁西南鋁開展了吉利全鋁合金商務(wù)車和東風(fēng)貨車用多個(gè)品種型材的研制工作,完成了樣車組裝。汽車保險(xiǎn)杠產(chǎn)品、鋁合金托盤、鋁制結(jié)晶器、全鋁家居等一批“以鋁代鋼”“以鋁節(jié)木”產(chǎn)品相繼投放市場。
      逐漸形成的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新動(dòng)力,推動(dòng)著企業(yè)不斷拓展鋁在汽車、船舶、石化領(lǐng)域的應(yīng)用并結(jié)出累累碩果。2017年,中鋁西南鋁攻克了高性能船用增壓器葉輪模鍛件細(xì)晶和高溫蠕變控制技術(shù),2個(gè)規(guī)格產(chǎn)品得到了ABB公司的生產(chǎn)許可,實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代;船用鋁材取得重大突破,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)船板的首次批量供貨;完成6XH1手機(jī)殼產(chǎn)品工藝開發(fā),實(shí)現(xiàn)批量交貨;民品萬噸級(jí)客戶達(dá)到7家,年約量達(dá)總量的80%;積極拓展PS鋁板基市場,產(chǎn)銷量同比增長40%,占國內(nèi)中高端市場的40%以上。
      模擬連續(xù)生產(chǎn) 迸發(fā)“新活力”
      隨著創(chuàng)新工作的全方位融入,中鋁西南鋁生產(chǎn)經(jīng)營、技改建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域的新活力不斷迸發(fā),推動(dòng)著企業(yè)穩(wěn)中有進(jìn),向好前行。
      金屬占用呈現(xiàn)斷崖式下降趨勢,在制品周轉(zhuǎn)順暢,工序堵點(diǎn)減少,排產(chǎn)訂單執(zhí)行率從2017年5月份的57.3%上升到現(xiàn)在的85%以上。從2017年5月份開始,中鋁西南鋁的金屬占用、在線金屬周轉(zhuǎn)率、排產(chǎn)訂單執(zhí)行率三大指標(biāo)完成情況中,均呈現(xiàn)出令人振奮的變化。
      變化來自于中鋁西南鋁創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式,新上線了模擬連續(xù)生產(chǎn)體系。
      針對(duì)金屬占用總量居高不下、在制品占用高、訂單執(zhí)行率低、營銷人員抱怨較多的實(shí)際情況,借鑒鋼鐵行業(yè)連續(xù)生產(chǎn)組織模式,中鋁西南鋁通過“借智”改變現(xiàn)有生產(chǎn)組織方式,從2017年5月份開始,作為中鋁集團(tuán)首家試點(diǎn)單位,模擬連續(xù)生產(chǎn)體系開始在中鋁西南鋁正式上線運(yùn)行。
      “模擬連續(xù)生產(chǎn)的原則就是‘以銷定產(chǎn)、產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)后必銷’,依靠穩(wěn)定質(zhì)量管控及高效設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)為保障,努力實(shí)現(xiàn)提高排產(chǎn)訂單執(zhí)行率、降低金屬占用總量及在線金屬周轉(zhuǎn)率的三個(gè)目標(biāo)”。中鋁西南鋁生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人介紹,以前只關(guān)注每個(gè)單位的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)出計(jì)劃的安排總量,計(jì)劃安排后,就不再管后續(xù)的工作。但現(xiàn)在各單位各系統(tǒng)不單關(guān)注總量,還要關(guān)注訂單的交付能力、執(zhí)行情況等過程控制,通過保障每一個(gè)過程來保障結(jié)果,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織全過程受控。
      模擬連續(xù)生產(chǎn)組織方式的實(shí)施,在加快金屬流轉(zhuǎn),降低金屬占用之外,對(duì)于發(fā)現(xiàn)整個(gè)流程中的問題點(diǎn)、瓶頸工序、突出的質(zhì)量或設(shè)備問題,并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)管控重點(diǎn)及下一步裝備條件的填平補(bǔ)齊、技術(shù)質(zhì)量的攻關(guān)提供了數(shù)據(jù)支撐。
      2017年,中鋁西南鋁全年降本增效1.19億元,其中,僅建立模擬連續(xù)生產(chǎn)體系,加快金屬流轉(zhuǎn)一項(xiàng),就壓縮融資規(guī)模7281萬元,節(jié)約利息支出316萬元,同時(shí),該體系的上線運(yùn)行,也為企業(yè)商品產(chǎn)量同比增長9.9%作出了貢獻(xiàn)。
      強(qiáng)化基礎(chǔ)管理  帶來“新氣象”
      新動(dòng)力與新活力推動(dòng)著中鋁西南鋁不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的腳步,而這一切,歸根結(jié)底,離不開企業(yè)實(shí)施管理創(chuàng)新后日益提升的基礎(chǔ)管理水平。
      “干凈、整潔、有序”。己經(jīng)走過“半百”年華的中鋁西南鋁給人們留下如許印象。
      “不僅要掃去物表面的灰塵,還要掃去人們心靈上的塵埃。”
      2017年年初,一場前所未有的環(huán)境大整治活動(dòng)在西南鋁拉開大幕。圍繞 “物要見本色、衛(wèi)生無死角、安全無隱患”大整治目標(biāo),中鋁西南鋁要改善的不僅僅是最終的生產(chǎn)生活環(huán)境,以此促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平的提升才是他們要達(dá)到的終極目標(biāo)。
      “以前工作服換了隨便一扔,水杯往桌上隨便一放,設(shè)備上的多年老垢也沒有人管,但開始環(huán)境整治以來,沒有了以前的隨便勁兒,而且關(guān)鍵是環(huán)境整治一來大家要干更多活了。說實(shí)話,最初我們思想上不接受,畢竟誰都知道多一事不如少一事。”環(huán)境大整治的最初,并不為廣大職工所接受。但隨著活動(dòng)的逐步推進(jìn),煥然一新的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、辦公室、休息室、廠區(qū)以及家屬區(qū)的面貌,開始逐步讓職工的思想觀念悄悄發(fā)生了轉(zhuǎn)變。“現(xiàn)在到處看起來都干干凈凈的,做起事情來心情都要好一些,效率也要高一些。隨手做衛(wèi)生,習(xí)慣就好了,多做點(diǎn)活,還是值得的!”員工均表示。
      一場環(huán)境大整治,不僅使中鋁西南鋁生產(chǎn)、生活環(huán)境變了樣兒,也使職工隊(duì)伍的觀念、作風(fēng)、狀態(tài)變了樣兒,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求已植于干部職工心中。
      與此同時(shí),中鋁西南鋁有序推進(jìn)強(qiáng)基固本行動(dòng)。公司班子成員帶頭深入基層聯(lián)系“包保班組”,大力開展宣講活動(dòng),指導(dǎo)、參加基層民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)和班前會(huì)。通過穿透式、全方位、深層次的大排查,全面提升了基礎(chǔ)管理水平。截至目前,西南鋁實(shí)現(xiàn)了連續(xù)4448天無工亡事故、2009天無重傷事故,無新增職業(yè)病發(fā)生,無環(huán)境污染事件。
      2018年,站在新的起點(diǎn),中鋁西南鋁必將繼續(xù)開啟“奮斗”模式,抒寫轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展的動(dòng)人樂章。
      (張曉陽)

      責(zé)任編輯:于璐

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