2018年是貫徹十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年、決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。

“一年之計在于春”。年初是質(zhì)量安全工作的復(fù)雜期、關(guān)鍵期、難點期，且質(zhì)量安全工作只有起點，沒有終點，更不可能“亡羊補牢”。因而企業(yè)必須總攬全局、謀篇布局，緊扣企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，將質(zhì)量安全年作為重大機遇、重要抓手，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、效率及動力變革，從宏觀著眼、從微觀入手，重點做好以下幾個方面的工作，從“頭”抓起，狠抓整改落實，確保企業(yè)實現(xiàn)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的運行目標。

從“頭”抓起，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要說實話、辦實事、求實效、想實招；要建立完善質(zhì)量安全保證體系，創(chuàng)建風(fēng)險預(yù)警和快速反應(yīng)機制，加強對工段和班組的管控，堅持開展“查隱患、堵漏洞、反三違”，落實質(zhì)量安全責(zé)任，扎實抓好各項質(zhì)量安全管理工作，推動質(zhì)量安全生產(chǎn)上新臺階。

從“頭”抓起，員工思想是重點。“質(zhì)量安全無小事，責(zé)任大于天”。企業(yè)要以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主戰(zhàn)場，堅持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢”工作方針，舉質(zhì)量大旗，謀質(zhì)量之道，切實提高員工對質(zhì)量安全工作的認識水平，絕不允許“走形式、走過場”，要做到全年12個月都是質(zhì)量安全月、365天都是質(zhì)量安全日。

從“頭”抓起，年初大戲是難點。新的一年，面對質(zhì)量安全生產(chǎn)的新形勢、新任務(wù)、新要求，企業(yè)要唱好年初大戲，進一步推動產(chǎn)品和服務(wù)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以倒逼企業(yè)更加注重品質(zhì)、品牌建設(shè)；要把握“抓源頭、治苗頭、揮拳頭”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要以“緊、嚴、細、實、廉”的工作作風(fēng)，狠抓質(zhì)量安全管理，加大對質(zhì)量安全監(jiān)管的力度，杜絕管理缺失和出現(xiàn)盲區(qū)，嚴查不作為行為，杜絕一切危害企業(yè)質(zhì)量安全發(fā)展的不穩(wěn)定因素；要徹底排查質(zhì)量安全隱患，將不安全行為消滅于萌芽狀態(tài)，切實做到執(zhí)行規(guī)章“零偏差”、技術(shù)管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“零隱患”、安全生產(chǎn)“零事故”、設(shè)備管理“零缺陷”、材料檢驗“零遺漏”、質(zhì)量瑕疵“零容忍”等“零事故”目標，奪得2018年開門紅。（張偉旗）