來到中國有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司桂華成公司，滿目的綠水青山，滿院的綠草鮮花，滿懷的綠意情感，尤其是有著“布達(dá)拉宮”美譽的長營嶺選廠，雄偉氣勢，行走在這美麗怡人的礦區(qū)環(huán)境，看著職工們臉上透出的由衷喜悅，讓筆者情不自禁地從腦海里蹦出一個新詞——“礦山綠”。
“礦山綠”,不僅僅是一個時尚的新詞，更多地體現(xiàn)在那說不盡的“綠”中。
“在保護(hù)生態(tài)的前提下搞好礦產(chǎn)資源開發(fā)利用，綠色礦山將成為美麗中國最絢麗的風(fēng)景!”在剛剛遞交的2017年工作成績單上，桂華成這一個概括，既是身為國家最大的單體黑鎢礦山、國家綠色礦山建設(shè)工作的概括，也是其開啟綠色發(fā)展新時代的引領(lǐng)方向。2017年，桂華成主要經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)下歷史最好水平，主營業(yè)務(wù)收入同比增長23.94%，利潤總額同比增長359%，上繳稅費同比增長34.41%。
綠色計劃：劃出“美麗”新天地
2017年5月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會表彰了第三十一屆中國有色金屬工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果，在這份榜單里，彰顯了桂華成“礦山綠”的一個新內(nèi)涵：他們的《礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用》喜獲二等獎。
除此之外，桂華成的“礦山綠”，當(dāng)然還有更多佐證，2017年，昔日尾礦砂再成寶貝，礦山廢石、尾礦砂，成為新的效益增長點；資源的綜合利用年增創(chuàng)效約1000多萬元，提升了礦山安全和美麗環(huán)境。
“綠色礦山就是金山銀山”，這是平桂飛碟副總經(jīng)理、桂華成總經(jīng)理、黨委書記黃家賢，在工作中總拿來引用的一句話。
2017年1月的工作會上，桂華成部署工作重點時鏗鏘有力：面對市場形勢復(fù)雜多變，鎢礦市場價格持續(xù)低迷，企業(yè)提質(zhì)增效的壓力不斷加大的困難掣肘，桂華成要讓“礦山綠”釋放“美麗效益”，實現(xiàn)提質(zhì)增效之役決戰(zhàn)決勝！
“綠色計劃”就是要實現(xiàn)有品質(zhì)的發(fā)展，成為桂華成上下的共識！在層層分解落實全年生產(chǎn)指標(biāo)的同時，面對低位的外部市場，緊盯內(nèi)部挖潛，出臺降本制度辦法，以全面降本增效為重點，通過強化全面預(yù)算管理、提質(zhì)增效、節(jié)支降本、綜合回收、優(yōu)化管理等有力舉措，多管齊下，全面提升自身競爭實力，推動企業(yè)實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展。
作為“國家綠色礦山”，桂華成的努力已經(jīng)得到國家層面的認(rèn)可。近年來，企業(yè)改革發(fā)展一步一個臺階，實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。“綠色”既是目標(biāo)和發(fā)展方向，更是一個個實質(zhì)性的指標(biāo)和收益。
但近3年來低迷的經(jīng)濟形勢，特別是鎢礦長期處于低位，制約了企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，也影響了員工的收入。降本增效事關(guān)桂華成提質(zhì)增效決戰(zhàn)決勝，更是打造一流礦山的目標(biāo)和要求。桂華成為此下大決心和力氣促進(jìn)降本增效實質(zhì)性提升，釋放“美麗”效益。
他們死盯“成本管控”這個關(guān)鍵。重點是抓好井下采掘生產(chǎn)和選廠的成本管控，著重抓采掘生產(chǎn)管理，抓設(shè)備設(shè)施正常運行，提高設(shè)備利用率，同時嚴(yán)格按照公司“線邊庫”庫存管理規(guī)定，規(guī)范各車間“線邊庫”的管理，規(guī)范備品備件及材料的領(lǐng)用，做好主要材料消耗定額化工作。一場“人人降成本，個個增效益”戰(zhàn)役在車間、班組、崗位全線打響，推進(jìn)全方位開源節(jié)流、全過程提質(zhì)增效、全員性增收節(jié)支。2017年鎢錫金屬產(chǎn)品單位成本較去年下降8%，降本增效明顯。
桂華成員工提出很多“合理建議”，采納實施后，據(jù)不完全統(tǒng)計，年節(jié)支降本達(dá)350萬元。平桂飛碟表彰員工合理化建議，桂華成連續(xù)2年位居獲獎大戶。一線員工的金點子銀點子，成了真金白銀。如該公司員工黎曉光提出的“引進(jìn)微波烘干設(shè)備代替高溫?zé)煔鉅t”建議，經(jīng)實踐應(yīng)用，年可節(jié)支30多萬元。此外，“爭當(dāng)珊瑚先鋒、爭做合格黨員，建功黨的十九大”主題實踐活動，“提高出窿品位和提礦能力實現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)”“完成重選技改解決選礦瓶頸”等創(chuàng)先爭優(yōu)項目化活動蓬勃發(fā)展，有力推動了該公司“挖潛增效、提質(zhì)降本、綜合創(chuàng)收、綠色平安”年度部署。
綠色創(chuàng)新：創(chuàng)出發(fā)展新高地
2017年，桂華成公司主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)中有升，鎢出礦品位同比提高5.71%，比預(yù)算高出5.7%；錫出礦品位0.18%，同比提高20%，比預(yù)算高出20%；鎢綜合選礦回收率同比提高3.74%，比預(yù)算高出1.59%；錫綜合選礦回收率比預(yù)算高出1.88%。
就桂華成而言，提質(zhì)增效的重點和難點在指標(biāo)，主戰(zhàn)場和主陣地也在指標(biāo)。2017年，他們?nèi)D(zhuǎn)向主要靠體制、機制、科技、人才、管理的創(chuàng)新和突破來實現(xiàn)的創(chuàng)新驅(qū)動階段。創(chuàng)新發(fā)展，勢在必行。
就在不久前，桂華成井下開采、選廠選礦正常運轉(zhuǎn)之要害——提升班，捧回中國有色集團(tuán)先進(jìn)班組殊榮。他們在2017年礦石提升同比月均增長20%，廢石提升同比月均增長近1倍，技改成績亦顯著。
3年來，該公司收集到各類專業(yè)技術(shù)人才提出的合理化建議近30項，采納實施17項，創(chuàng)效超過1000萬元，還有部分成果獲國家發(fā)明專利。
該公司在抓好開拓工程進(jìn)度，確保三級礦量平衡，為達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)提供了保障；抓好采礦及出礦工作方面，確保礦石量供應(yīng)，特別是2017年1～2月份創(chuàng)新了春節(jié)前后的出礦管理，同比多生產(chǎn)13天，基本上做到滿負(fù)荷生產(chǎn)，出礦量同比增長28.68%。
在對各生產(chǎn)單位的經(jīng)責(zé)考核中，更是有針對性地制定考核內(nèi)容，推進(jìn)生產(chǎn)車間有針對性地推進(jìn)提質(zhì)增效。如對選廠通過經(jīng)責(zé)考核，加強設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率。設(shè)備檢修做到有計劃有組織，如年終檢修做到提前計劃、科學(xué)安排，把檢修時間由往年的20天壓縮到10天，為生產(chǎn)贏得了更多的時間。
“優(yōu)化、科學(xué)配置生產(chǎn)全要素，激發(fā)全員的勞動積極性和創(chuàng)造性，才是關(guān)鍵。”今年，該公司圍繞提質(zhì)增效、節(jié)支降本，探索增效增收分享機制，激勵員工為提質(zhì)增效作貢獻(xiàn)。
桂華成選廠的員工生產(chǎn)技改兩不誤，工作富有成效。主要生產(chǎn)指標(biāo)完成較好，特別是鎢錫金屬綜合回收率均完成或超額完成預(yù)算目標(biāo)。在生產(chǎn)中，他們創(chuàng)新管理，調(diào)整了指標(biāo)考核與激勵，激發(fā)廣大員工的干勁，粗選塊鎢床石產(chǎn)出量、重選淘汰床石產(chǎn)出量同比分別提高了87%和67%。開啟小創(chuàng)新，如在精選車間氧尾泵加裝變頻器，減少用水量，在粗選螺旋分級機上采用聚氨酯葉片取代生鐵葉片，降低使用維護(hù)成本20%以上。
創(chuàng)新是人類前行的巨大引力，在時空中書寫著歷史。對于桂華成來說，創(chuàng)新就是企業(yè)的基因，譜寫著不竭的篇章。桂華成把創(chuàng)新當(dāng)成一個零部件與企業(yè)緊緊擰在一起，與員工同行，與事業(yè)共進(jìn)，一次次創(chuàng)造佳績。同時，持續(xù)做好機器化換人、自動化減人，改善作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。近年來，該公司投資1000多萬元先后進(jìn)行了副豎井控制信號自動化改造和用機器代替人工手選技術(shù)改造，減少崗位用工30多人，工作效率和質(zhì)量大幅提升。
2017年，桂華成全年完成粗粒級色選尾礦回收技改，有效降低了原人工手選勞動強度大問題，減少鎢錫等金屬的流失，年新增效益約350萬元；完成粗選螺旋分級機溢流的隔渣改造，解決了圓盤篩隔渣效果差、影響礦泥搖床選別的問題；完成重選雙系列流程主要設(shè)備優(yōu)化技改，雙系列流程分別完成了調(diào)試工作，目前正在進(jìn)行雙系列流程聯(lián)合運行調(diào)試，該項目完成后，選廠日處理原礦將創(chuàng)新高；完成精選中礦磨高頻振篩換型工作，解決了精選擴能的主要瓶頸；完成離心機回收細(xì)泥金屬的半工業(yè)試驗和項目的初步設(shè)計，為建設(shè)細(xì)泥綜合回收項目打下基礎(chǔ)。
綠色融合：拓出發(fā)展新境界
四季常綠，山林環(huán)繞，白鷺常年駐足。這里每年都會吸引一些攝影、繪畫愛好者前來拍攝、寫生；礦區(qū)“和諧杯”運動會，每年都常常爆滿，匯聚周圍甚至鐘山行政事業(yè)單位的職員前來打汽排球、乒乓球、籃球……令人流連忘返。桂華成，成了其樂融融的“綠”地。
“為員工謀幸福為企業(yè)謀發(fā)展，這是平桂飛碟的初心。”
2017年，他們多維度加強綠色家園建設(shè)，提升員工的幸福感、獲得感，推進(jìn)礦區(qū)和諧建設(shè)。
——投入近50萬元完成員工宿舍引水工程、后勤服務(wù)區(qū)生活用水工程、員工食堂改造等，持續(xù)改善員工工作生活條件。
——累計完成投資1600多萬元發(fā)展項目，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)員工增收。
——為科學(xué)系統(tǒng)地推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作，投入400多萬元做好礦井涌水治理、選廠生產(chǎn)“三廢”治理，全年“三廢”達(dá)標(biāo)排放；投入558萬元安全費用，抓事故隱患排查與整治、應(yīng)急救援建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生管理、爆破物品管理、安全教育培訓(xùn)等方面的工作，使礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美。
——投入20萬元建設(shè)黨員活動室，廣泛開展“黨支部建設(shè)年”活動等，推進(jìn)雙培養(yǎng)工程，2017年新發(fā)展黨員8人。做好“五必談五必訪”工作，解決員工困難，全年訪談人次達(dá)40人次，幫扶困難職工、困難黨員38人次，幫扶資金達(dá)6萬元。
“真正令人崇仰和敬重的綠色，是環(huán)保、低碳、和諧。”
幾年來，該公司積極履行社會責(zé)任，主動參與新農(nóng)村建設(shè)。近幾年，雖處經(jīng)濟寒冬，但珊瑚礦克服資金困難，出資、資助用于周邊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)村改善生產(chǎn)生活條件，出資為珊瑚中學(xué)援建了一幢教職工住宿樓。珊瑚礦還騰出崗位，安排附近農(nóng)村村民到礦山工作，較好地履行了社會責(zé)任。
企業(yè)發(fā)展，礦區(qū)和諧，員工增收，礦山更美。桂華成按照“空間優(yōu)化形態(tài)美、功能配套礦山美、企強民富生活美、生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美、礦區(qū)文明和諧美”的要求，大力實施“綠色、美麗發(fā)展”工程，桂華成廣大員工正在融入新時代的幸福生活追求。
綠色代表希望，也成就著未來。當(dāng)前，打贏一流攻堅戰(zhàn)、建設(shè)一流礦山正在該公司打響。(羅雪蘭)