黨的十九大報(bào)告首次提出，企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體，要激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這是對(duì)企業(yè)家群體的積極肯定。對(duì)此，索通發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)郎光輝表示，作為一個(gè)懷揣“創(chuàng)業(yè)者”心態(tài)的企業(yè)家，責(zé)任心和創(chuàng)造力是企業(yè)家精神的重要內(nèi)核。
近20年來(lái)，索通發(fā)展秉持“綠色、節(jié)能、環(huán)保”的發(fā)展理念，形成了“科技為先導(dǎo)，做全球炭素行家”的經(jīng)營(yíng)觀，取得了可圈可點(diǎn)的成績(jī)。
2016年，在第145屆美國(guó)礦物、金屬和材料協(xié)會(huì)（美國(guó)TMS協(xié)會(huì)）年度會(huì)議上，郎光輝榮獲2016年度最佳綠色實(shí)踐獎(jiǎng)，這是自1986年以來(lái)該獎(jiǎng)項(xiàng)的第29位獲獎(jiǎng)?wù)?，也是該?jiǎng)項(xiàng)的首位中國(guó)籍獲獎(jiǎng)?wù)?2017年7月18日，索通發(fā)展（603612）在上海證券交易所鳴鑼上市。
“索通有今天的發(fā)展，受益于改革開(kāi)放，受益于我們國(guó)家的發(fā)展強(qiáng)盛。我心懷感恩。”郎光輝說(shuō)。
發(fā)展理念
“創(chuàng)新”二字分量很重
提起索通，一定會(huì)想到那句十幾年來(lái)享譽(yù)索通的發(fā)展理念：“綠色預(yù)焙陽(yáng)極、節(jié)能預(yù)焙陽(yáng)極、技術(shù)預(yù)焙陽(yáng)極”。擁有著清晰發(fā)展思路的郎光輝，建企初期就積極創(chuàng)新，將這種綠色發(fā)展觀“植入”企業(yè)。
在郎光輝看來(lái)，“創(chuàng)新”二字對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，分量很重。作為我國(guó)第一家出口預(yù)焙陽(yáng)極的企業(yè)掌舵人，奔走于世界各地的郎光輝深刻感受到了西方發(fā)達(dá)國(guó)家與我國(guó)傳統(tǒng)預(yù)焙陽(yáng)極企業(yè)在環(huán)保、技術(shù)之間的巨大差距。這讓郎光輝感受到了來(lái)自于發(fā)達(dá)與不發(fā)達(dá)之間的強(qiáng)烈沖擊。
“我個(gè)人非常欣賞經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的觀點(diǎn)，企業(yè)家的職責(zé)就是創(chuàng)新。 當(dāng)我看到許多西方國(guó)家，尤其是一些歐美預(yù)焙陽(yáng)極企業(yè)的崛起，均源于持續(xù)不斷的創(chuàng)新，對(duì)自己影響很大。我下定決心，一定要對(duì)我國(guó)的預(yù)焙陽(yáng)極制造業(yè)進(jìn)行綠色創(chuàng)新與升級(jí)改造，改變行業(yè)臟亂差的狀況，這既是外部環(huán)境的壓力，也是內(nèi)心踐行企業(yè)家精神的一種責(zé)任。”郎光輝說(shuō)。
1998年，索通貿(mào)易公司成立，1999年，出口預(yù)焙陽(yáng)極近千噸，創(chuàng)下國(guó)內(nèi)最早出口和出口量最高的紀(jì)錄。此時(shí)，不甘僅做貿(mào)易出口的郎光輝開(kāi)始將目標(biāo)鎖定在上游產(chǎn)業(yè)布局上。2003年，索通發(fā)展股份有限公司正式成立，定位于專業(yè)從事鋁用預(yù)焙陽(yáng)極的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。
打破傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)模式，創(chuàng)建全新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，以綠色可持續(xù)發(fā)展為核心。索通借鑒了國(guó)外先進(jìn)的發(fā)展理念，首先引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的檢測(cè)和研發(fā)設(shè)備，組建了自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，形成了“以科技為先導(dǎo)，做全球炭素行家”的經(jīng)營(yíng)觀和發(fā)展戰(zhàn)略，將滿足國(guó)內(nèi)外客戶需求為前提，開(kāi)始著手產(chǎn)業(yè)化布局。
“創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新優(yōu)化組合，是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本動(dòng)力，可以說(shuō)創(chuàng)新是增長(zhǎng)的靈魂。在企業(yè)的綠色發(fā)展中，沒(méi)有創(chuàng)新是絕對(duì)不行的。”企業(yè)建成后，郎光輝又在綠色發(fā)展觀的基礎(chǔ)上進(jìn)行了“二度創(chuàng)新”，他認(rèn)為預(yù)焙陽(yáng)極是依賴于我國(guó)鋁工業(yè)發(fā)展的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展周期較短，圍繞質(zhì)量、技術(shù)、節(jié)能等方面的創(chuàng)新還有很多的路要走，這也是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將我國(guó)預(yù)焙陽(yáng)極打入世界舞臺(tái)，改變世界格局的關(guān)鍵。
帶著這種創(chuàng)新的基因，索通成立了鋁用炭素工程技術(shù)研究中心，先后完成了直接與間接成果40余項(xiàng)，極大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。并通過(guò)不斷探索與改良索通的產(chǎn)品，走到了國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，成為了中國(guó)鋁用預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品年出口2億多美元，占整個(gè)行業(yè)的1/3，并且連續(xù)10年在行業(yè)排名第一。
索通當(dāng)前的成績(jī)對(duì)于郎光輝的“企業(yè)家情懷”而言，意味深遠(yuǎn)，正是十幾年前對(duì)來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家沖擊的一拳強(qiáng)力回?fù)簟?/span>
實(shí)際上，郎光輝創(chuàng)新的“綠色發(fā)展觀”也讓索通在面臨困境時(shí)，少走了些許彎路。2008年金融危機(jī)以來(lái)，隨著鋁工業(yè)的迅速發(fā)展，預(yù)焙陽(yáng)極也以成倍的增長(zhǎng)勢(shì)頭擴(kuò)張，受能源成本的上漲及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，預(yù)焙陽(yáng)極價(jià)格曾一度遭受滑鐵盧。“但這并非壞事，市場(chǎng)低迷是企業(yè)科技創(chuàng)新的助推器，創(chuàng)新的綠色發(fā)展觀讓索通比其他企業(yè)更加扎實(shí)、快速地渡過(guò)了嚴(yán)寒期。”郎光輝如是說(shuō)。
變廢為寶
綠色炭素的“中國(guó)造”
對(duì)外界經(jīng)常把預(yù)焙陽(yáng)極誤解為高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)，郎光輝認(rèn)為：“預(yù)焙陽(yáng)極絕不是高能耗、高污染的產(chǎn)業(yè)，完全可以實(shí)現(xiàn)清潔、無(wú)泄漏生產(chǎn)和資源循環(huán)利用。”
眾所周知，生產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極的主要原材料石油焦是煉油廠的副產(chǎn)品，產(chǎn)出后多作為燃料應(yīng)用，被直接燃燒或堆放，對(duì)于炭素級(jí)的石油焦當(dāng)作燃料用，不僅對(duì)資源造成了極大浪費(fèi)，對(duì)環(huán)境也產(chǎn)生了很多不良影響。
隨著預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)的發(fā)展，大量的石油焦和煤瀝青被有效利用，一定程度上解決了環(huán)保問(wèn)題，還使其成為了一項(xiàng)資源利用的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。郎光輝對(duì)記者說(shuō)：“預(yù)焙陽(yáng)極是典型的資源綜合利用行業(yè)，每年我國(guó)都有60%以上的石油焦被用于生產(chǎn)預(yù)焙陽(yáng)極，這是一個(gè)巨大的數(shù)字。如果這60%的石油焦無(wú)法被消耗，如何儲(chǔ)存將成為嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，而且存儲(chǔ)的石油焦在夏天來(lái)臨的時(shí)候還很可能會(huì)出現(xiàn)自燃等危險(xiǎn)問(wèn)題。正是預(yù)焙陽(yáng)極這一新興行業(yè)，將石化和焦化行業(yè)的副產(chǎn)品集約利用，實(shí)現(xiàn)了石油焦和煤瀝青的綜合利用，提高了它們的附加值。”
不光是原材料的綜合利用，索通在生產(chǎn)中也一直踐行著節(jié)能環(huán)保、循環(huán)利用這一理念。對(duì)于郎光輝來(lái)說(shuō)，預(yù)焙陽(yáng)極就像是一個(gè)自己精心呵護(hù)、陪伴成長(zhǎng)的孩子，他引領(lǐng)著預(yù)焙陽(yáng)極從一個(gè)“黑小子”變成了“高富帥”。十余年間，索通一直致力于將循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能減排等技術(shù)應(yīng)用于這個(gè)曾經(jīng)管理粗放、技術(shù)水平落后的產(chǎn)業(yè)，甚至不惜重金引進(jìn)科研設(shè)備，壯大研發(fā)力量。
“很多人認(rèn)為炭素就是‘傻大黑粗’、‘兩高一資’，其實(shí)并非如此。索通生產(chǎn)過(guò)程中,綜合電耗不超過(guò)150kwh，而且全部生產(chǎn)過(guò)程都是清潔能源，利用生產(chǎn)過(guò)程中的余熱不僅可以滿足大部分生產(chǎn)用電，企業(yè)的生活用熱水及冬季取暖也都來(lái)自余熱利用。此外，還可以為外部提供余熱及蒸汽。”郎光輝說(shuō)。據(jù)了解，郎光輝提到的余熱利用，以30萬(wàn)噸預(yù)焙陽(yáng)極為例，收集起來(lái)的余熱已經(jīng)基本可以滿足企業(yè)自身生產(chǎn)的全部需要，可實(shí)現(xiàn)每年節(jié)約標(biāo)煤3.12萬(wàn)噸，減少碳排放7.8萬(wàn)噸。郎光輝還表示，如果這些技術(shù)全部推廣，按目前我國(guó)實(shí)際預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)能1900萬(wàn)噸推算，每年將為國(guó)家節(jié)省標(biāo)煤84.24萬(wàn)噸，減少碳排放210萬(wàn)噸。
此外，索通還通過(guò)持續(xù)改善，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)“無(wú)泄漏工廠”的先河，成為“索通式清潔文明工廠”的行業(yè)標(biāo)桿，被授予全國(guó)唯一一家“清潔生產(chǎn)示范企業(yè)”稱號(hào)。“索通是我國(guó)第一家在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)無(wú)泄漏的企業(yè)，也是引領(lǐng)行業(yè)走“清潔生產(chǎn)、綠色炭素”之路的企業(yè)，真正地實(shí)現(xiàn)了綠色炭材料的中國(guó)制造。”郎光輝說(shuō)。
也正因此，索通被中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)（原中國(guó)資源綜合利用協(xié)會(huì)）榮譽(yù)授予了全國(guó)唯一的“全國(guó)鋁用炭素資源綜合利用企業(yè)技術(shù)中心和示范基地”稱號(hào)。
履行責(zé)任
構(gòu)建綠色制造體系
如果深入地去探究索通成功的秘訣，可以先從郎光輝的貿(mào)易公司說(shuō)起。十幾年前，能夠在國(guó)內(nèi)外預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并實(shí)現(xiàn)大量出口海外，供給力拓、美鋁等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，索通有一招制勝法寶。“重視企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任。”郎光輝回憶說(shuō)，1998年索通成立貿(mào)易公司，主營(yíng)貿(mào)易出口，在與國(guó)外企業(yè)打交道的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他們著重在意企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和文化，并將這兩方面作為是否合作的標(biāo)準(zhǔn)之一。
歸根結(jié)底，企業(yè)文化代表了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)發(fā)展的重要表現(xiàn)。“像力拓這種企業(yè)，對(duì)合作商的企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任很看中，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有建設(shè)好企業(yè)文化，且不能履行好社會(huì)責(zé)任，會(huì)對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成很多阻礙。”郎光輝解釋道。
為此，索通本著對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的原則，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，不斷完善配套設(shè)施，堅(jiān)持走綠色節(jié)能的道路，組建專業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)，成立高效的研發(fā)平臺(tái)，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，把廠容廠貌等基礎(chǔ)管理做到極致。
所有的一切都使索通的發(fā)展道路走得更加順暢，堅(jiān)定的綠色創(chuàng)新發(fā)展模式和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感更使企業(yè)員工齊心協(xié)力，為索通注入源源不斷的活力，企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃。
此外，索通積極探索可持續(xù)發(fā)展道路和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以“減量化、再利用、資源化”的經(jīng)濟(jì)原則對(duì)國(guó)家節(jié)約資源的基本國(guó)策進(jìn)行實(shí)踐。經(jīng)過(guò)多年努力，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，索通形成了“多品種優(yōu)質(zhì)預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)”等主體產(chǎn)業(yè)格局的目標(biāo)，延伸循環(huán)生產(chǎn)鏈，為進(jìn)一步發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
來(lái)看看索通的成績(jī)吧：2010年，索通被授予“全國(guó)炭素行業(yè)資源綜合利用示范企業(yè)”稱號(hào)；2011年被批準(zhǔn)為行業(yè)唯一“鋁用炭素生產(chǎn)過(guò)程資源綜合利用行業(yè)技術(shù)中心”；2012年被評(píng)為“全國(guó)資源綜合利用年度影響力企業(yè)”；還被力拓公司評(píng)為最佳HSE（健康、安全、環(huán)境）供應(yīng)商……
榮譽(yù)是對(duì)索通最好的褒獎(jiǎng)，褒獎(jiǎng)面前索通更不敢懈怠。
“基于這些，索通把如何給客戶帶來(lái)增值作為前提，把保證產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)作為基礎(chǔ)。”郎光輝認(rèn)真地說(shuō)，“預(yù)焙陽(yáng)極其實(shí)是電解鋁‘心臟’，我們的任務(wù)就是呵護(hù)好‘心臟’，助力電解鋁行業(yè)快速穩(wěn)健地發(fā)展。”
預(yù)焙陽(yáng)極，俗稱鋁用炭素，作為電解槽的陽(yáng)極材料具有良好的導(dǎo)電性能和抗高溫腐蝕性能，是鋁工業(yè)生產(chǎn)的主要原料之一。因此，預(yù)焙陽(yáng)極被稱為電解槽的“心臟”，其質(zhì)量的好壞直接影響著電解槽的電流效率、陽(yáng)極消耗速率以及原鋁質(zhì)量。
隨著電解鋁行業(yè)的蓬勃發(fā)展，電解槽大型化的趨勢(shì)越發(fā)明顯，尤其是500千安以上的大型電解槽將成為未來(lái)行業(yè)的“主力軍”，這就對(duì)預(yù)焙陽(yáng)極的產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求：可承受更大的電流密度，提高生產(chǎn)效率，有效降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品的微量元素含量達(dá)到最高要求。同時(shí)，隨著環(huán)保政策對(duì)工業(yè)制造領(lǐng)域的日益嚴(yán)苛，減少電解鋁生產(chǎn)過(guò)程中的碳排放，來(lái)實(shí)現(xiàn)環(huán)境友好的綠色生產(chǎn)已成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。
郎光輝表示，索通對(duì)國(guó)內(nèi)外客戶不同電流密度、生產(chǎn)成本、微量元素和綠色生產(chǎn)的差異化需求，有針對(duì)性地生產(chǎn)不同型號(hào)、特性的預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)品。對(duì)內(nèi)銷，索通的產(chǎn)品適用于超大電流強(qiáng)度的電解槽；對(duì)外銷，產(chǎn)品同樣適用于高電流密度的電解槽。此外，索通的產(chǎn)品在下游客戶的生產(chǎn)中可為其達(dá)到最低消耗，目前在500千安電解槽中使用索通的產(chǎn)品凈耗大概在400公斤左右，為客戶帶來(lái)了效益，降低了成本，又保證了綠色發(fā)展的理念。
企業(yè)家精神
上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2017年7月18日，索通上市，這對(duì)于郎光輝和索通來(lái)說(shuō)意義重大，是索通進(jìn)入發(fā)展快車道的機(jī)遇。但不得不說(shuō)，上市具兩面性，高度的市場(chǎng)關(guān)注度讓企業(yè)的信息更加透明，更加需要全面弘揚(yáng)企業(yè)家精神的創(chuàng)新與責(zé)任，保障企業(yè)扎實(shí)、規(guī)范地運(yùn)營(yíng)。“上市之后，索通一定會(huì)面臨許多挑戰(zhàn)，無(wú)論是從技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)、管理到規(guī)模，索通還有許多路要走，我們將繼續(xù)圍繞綠色節(jié)能、科技創(chuàng)新等方面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換等方面貢獻(xiàn)出我們自己的力量。”
談及未來(lái)，郎光輝表示，目前索通正在建設(shè)兩個(gè)合資項(xiàng)目，一個(gè)是與世界最大的電解鋁企業(yè)魏橋創(chuàng)業(yè)共同建設(shè)188萬(wàn)噸的鋁用炭材料生產(chǎn)線，第一期60萬(wàn)噸已在建設(shè)中；第二是與東南亞最大的電解鋁企業(yè)馬來(lái)西亞齊力集團(tuán)共同成立一家預(yù)焙陽(yáng)極企業(yè)，目前也在緊張地建設(shè)之中。郎光輝說(shuō)：“通過(guò)與下游企業(yè)合資共建，是索通后續(xù)發(fā)展的主要模式。”
對(duì)于預(yù)焙陽(yáng)極的市場(chǎng)走勢(shì)，郎光輝笑容堅(jiān)定：“我們無(wú)法判斷市場(chǎng)后續(xù)的走向，但是競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)，每一個(gè)行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境是一樣的，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，索通未來(lái)以合資為主的發(fā)展模式必定會(huì)增加索通的市場(chǎng)黏性，而索通除了要管理好企業(yè)之外，將會(huì)全力以赴通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)保創(chuàng)新，以高質(zhì)量、高信譽(yù)全方位呵護(hù)好電解鋁的‘心臟’，讓電解鋁‘心臟’跳動(dòng)得更有力。”
做企業(yè)，就要做自己的品牌。索通，亦如它的英文名“SUNSTONE”——太陽(yáng)石，在不斷創(chuàng)新中，向客戶提供優(yōu)質(zhì)的“SUNSTONE”預(yù)焙陽(yáng)極產(chǎn)品，如朝陽(yáng)般引領(lǐng)行業(yè)堅(jiān)定前行。我們堅(jiān)信，在郎光輝的帶領(lǐng)下，索通還將會(huì)創(chuàng)造更多的業(yè)內(nèi)傳奇，索通的品牌也將更加閃耀。