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      吹響實(shí)施“深藍(lán)計(jì)劃”的號角

      ——株硬鉆頭合金事業(yè)部奮力打造“世界一流”鉆掘合金側(cè)記

      2018年02月12日 8:27 7958次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      2017年,株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司鉆頭合金事業(yè)部(以下簡稱“鉆頭合金事業(yè)部”)主動作為,朝著“深藍(lán)計(jì)劃”進(jìn)發(fā),通過科技創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)競爭實(shí)力,取得不俗成績。

      株硬鉆頭合金事業(yè)部取得的成績得到中鎢高新總經(jīng)理、黨委副書記、株硬總經(jīng)理謝康德的充分肯定,他希望鉆頭合金事業(yè)部搶抓機(jī)遇,加快科研創(chuàng)新步伐,乘勢而上,為株硬發(fā)展和中國鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      科學(xué)規(guī)劃 明確方向

      2017年,中國五礦集團(tuán)提出“深藍(lán)計(jì)劃”,該計(jì)劃提出將包括硬質(zhì)合金在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)從資源優(yōu)勢提升為技術(shù)優(yōu)勢,加快產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,建立從資源到高端材料、工具、裝備的產(chǎn)業(yè)鏈條,改變資源賤賣的窘境。中鎢高新全力推進(jìn)中國五礦集團(tuán)鎢產(chǎn)業(yè)發(fā)展“深藍(lán)計(jì)劃”并對株硬寄予厚望,希望將鉆掘硬質(zhì)合金及工具打造成強(qiáng)勢產(chǎn)品。

      作為鉆掘硬質(zhì)合金及工具中重要的一環(huán),鉆頭合金事業(yè)部深知自身的優(yōu)勢和肩負(fù)的使命。

      近些年來,隨著國內(nèi)外行業(yè)競爭的日益加劇,鉆頭合金事業(yè)部也感受到了壓力,一方面事業(yè)部釬片、鏟雪片等傳統(tǒng)產(chǎn)品市場不斷萎縮,另一方面YK05、KD10等牌號高端優(yōu)勢產(chǎn)品正被競爭對手追趕。

      鉆頭合金事業(yè)部以“深藍(lán)計(jì)劃”為契機(jī),編制了鉆頭合金中長期發(fā)展規(guī)劃。“深藍(lán)計(jì)劃書”對現(xiàn)有狀況及國內(nèi)外競爭對手作了深入分析,認(rèn)清了自我優(yōu)勢,找到了發(fā)展差距;提出了2020、2025、2030年中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)(其中鉆掘硬質(zhì)合金在國內(nèi)外保持優(yōu)勢地位,成為國際知名鉆具企業(yè)主供應(yīng)商);提出了2020年重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)施計(jì)劃,制定了具體的發(fā)展舉措。“深藍(lán)規(guī)劃”的制定,吹響了鉆頭合金事業(yè)部全面追趕國際先進(jìn)同行的號角,開啟了奮力打造“世界一流”鉆掘合金的新征程。

      產(chǎn)研結(jié)合 破解難題

      如何確保項(xiàng)目盡快落地實(shí)施,鉆頭合金事業(yè)部借助株硬的支持,加強(qiáng)產(chǎn)研結(jié)合,集中優(yōu)勢資源為我所用。為使球齒產(chǎn)品走上一條快速發(fā)展的道路,2017年3月份,株硬硬質(zhì)材料研發(fā)中心首次設(shè)立研究所——鉆頭合金研究所。鉆頭合金研究所的成立,進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)銷研的緊密結(jié)合。“研發(fā)人員既發(fā)揮了科技創(chuàng)新的主力軍作用,又幫助鉆頭合金事業(yè)部解決了許多產(chǎn)品生產(chǎn)、應(yīng)用中的實(shí)際問題。”鉆頭合金事業(yè)部副總經(jīng)理鄒德良說。

      鉆掘工具產(chǎn)品總工程師張顥說,2017年,他帶領(lǐng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)多次和營銷人員一起下煤井、去礦山、到路面銑刨現(xiàn)場,跟蹤產(chǎn)品的使用性能,往往在荒郊野外一呆就是數(shù)天;煤井下因?yàn)槊簩铀绍洠kU(xiǎn)性高,必須全幅武裝,背著的救生設(shè)備還要在崎嶇的礦道里走上數(shù)千米。

      精誠所至,金石為開。鉆頭合金事業(yè)部的辛勤付出,獲得客戶信賴,數(shù)家單位希望株硬將球齒實(shí)驗(yàn)基地落戶其公司。有了“試驗(yàn)田”,研究所和事業(yè)部技術(shù)人員如魚得水,加快了原有產(chǎn)品優(yōu)化和新產(chǎn)品研發(fā)的步伐,快速獲取了大量第一手資料,為縮短新產(chǎn)品開發(fā)時間提供了基礎(chǔ)。也和下游客戶一起解決了終端客戶許多的問題,得到了客戶的高度贊賞。

      2017年,為破解球齒的發(fā)展問題,株硬副總經(jīng)理、鉆掘硬質(zhì)合金及工具“深藍(lán)計(jì)劃”小組組長徐濤多次深入鉆頭合金事業(yè)部現(xiàn)場調(diào)研,就相關(guān)問題作出具體指示。她指出,鉆頭合金在能源、資源鉆探領(lǐng)域,基礎(chǔ)性工程建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用廣泛,在今后相當(dāng)長一段時期仍將是最具競爭力的鑿巖材料。當(dāng)前,國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)方興未艾,國家倡導(dǎo)的“一帶一路”建設(shè)正在加緊進(jìn)行。株硬要搶抓機(jī)遇,緊盯兩大技術(shù)發(fā)展趨勢,提升技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高技術(shù)服務(wù)能力,盡快進(jìn)入世界一流行列,形成核心競爭力。謝康德要求舉株硬之力,發(fā)展好球齒產(chǎn)品。為此,研發(fā)人員主動加壓,相關(guān)人員要為研發(fā)人員做好服務(wù)工作,爭取早出成果,多出成果,出好成果。

      主動作為 加快步伐

      要想使事業(yè)部取得長足進(jìn)步,關(guān)鍵在于找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),自我突破。鉆頭合金事業(yè)部借助2017年5月株硬承辦的硬質(zhì)合金高峰論壇和參加展會等為切入點(diǎn),主動與客戶溝通,讓更多客戶了解株硬球齒產(chǎn)品。鉆頭合金事業(yè)部同時從內(nèi)部管理入手,開展精益生產(chǎn)活動,大力倡導(dǎo)和培育全體員工的工匠精神,要求所有員工將產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細(xì)節(jié)都精心打磨、精益求精,追求卓越。小組成員在精益改善專家的指導(dǎo)下,成立了以分管質(zhì)量與生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長,工藝技術(shù)人員、生產(chǎn)班組管理人員組成的項(xiàng)目小組,通過引入大部屋工具——以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心的主體思想,通過管理、技術(shù)等各相關(guān)職員相互協(xié)作,從組織的構(gòu)成上簡化流程、快速響應(yīng)、集中力量改善質(zhì)量等問題。精益管理活動的開展,促使員工開動腦筋,解決實(shí)際問題。2017年,該事業(yè)部全年共提出改善提案111條。數(shù)項(xiàng)提案成效顯著:在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,通過酒精二次使用,可顯著降低生產(chǎn)成本,與改善前相比平均每月能節(jié)約酒精468公斤,一年可節(jié)約鈍化用酒精5616千克;將原有三種包裝盒進(jìn)行優(yōu)化、整合為一種,包裝盒單位公斤產(chǎn)品成本相比2016年降低24.7%。壓制技能大師喻鋒通過重新設(shè)計(jì)、制作、安裝配件,并編制新程序,擴(kuò)大了四軸機(jī)械手適用范圍,有效提高了其生產(chǎn)能力,并邁出了該事業(yè)部向智能化智造的步伐。

      為細(xì)化質(zhì)量管理工作,鉆頭合金事業(yè)部制定了15項(xiàng)內(nèi)部管理制度,通過與工藝人員簽訂質(zhì)量指標(biāo)合同,調(diào)動工藝人員積極性,督促工藝人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;通過質(zhì)量立功競賽、強(qiáng)化互檢和自檢等措施,促使一線員工精準(zhǔn)控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量。一系列措施的出臺,使產(chǎn)品質(zhì)量得到提升,贏得新老客戶的肯定。

      一項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)部制度的建立和健全,夯實(shí)了鉆頭合金事業(yè)部的基礎(chǔ)。如何讓鉆頭合金事業(yè)部優(yōu)質(zhì)發(fā)展,視科技為騰飛的翅膀。2017年,鉆頭合金事業(yè)部按照生產(chǎn)一代、改進(jìn)一代、研發(fā)一代、儲備一代的要求,以市場需求為導(dǎo)向、以利潤為中心,建立了一系列的科研課題,其中包括1項(xiàng)對外合作項(xiàng)目,2項(xiàng)公司科研課題,4項(xiàng)事業(yè)部級科研課題。

      為使科研目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),鉆頭合金事業(yè)部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。以只爭朝夕的精神,主動加壓,先行先試。2017年制定了《科研項(xiàng)目管理辦法》《專利申報(bào)激勵辦法》,明確了職責(zé)、落實(shí)了責(zé)任、清晰了管理流程。對科研創(chuàng)新成果實(shí)行重獎,鼓勵技術(shù)人員加快研發(fā)進(jìn)程。為提升技術(shù)人員的專業(yè)技能水平,鉆頭合金事業(yè)部每季度組織生產(chǎn)、研發(fā)交流會,2017年先后組織了復(fù)合片、工程齒、硬質(zhì)合金微觀結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)、專利申報(bào)技巧等專題交流會,促進(jìn)產(chǎn)銷研緊密結(jié)合。

      辛苦付出,終有收獲。2個課題取得重大突破,一些項(xiàng)目取得進(jìn)展。系列高端產(chǎn)品在量和質(zhì)上取得重大突破:YK05全年同比增長33.73%、KD10全年同比增長44.6%,兩牌號產(chǎn)品占據(jù)國內(nèi)高端礦用齒70%的市場,減少了用戶對國際品牌的依賴,并保持大規(guī)模出口;復(fù)合片同比增長135.1%,獲得用戶的高度肯定;高端工程齒同比增長26.7%;優(yōu)化后的油齒產(chǎn)品控制標(biāo)準(zhǔn)完成了“T”級標(biāo)準(zhǔn)向“S”級標(biāo)準(zhǔn)的過渡,成為國際知名鉆具公司的供應(yīng)商,為民族工業(yè)狠狠地爭了一口氣。

      鉆頭合金事業(yè)部的成績得到上級充分肯定,申報(bào)的長株潭自創(chuàng)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目《高性能硬巖鉆掘硬質(zhì)合金及工具研究》項(xiàng)目已獲審批。

      鉆頭合金事業(yè)部一位營銷人員自豪地說,出差在外,在大型礦山,高速公路修建現(xiàn)場、地鐵施工現(xiàn)場,總能見到鉆石牌球齒作為配套工具用在相關(guān)設(shè)備上。營銷產(chǎn)品時,說到自己是株硬人,往往能起到事半功倍的效果。

      對此,鉆頭合金事業(yè)部總經(jīng)理彭玉柏格外清醒。他說,鉆頭合金事業(yè)部要在保持國內(nèi)優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上,開創(chuàng)出“中國第一、世界一流”的鉆頭合金產(chǎn)品群,不負(fù)上級的期望。

      2018年,鉆頭合金事業(yè)部將朝著“深藍(lán)計(jì)劃”繼續(xù)前行。

      責(zé)任編輯:周大偉

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