前不久，在2016-2017年度中鋁集團(tuán)“金點子、銀點子”合理化建議表彰中，憑借對鋁合金關(guān)鍵制品生產(chǎn)工藝及管理手段的有效革新和突破完善，東輕公司“關(guān)于采用小加工率提高復(fù)合材料抗高溫塌陷性的建議”等3個項目榮登桂榜。“這項榮譽(yù)的獲得，是對公司近年來開展的群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的權(quán)威肯定，也為我們進(jìn)一步凝聚員工智慧、推動公司發(fā)展提供了思路和指引。”東輕公司合理化建議活動負(fù)責(zé)人介紹。

瞄準(zhǔn)市場 “金點子”助推發(fā)力

 “我們的建議被評為‘金點子’啦！”1月19日，得知中鋁集團(tuán)“金點子、銀點子”合理化建議的表彰結(jié)果，東輕板帶廠技術(shù)科的辦公室里一片雀躍。作為獲獎建議的提出者，板帶廠復(fù)合材料產(chǎn)品經(jīng)理劉玉龍向記者講述了這個“金點子”從構(gòu)思成型到固化落實的來龍去脈。

 “鋁合金復(fù)合材料一直是東輕的主導(dǎo)產(chǎn)品。之前東輕復(fù)合材料主要用于真空釬焊，市場容量巨大的氣體保護(hù)焊用復(fù)合材料并沒有形成規(guī)模生產(chǎn)。”劉玉龍介紹，“面對市場，我們成立項目組，將攻關(guān)重點轉(zhuǎn)移到氣體保護(hù)焊用復(fù)合材料領(lǐng)域，對該領(lǐng)域代表產(chǎn)品——復(fù)合材料高頻焊管，進(jìn)行了一系列研發(fā)試制。”

然而在試制階段，高頻焊管卻出現(xiàn)了明顯的加熱變形問題。面對困難，劉玉龍等人群策群力，提出了“關(guān)于采用小加工率提高復(fù)合材料抗高溫塌陷性”的解決建議。隨著“大膽假設(shè)”迅速轉(zhuǎn)化為實際措施，東輕高頻焊管制品不但通過了客戶的嚴(yán)格檢驗，更贏得了后續(xù)一批批訂單。

合格的高頻焊管打開了東輕進(jìn)軍氣體保護(hù)焊用復(fù)合材料市場的大門，一個小小的“金點子”，將在2018年拓展更加廣闊的市場空間。在東輕瞄準(zhǔn)高附加值產(chǎn)品及鋁制品深加工市場的今天，為企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級建言獻(xiàn)策，目前已成為東輕群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動的主打方向。2017年，共有120多項合理化建議在東輕技術(shù)和生產(chǎn)系統(tǒng)生根開花，范圍全方位涵蓋了鋁合金制品的設(shè)計研制、工藝調(diào)整、質(zhì)量監(jiān)督、包裝檢驗環(huán)節(jié)，在增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、培育市場競爭力的同時，為東輕建設(shè)成為國防軍工、航空航天、軌道交通中高端鋁合金研發(fā)生產(chǎn)保障基地提供了支撐。

提質(zhì)增效 “銀點子”頻頻閃光

堅持效率效益優(yōu)先原則，東輕群眾性合理化建議平臺自2013年搭建以來，圍繞設(shè)備管控、工藝降成方面存在的重、難點，不斷拓展提質(zhì)增效新思路，探索精準(zhǔn)管理新模式。

在東輕中厚板廠3950mm熱軋線，板材表面粘鋁和乳液燒結(jié)一直是困擾生產(chǎn)的老大難題，影響了國家重點產(chǎn)品關(guān)鍵主機(jī)設(shè)備的效率和產(chǎn)能。“在3950mm熱粗軋機(jī)輥道增設(shè)自動涂油裝置的點子就是在這種背景下提出的。”中厚板廠制造部主管工程師亓巖說。凝聚機(jī)械、電氣、液壓等各部門員工的共同智慧，涂油器制作完成后，不僅產(chǎn)品成品率提高約2%，更減省了板材缺陷所帶來的多道附加工序，極大縮短了生產(chǎn)周期，在東輕其余熱軋生產(chǎn)線上，也具有寶貴的參考價值。

和“3950mm熱粗軋機(jī)輥道涂油裝置”一樣榮獲中鋁集團(tuán)“銀點子”表彰的還有專為東輕特材公司HK24m淬火爐設(shè)計的恒電位儀。為消除產(chǎn)品的晶間腐蝕缺陷，解決淬火后多批次報廢問題，HK工區(qū)員工利用一臺閑置多年的廢棄防腐裝置試驗改造，自行設(shè)計了防止電化學(xué)腐蝕的專用恒電位裝置。如今，晶間腐蝕現(xiàn)象在該工區(qū)完全杜絕，并已推廣到類似工序，經(jīng)計算，每年可減少報廢制品140余噸，創(chuàng)效100多萬元。群眾智“匯”的頻頻閃光，正在東輕公司提質(zhì)增效進(jìn)程中逐漸發(fā)揮起主力軍作用。

大眾參與 “好點子”異彩紛呈

翻開東輕“五小”合理化建議項目明細(xì)表可看到，僅2017年度，計入表格的項目就已多達(dá)356條，范圍遍及企業(yè)工藝技術(shù)、機(jī)械電氣、安全環(huán)保等各領(lǐng)域，參與人數(shù)約占相關(guān)單位在崗人數(shù)的1/3，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益800萬元以上。

由工會牽頭，以小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建議為主要內(nèi)容的“五小”合理化建議活動目前已成為東輕實現(xiàn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效的主要手段?；顒又?，東輕工會以“推進(jìn)實施計劃表”詳細(xì)標(biāo)明建議的實施步驟、責(zé)任人和完成時限，并制定了評審和激勵措施。隨著活動不斷深化，廣大員工創(chuàng)造活力和參與熱情充分迸發(fā)，企業(yè)整體創(chuàng)新氛圍濃厚?；顒娱_展以來，每年均有300多個來自群眾的“好點子”通過立項組織實施，取得了結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量變革、精準(zhǔn)管理、降本增效方面的可見實效。

同時，東輕還將合理化建議納入運(yùn)營轉(zhuǎn)型工作，通過運(yùn)營轉(zhuǎn)型工具分析和解決問題，使群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效與運(yùn)營轉(zhuǎn)型相得益彰。在東輕生產(chǎn)新線，群眾主觀創(chuàng)造力的發(fā)揮與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化日漸形成合力，鋸床清軌裝置設(shè)計、工作輥軸承拆裝工具改進(jìn)、輥底式淬火爐爐氣控制優(yōu)化等優(yōu)秀建議的提出，不僅解決了困擾現(xiàn)場生產(chǎn)的長期難題，更有力促進(jìn)了新線產(chǎn)能的大幅釋放。

群眾是企業(yè)創(chuàng)新的主體。在全面扭虧脫困的關(guān)鍵時期，東輕公司正不斷強(qiáng)化群眾參與創(chuàng)新創(chuàng)效的深度和廣度，用一支觀念新、素質(zhì)高、會創(chuàng)造的新時代產(chǎn)業(yè)大軍，凝聚起東輕轉(zhuǎn)型升級和長遠(yuǎn)發(fā)展的堅強(qiáng)內(nèi)生動能。

（李婧懿）