2017年，宜春鉭鈮礦面臨極其嚴峻的外部環(huán)境，在江鎢集團公司的領導下，統(tǒng)一思想、堅定信念、砥礪前行、共克時艱，深入貫徹集團公司年初、年中工作會和科技大會精神，認真踐行集團公司新理念、新戰(zhàn)略、新要求，堅持以發(fā)展為中心，回歸經(jīng)營本質，堅守價值創(chuàng)造，始終圍繞礦山年度預算任務目標，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，全力打好改革發(fā)展、提質增效、和諧穩(wěn)定攻堅戰(zhàn)，取得顯著成效。

據(jù)統(tǒng)計，該礦全年生產(chǎn)鋰云母精礦8.68萬噸，同比增長3.95%；生產(chǎn)長石粉93萬噸，同比增長3.75%；完成工業(yè)總產(chǎn)值38057.69萬元，同比增長21.32%；實現(xiàn)營業(yè)收入49998萬元，同比提高64.53%；工業(yè)增加值1.53億元，同比長18.54%；實現(xiàn)利潤9116.32萬元。2017年，在生產(chǎn)經(jīng)營方面該礦主要取得了以下幾個方面的顯著成績。

營銷工作取得突破。一是用粗長石代替鋰云母在玻陶行業(yè)的應用取得重大突破，鋰云母產(chǎn)品實現(xiàn)從原有玻陶行業(yè)向鋰鹽行業(yè)的轉變，全年鋰云母改長石客戶13家，新增長石粉銷售量4.1萬噸；二是充分發(fā)揮鋰云母產(chǎn)品需求旺盛的特點，采取鋰云母與長石產(chǎn)品混合搭售模式，擴大長石產(chǎn)品的銷量，全年長石產(chǎn)品累計銷量132.73萬噸，創(chuàng)歷史新高，去庫存39.4萬噸，同比下降80.4%；三是加強與地方企業(yè)合作共贏，全年本地化銷售鋰云母約6.3萬噸；四是主動跟蹤市場，實時調(diào)整價格，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售的利潤最大化，鉭鈮、鋰云母銷售收入分別增長3582萬元和5689萬元；五是采取“產(chǎn)品投入加后端分紅”的形式，以原材料投入為杠桿，參與碳酸鋰企業(yè)的成品銷售，共享碳酸鋰利潤分紅，新增利潤400萬元。

勞動競賽顯現(xiàn)特色。組織開展了“攻堅克難、提質增效、確保兩個選廠滿負荷生產(chǎn)”等全礦性勞動競賽活動，做到季季有比拼，月月有競賽，各基層生產(chǎn)單位結合自身實際開展車間、班組和個人賽，通過大賽套小賽，達到以賽增產(chǎn)，以產(chǎn)促效的目的，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。2017年9月、10月，生產(chǎn)鋰云母實物量分別達9697噸、9971噸，連續(xù)刷新歷史生產(chǎn)新高。

擴改工程逐步完善。2017年該礦將擴改工程達產(chǎn)達標列為企業(yè)第一標志性任務，成立工作小組和技術改造攻關小組，明確責任分工，認真梳理問題，按照“一分布置，九分落實”的要求，不斷推進擴改工程達產(chǎn)達標工作。2017年9月份，擴改工程鐘家市選礦廠生產(chǎn)鉭鈮精礦15.89噸，鋰云母0.62萬噸，長石粉6.84萬噸，產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提升。改用內(nèi)襯鑄石板槽的方法替代原有工藝流程中的鋼管，大大減少了管路磨損嚴重的問題；新建選礦事故通道，解決了原有磨礦系統(tǒng)和綜合回收系統(tǒng)相互制約的問題；新建1200m3水池，進一步提高了綜合回收系統(tǒng)的浮選、過濾效果；縮換重型篩板尺寸，采用模塊化方法，大大延長了篩板使用壽命，每月降低成本近萬元。

基礎管理不斷提升。一是實施紅線預警機制。采取“銷管分離”形式，建立客戶信用管理臺賬，強化信息共享，實時監(jiān)控每一單客戶業(yè)務，對超欠情況運用紅線預警的形式及時采取風險防控，2013年至2017年實現(xiàn)連續(xù)五年應收賬款回籠率為100%；二是認真對照省委省政府100條具體惠企政策，積極推進惠企政策的實施，將政策利好轉化為企業(yè)紅利，累計享受惠企紅利近1200萬元。

改革發(fā)展穩(wěn)步推進。一是股份制改革不斷推動，按照集團公司統(tǒng)一部署，清查土地資產(chǎn)4300多畝；新增鐘家市選礦廠土地報批24.48畝；完成報批倒班樓、排土場等劃撥土地轉作價出資土地4宗；對59棟無房產(chǎn)證的老房子辦理了建設工程規(guī)劃許可證、竣工規(guī)劃合格證和質量檢查意見書；完成鐘家市選廠19棟新建房屋的房產(chǎn)測繪工作；開展不動產(chǎn)登記工作，辦理不動產(chǎn)產(chǎn)權證書87本。二是“三項制度”改革全面展開。在機關和生產(chǎn)單位分別采取“推薦+競聘+組織任命”和“推薦+考核+組織任命”的形式，企業(yè)組織機構由原來的24個優(yōu)化到14個，其中，機關部室由原有17個優(yōu)化到8個；中層管理人員職數(shù)在年初基礎上壓縮10%以上，由年初的44人壓縮到39人，各單位、部室定員定編定崗，薪酬制度正在擬定出臺。三是剝離國有企業(yè)辦社會職能工作有序推進。按照剝離國有企業(yè)辦社會職能文件要求，主動與地方政府及相關部門進行對接，2017年5月，完成供水、供電改造設計方案和預算編制工作，預計2018年底完成全部移交；2017年10月，宜春市袁州區(qū)人民政府常務會議討論同意成立“四一四社區(qū)居委會”。目前，剝離國有企業(yè)辦社會職能工作移交工作已經(jīng)完成，三供一業(yè)改造移交工作正有序推進。

創(chuàng)新盈利不斷擴大。一是《宜春鉭鈮礦數(shù)字化礦山示范-選礦自動化》列入2017年度集團公司科技計劃項目名單，計劃投入資金705萬元。目前，已進入設備購置，著手實施階段。二是組織對長石細粉中的鋰云母進行有價回收，目前，第一階段改造工作已經(jīng)完成，浮選作業(yè)穩(wěn)定，可新增鋰云母（3.5以上品位）約600噸/月，新增收入120萬元/月；三是依托國家“十二五”低品位鉭鈮課題研究成果，成功掌握了長石產(chǎn)品中二次精選鋰云母核心技術，并與有技術有實力的本土優(yōu)勢企業(yè)進行深度合作，從長石粉中進一步提取鋰云母精礦，實現(xiàn)了再次精選鋰云母核心技術的產(chǎn)業(yè)化應用。聯(lián)合本土優(yōu)勢企業(yè)累計綜合利用長石產(chǎn)品29萬噸，回收鋰云母近3萬噸；四是積極實施1#尾礦庫綜合利用方案。目前已完成1#尾礦庫綜合利用工程初步設計、安全設施設計，省安監(jiān)局審核通過。

平安建設穩(wěn)步推進。一是加強人防、物防、技防建設，全年未發(fā)生一起重大治安案件和群體性事件，民事糾紛明顯下降，矛盾糾紛調(diào)處成功率達100%；連續(xù)兩年被評為宜春市社會治安綜合治理先進單位，2017年榮獲集團公司社會治安綜合治理先進單位；二是礦區(qū)及周邊原有15處非法開采點全部取締，非法開采行為得到有效遏制。目前，該礦已組織專門力量，加強與地方政府的溝通，定期開展礦業(yè)巡查工作，共同維護礦山礦業(yè)秩序；三是累計投入資金200余萬元，完成礦容礦貌整治工程11項，拆除違規(guī)建筑20處，集中整治清理垃圾點5個，植樹7000多株，新增綠化面積約1100m2，礦區(qū)環(huán)境得到明顯改善。

安全環(huán)保得到加強。一是完成《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、地質環(huán)境恢復治理與土地復墾方案》評審工作，組織實施2號尾礦庫排洪系統(tǒng)隱患治理工程等尾礦庫環(huán)保保障工程實施方案，并通過集團公司項目審查；二是組織完成擴改工程環(huán)保驗收工作；完成擴改工程水?；A資料整理工作，編制完成了《水土保持監(jiān)測總結報告》《水土保持技術評估報告》，并通過專家評審，組織驗收。三是抓好安全隱患大排查，全年組織開展各項安全檢查30次，查出隱患473條，完成整改472條，整改完成率99.8%；四是組織開展尾礦庫防洪應急演練和采礦場防火實戰(zhàn)演練，有效地提高了應對和處理突發(fā)事故的能力。積極推進全員安全再教育、再學習、再提升，組織開展了全員安全知識考試，全年共開展各類安全培訓8000余人次。

黨建群建深入人心。一是抓好黨的十九大會議精神學習宣傳貫徹。通過廣播、電視、網(wǎng)絡、手機等各種方式，組織全體黨員收聽收看十九大會議盛況，組織召開政工工作會議，下發(fā)專門文件，專題部署學習宣傳貫徹黨的十九大精神，明確學習內(nèi)容和要求；二是抓好“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。按照“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化實施方案，細化分解具體工作，通過定期召開黨員大會、黨小組會、支部例會和上黨課，認真學習黨章黨規(guī)，學深悟透習近平總書記系列重要講話精神，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，真正做到思想認同、政治看齊、行動緊跟；三是抓好“講政治、守規(guī)矩、剎歪風、樹正氣”專題教育活動。按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署，組織召開黨委中心組學習和專題會議，認真學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》和《集團公司貫徹“三重一大”決策制度實施細則》等內(nèi)容，并對照文件落實“三重一大”重大事項報告、合同審批和風險防范等情況的整改工作；四是抓好中央八項規(guī)定貫徹落實。認真貫徹落實江西省紀委及集團公司紀委的有關通知精神，扎實落實好八項規(guī)定精神，防止“四風”反彈；組織開展“喜迎黨的十九大，不忘初心跟黨走”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動，強化全體黨員干部廉潔自律意識，筑牢反腐倡廉思想防線；五是積極開展職工文體活動。2017年9月，代表集團公司、省國資委參加江西省“三個90周年”暨迎接黨的十九大勝利召開群眾歌詠比賽活動，榮獲省國資委大合唱組二等獎；10月份，參加宜春市工會干部法律法規(guī)知識競賽活動，榮獲二等獎；組織開展了“三八”婦女節(jié)登山和趣味活動、第二屆職工健步行和職工籃球運動會活動，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活；六是認真做好走訪慰問和精準幫扶工作。組織開展走訪慰問工作，為20余名老勞模、老黨員、退休職工、離休干部和80名困難職工（家屬）送上溫暖，共發(fā)放慰問金30余萬元；發(fā)揮礦幫扶工作站作用，先后對84名職工（家屬）進行醫(yī)療幫扶，共發(fā)放補助金36萬元，被宜春市總工會授予首家市直屬工會幫扶工作站。

（錢軍林）