近日，記者從江西省地礦局獲悉，江地集團(tuán)2018年開年新簽合同額超17億元，迎來(lái)開門紅。其中，僅1月就中標(biāo)龍南汶龍至渡江段改建工程PPP項(xiàng)目和武漢陽(yáng)邏最大房建項(xiàng)目，合同額分別為6.9億元和6.37億元。

江地集團(tuán)新簽的龍南PPP項(xiàng)目全長(zhǎng)約34公里，包含一級(jí)公路和二級(jí)公路各一條，工期2年，是江地集團(tuán)目前中標(biāo)合同額最大的項(xiàng)目。除此之外，公司還陸續(xù)中標(biāo)了合同額7000余萬(wàn)元的廣州地鐵18號(hào)線地連墻項(xiàng)目；合同額3600萬(wàn)元的中國(guó)（南昌）中醫(yī)藥科創(chuàng)城會(huì)議服務(wù)中心樁基工程項(xiàng)目；合同額3585萬(wàn)元的通江廣納至東山公路改建工程二標(biāo)項(xiàng)目；合同額2816萬(wàn)元的銅仁古城建設(shè)項(xiàng)目；合同額2399萬(wàn)元的保利花都中軸線項(xiàng)目DEF地塊基坑支護(hù)工程項(xiàng)目等。

據(jù)了解，2017年，以江地集團(tuán)為龍頭的該局工程建設(shè)施工業(yè)，成績(jī)斐然，全年新簽合同66億元，同比增長(zhǎng)108.23%，完成產(chǎn)值52.41億元，同比增長(zhǎng)78.2%，實(shí)現(xiàn)收入44.45億元，同比增長(zhǎng)23.8%。近年來(lái)，江西局積極推進(jìn)了工程建設(shè)業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化、多元化發(fā)展，通過(guò)依托品牌、技術(shù)、管理、人才等資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化與大型企業(yè)間的戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次、寬領(lǐng)域拓展市場(chǎng)。

一是以經(jīng)營(yíng)為龍頭。抓住國(guó)家“一帶一路”、雄安新區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展戰(zhàn)略的重要機(jī)遇，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，整合優(yōu)勢(shì)資源，加大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道；全面參與國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投標(biāo)和建設(shè)，特別是跟進(jìn)當(dāng)下各級(jí)政府推出的系列PPP項(xiàng)目建設(shè)，承接了一批有影響力的大項(xiàng)目，通過(guò)“投資+施工”，使公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)大的突破；海外公司深耕坦桑市場(chǎng)，抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的施工管理，提高項(xiàng)目收益。

二是以項(xiàng)目為基石。一方面抓住傳統(tǒng)基礎(chǔ)施工優(yōu)勢(shì)不放松，做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，另一方面積極實(shí)施創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，著力打造武漢新港華中貿(mào)易服務(wù)區(qū)項(xiàng)目、山水溫泉療養(yǎng)院提升改造工程等一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，樹品牌、做精品，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；用好公路工程施工、房屋建筑工程施工、市政公用工程施工三個(gè)總承包壹級(jí)資質(zhì)，以項(xiàng)目為依托，尋求有實(shí)力的合作伙伴，發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，互惠共贏；通過(guò)靠大連強(qiáng)的方式，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在工程建設(shè)、地質(zhì)勘查、項(xiàng)目開發(fā)等多領(lǐng)域多層次共同合作，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

三是以效益為目標(biāo)。大力提升項(xiàng)目綜合管理能力，不斷提升成本意識(shí)和管理水平，使資金利用率最大化；提升執(zhí)行力水平，促使精細(xì)化管理走向深入；由施工型企業(yè)向資本運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“投資+施工”一體化，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)和合作互補(bǔ)的方式，積極參與BT、BOT、EPC、PPP投資方式的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)由單純工程施工向項(xiàng)目開發(fā)帶動(dòng)施工轉(zhuǎn)變，由建造產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，由施工型企業(yè)向資本運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變，力爭(zhēng)創(chuàng)造最大效益。