“戰(zhàn)友們，我們班榮獲2017年度中鋁集團‘安全、干凈’示范班組榮譽稱號，能夠得到這項榮譽和大家的努力分不開，接下來的日子，我們一定要再接再厲，再創(chuàng)輝煌。”一大早，走進涼山礦業(yè)拉拉公司選礦車間磨浮工段排班室，就聽見班長王濤正在給大家傳達好消息。

2017年，拉拉公司選礦車間磨浮工段404班組在創(chuàng)建安全標準化班組，推進金牌班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照云銅集團關(guān)于貫徹落實中鋁公司《安全、干凈班組競賽方案》的要求和涼山礦業(yè)相關(guān)要求，從“細”和“實”兩方面入手，認真對照標準，逐項、逐條抓落實，開展了“安全、干凈”班組競賽。班組安全文明生產(chǎn)執(zhí)行力，班組安全標準化、現(xiàn)場標準化、操作標準化都得到了穩(wěn)步提升。

抓降本增效促效益提升走進404班組的生產(chǎn)現(xiàn)場，班組員工勞動保護用品穿戴整齊規(guī)范，精神抖擻地巡視著崗位。磨礦臺階上1#磨操作工楊洋手拿濃度壺正測量磨礦的排礦濃度和溢流濃度；2#磨操作工李鵬飛拿著手電筒正在檢查崗位設(shè)備位安全情況，她看見磨機座有一攤油污，急忙用紗布清理干凈，然后提醒同臺階的操作人員小心滑倒；銅臺階銅浮選操作工李林露手拿量杯穿梭各個加藥點測量藥劑；磁選臺階張自翠拿著掃帚清理著地上的積水，然后彎腰把地面的水管盤好......這些工作班組員工每天都會認真仔細去做。“通過安全干凈班組競賽活動，大家的工作積極性、安全意識都得到了很大提高，養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣，不用監(jiān)督，大伙兒都會自覺干好工作。”王濤說道。

注重培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。班組通過班務(wù)會宣講、班中督促檢查、提醒等方式，要求班組成員從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水，杜絕長明燈、長流水，嚴控設(shè)備空運轉(zhuǎn)、油料等物料“跑、冒、滴、漏”浪費現(xiàn)象，杜絕原礦及產(chǎn)品流失，動員員工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，營造良好的節(jié)約氛圍。

為了提升銅回收率，同時節(jié)約藥劑成本，班組成員每季度開展操作技術(shù)的經(jīng)驗交流會。班長利用排班時間編寫以選礦工藝技術(shù)、安全知識、技能經(jīng)驗為主要內(nèi)容的OPL課件，員工李林露編寫講解如何提高氧化礦的回收率，何照永編寫講解怎樣做好班組安全管理工作，賈超編寫講解的磨礦細度與浮選指標的關(guān)系等，這項工作對班組成員的技能知識操作水平及安全知識意識有很大的幫助。

抓管理保安全生產(chǎn)“大家一定要正確穿戴好勞保用品，要牢記中鋁集團的安全生產(chǎn)十條禁令。在進行設(shè)備故障處理時，一定要做到先掛牌上鎖，再作業(yè)，嚴格落實‘三規(guī)兩必’。”班長王濤每天都在班前會上制定一個重點安全議題，并反復(fù)強調(diào)。404班組在2017年初制定安全教育培訓(xùn)計劃包括崗位安全責(zé)任清單、安全應(yīng)知應(yīng)會知識、崗位安全操作規(guī)程、危險源與風(fēng)險、作業(yè)環(huán)境安全條件、安全防護措施、操作技能、選礦知識反三違知識等，利用班前班后會、班組安全專題、學(xué)習(xí)會等時間，組織安全學(xué)習(xí)56余次，提高了班組成員的安全知識及意識。

提升生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作力度，做到生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序、文明衛(wèi)生。班組作業(yè)現(xiàn)場積極推行5S管理，將所屬區(qū)域的設(shè)備管理責(zé)任劃分到個人，執(zhí)行情況納入獎金考核。做到物料定置擺放和“一零二凈三清四無五不漏”。

明確班組及崗位的安全職責(zé)。在開展安全專題活動、安全生產(chǎn)日、安全演練、危險因素辨識等活動的同時，組織班組成員利用月修時間開展操作程序時間演練，其中包括作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、要求和規(guī)范，以及應(yīng)急演練工作，2017年開展了6次安全演練，共查出隱患89條，都得到了及時整改。另外，班組每月都對安全生產(chǎn)壞習(xí)慣進行分析討論，不定期對各類安全事故案例進行解析。通過活動的開展，增強了班組成員的安全意識，提升了處理問題能力。

完善班組安全管理制度。建立了班組安全管理臺賬，落實安全管理規(guī)定，堅決扭掉安全生產(chǎn)壞習(xí)慣。加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡查，對班前、班中、班后進行安全確認，堅持做到人、機、物、環(huán)境符合安全管理要求才工作。建立班組QQ學(xué)習(xí)交流群，在群里分享學(xué)習(xí)選礦技術(shù)知識、安全法律法規(guī)知識、公司文件等，分享學(xué)習(xí)安全事故案例，收聽早安中鋁并組織班組成員分析討論，為班組成員的相互交流學(xué)習(xí)提供了便捷平臺；根據(jù)相關(guān)文件制定班組管理準則，如遵循安全生產(chǎn)操作規(guī)程、交接班現(xiàn)場設(shè)備檢查、流程暢通、員工勞動紀律、技能學(xué)習(xí)等標準。通過扎實有效的安全管理工作，班組沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

2017年，404班實現(xiàn)了人員零傷害和生產(chǎn)零事故，班組員工從“要我安全”上升到“我要安全”的層面上。學(xué)習(xí)項目增多了，涉及安全方面的法律法規(guī)、安全常識、安全術(shù)語、警句等；學(xué)習(xí)的方法改變了，變原來枯燥的添加式培訓(xùn)為理論與實際預(yù)案演習(xí)相結(jié)合，讓員工成為主角，使安全不再是空話。

抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)促技能提升抓好磨礦操作，穩(wěn)定磨礦細度，提高磨機臺效。班組認真貫徹執(zhí)行車間“均衡生產(chǎn)、穩(wěn)定操作”的生產(chǎn)工作方針，加強對磨礦給礦量及溢流濃、細度的檢查、監(jiān)控，堅持做到定時檢測磨礦排礦及溢流濃、細度，同時督促崗位操作工對本崗位及時巡察，發(fā)生變化及時調(diào)整，做到均衡給礦，操作穩(wěn)定，在確保選礦漿濃、細度的前提下，保證磨礦機臺效。

抓好浮選操作，加強生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)控。由于2017年的礦石性質(zhì)變化較大，該工段要求各崗位操作工在生產(chǎn)中對崗位勤巡察，多觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，對使用藥劑一一做好記錄，便于以后的統(tǒng)計分析，所有藥劑使用得到有效監(jiān)控。另外，為了提升班組成員的技能，要求班組員工學(xué)習(xí)球磨機、磁選機、浮選機、沙泵、泥漿泵、水隔離（膜）泵等安全操作規(guī)程，并組織班組成員進行了操作規(guī)程的考試。

加強班組成員學(xué)習(xí)能力，提升班組成員操作技能。組織班組全體成員學(xué)習(xí)新技術(shù)，選礦知識等。2017年1至5月，班組全體成員參加車間組織的浮選技術(shù)比武活動并取得第一名的成績；全年完成銅精品位25.763％，銅回收率92.782％，金回收率55.282％，在車間名列第一；積極參加“提高選礦回收率勞動競賽”活動，嚴格落實車間、工段各項措施規(guī)定，2017年，指標完成情況月月名列車間第一。

（黎佩佩 李林露）