3月9日，春節(jié)的喜慶依然洋溢在贛北大地上，江西銅業(yè)股份有限公司武山銅礦就組織了50多名管理人員前來(lái)金誠(chéng)信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)金誠(chéng)信）武山項(xiàng)目部，就安全管理工作取經(jīng)。

提起去年在安全生產(chǎn)方面取得的令業(yè)主方武山銅礦和金誠(chéng)信兩級(jí)公司都滿(mǎn)意的成績(jī)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理高根平將最根本的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)為：安全為天，只有確保安全生產(chǎn)才是最高的效益。

在武山項(xiàng)目部工作近20年的炸藥工趙樹(shù)平說(shuō)：“我每天清晨起來(lái)首先想到的是保證安全，祈禱平安回家。安全就是我的信仰！”

看來(lái)武山項(xiàng)目部從“最高領(lǐng)導(dǎo)”到最基層員工，心中為上的是同一個(gè)信念。

莊重神圣的儀式感

    3月22日早上7點(diǎn)10分，項(xiàng)目部每個(gè)區(qū)隊(duì)的班前會(huì)在各排班室準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)。“到！”一聲聲響亮的點(diǎn)名報(bào)到聲，拉開(kāi)了班前會(huì)的序幕。員工們個(gè)個(gè)穿戴整齊，腰直身挺，精神飽滿(mǎn)。采二隊(duì)的班前會(huì)上，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)將頭一天交班時(shí)的安全確認(rèn)、注意問(wèn)題的提醒和當(dāng)天的工作進(jìn)行逐一安排后，隨機(jī)抽查當(dāng)班的兩名員工一字不漏地背誦出“生命條款”。項(xiàng)目部跟班經(jīng)理肖建興借用其他地方的事故案例進(jìn)行講解分析，在員工上崗前再一次敲響安全警鐘。最后，員工全體起立，舉起右手握緊拳頭莊嚴(yán)宣誓：“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我負(fù)責(zé)……”響亮的誓言回蕩在清晨靜謐的山溝里。

筆者采訪過(guò)眾多項(xiàng)目部，班前會(huì)的內(nèi)容差不多，很多程序近似一種儀式，可是，武山項(xiàng)目部班前會(huì)這種莊重認(rèn)真勁兒還是頭一次領(lǐng)教。

采二隊(duì)排班室的公示牌上，寫(xiě)著“學(xué)習(xí)情況檢查情況”，其中兩名員工受到處罰，各罰100元；四名員工受獎(jiǎng)勵(lì)，各獎(jiǎng)勵(lì)100元。小聲問(wèn)萬(wàn)隊(duì)長(zhǎng)，他們學(xué)習(xí)中犯了什么錯(cuò)，罰那么多錢(qián)？萬(wàn)隊(duì)長(zhǎng)的回答出乎我的意料：“他們?cè)诔瓕?xiě)事故案例中不認(rèn)真！”那兩位員工在學(xué)習(xí)筆記本上抄寫(xiě)案例的字跡是潦草了一些，但作為天天下井干重活的普通工人，也不算太差。為此受到100元的處罰，看來(lái)“執(zhí)法”真是毫不留情。

在員工們走向井巷時(shí)，管理人員再一次檢查他們的穿戴：安全帽、背部夾板、防塵面罩、急救包等等，一樣都不能少。有位年輕員工背部夾板最下端少了一塊，被安全經(jīng)理劉己眾逮了個(gè)正著，責(zé)令他立即更換，看來(lái)這位員工被“考核”又逃不掉了。此時(shí)“全副武裝”的下井工人，猶如奔赴前線的戰(zhàn)士，呈現(xiàn)著威武的勁頭。

武山項(xiàng)目部還有一項(xiàng)重要的儀式，每月1日全體員工集中在辦公樓前的旗桿下，由當(dāng)月評(píng)出的優(yōu)秀員工當(dāng)升旗手。在嘹亮的國(guó)歌樂(lè)曲中，全體員工目送著國(guó)旗、司旗冉冉升起。全體員工面對(duì)旗幟昂頭再次進(jìn)行安全宣誓，一種對(duì)安全的敬畏、生命的珍重升騰在每位員工心中。

經(jīng)年累月的修行感

    如果說(shuō)安全生產(chǎn)是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，安全培訓(xùn)就是必修課。“安全第一”是每個(gè)企業(yè)的信條，可在武山項(xiàng)目部，則有著比其他項(xiàng)目部更具難度的特殊性。

去年12月5日，金誠(chéng)信在北京舉行了成立20周年慶典。武山項(xiàng)目部是金誠(chéng)信董事長(zhǎng)王先成在金誠(chéng)信成立時(shí)從最初承包的項(xiàng)目中“帶”過(guò)來(lái)的原始班底，被稱(chēng)為金誠(chéng)信的“井岡山”。

老有老的光榮傳統(tǒng)，也有著積累多年的問(wèn)題。高根平在向筆者介紹現(xiàn)在項(xiàng)目部的狀況時(shí)，聽(tīng)著就令人“發(fā)憷”。他說(shuō)，由于武山銅礦歷史悠久，很多方面離現(xiàn)代化礦山有一定距離。項(xiàng)目部360多人，一線員工分散在27個(gè)采場(chǎng)、58個(gè)工作面。作業(yè)大部分依靠手抱鉆和比較老舊的鏟運(yùn)機(jī)等設(shè)備。當(dāng)50多臺(tái)手抱鉆在極其分散的作業(yè)面進(jìn)行作業(yè)時(shí)，完全可以想象出是怎樣的熱鬧情景，而安全生產(chǎn)的難度又有多大。

令安全因素增加的還有采礦方法。筆者來(lái)到南三作業(yè)面，看到已經(jīng)開(kāi)采的巷道中，排列著一根根直徑約20cm的圓木支柱，支柱內(nèi)是由竹片編成的擋板。在不斷滴下的滲水中，支護(hù)的圓木顏色顯出陳舊感。腳下踩的是由充填混凝土做成的粗糙假底，隨著采礦進(jìn)度延伸到作業(yè)面。

技術(shù)經(jīng)理助理張少軍給筆者介紹說(shuō)，目前采取的叫“下向分層進(jìn)路式采礦法”。簡(jiǎn)而言之，是采完上一層后，轉(zhuǎn)至下一層作業(yè)。那么下一層的作業(yè)安全，很大程度決定于上一層的假底質(zhì)量。“如果上一層假底質(zhì)量做不好，到下一層時(shí)就相當(dāng)于在危巖下作業(yè)。”張少軍說(shuō)。

在這種特殊的條件和環(huán)境下作業(yè)，要確保安全生產(chǎn)沒(méi)有任何捷徑可走，唯有全員保安全、全力保安全。這是在武山項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)介紹中，給人感覺(jué)是最簡(jiǎn)單的辦法，也是最難的辦法。

比如說(shuō)安全培訓(xùn)。這是每個(gè)項(xiàng)目部都必須做的事情，可像武山項(xiàng)目部如此高密度的培訓(xùn)卻不多見(jiàn)。項(xiàng)目部每月集中性培訓(xùn)有三次：每月10日，對(duì)各工種進(jìn)行培訓(xùn)，由安全室負(fù)責(zé)，主任主講；每月20日，每個(gè)區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)，由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和分管經(jīng)理主講；每月底進(jìn)行全員培訓(xùn)，由項(xiàng)目部經(jīng)理主講。而非集中性培訓(xùn)則是隨時(shí)隨地：每天的班前、班后會(huì)，是對(duì)員工的日常培訓(xùn)；每個(gè)周二，由管理人員對(duì)特殊工種的技能性培訓(xùn)；每當(dāng)新員工、大學(xué)生入職、階段性的休假?gòu)?fù)工，都要進(jìn)行例行培訓(xùn)；“三違”處理，首先進(jìn)行的就是針對(duì)性培訓(xùn)……據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年項(xiàng)目部舉行培訓(xùn)87場(chǎng)，人員再教育7018人次，“三違”培訓(xùn)435人次。也就是說(shuō)，一年中每個(gè)員工平均接受的安全培訓(xùn)達(dá)20多次。

再比如說(shuō)安全檢查。在點(diǎn)多面廣、條件特殊的項(xiàng)目部，要做到安全跟蹤檢查全覆蓋，只有一個(gè)最“笨”的辦法——全程督查。項(xiàng)目部除了經(jīng)理要主持日常工作外，所有分管經(jīng)理、各室主任每天必須下井跟班，不放過(guò)任何隱患跡象。3月22日上午，筆者跟隨劉己眾下井，每一點(diǎn)有悖標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象與行為都逃不過(guò)他的“火眼金睛”：一個(gè)撬毛工的撬棍短了，一根圓木支護(hù)有問(wèn)題，一個(gè)水泥墩有損壞等等，都被他當(dāng)場(chǎng)指出，并寫(xiě)在各作業(yè)班組的“安全點(diǎn)檢確認(rèn)牌”上，還用手機(jī)拍下“立此存照”。

不可否認(rèn)，光靠人盯人戰(zhàn)術(shù)，總有百密一疏的時(shí)候。如今，項(xiàng)目部用上了一個(gè)利器——安全管理信息終端APP。對(duì)此，安全室副主任訾送拿著手機(jī)給筆者做了一番演示，其基本流程為：安全點(diǎn)檢—點(diǎn)檢提交—排查隱患—排查提交—隱患整改—整改提交—整改驗(yàn)證—數(shù)據(jù)同步—上傳數(shù)據(jù)。在手機(jī)所附的數(shù)據(jù)表上，隱患的排查過(guò)程一覽無(wú)余。在人人都有手機(jī)的信息化時(shí)代，只要將APP的作用充分發(fā)揮，任何能發(fā)現(xiàn)的隱患都無(wú)可逃遁。

每一個(gè)隱患和“三違”現(xiàn)象被檢查到，后面涉及必然是獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于任何管理者來(lái)講，都是“紅臉”好演、“黑臉”難扮。武山項(xiàng)目部采取的最簡(jiǎn)單辦法是，該罰的必須按制度兌現(xiàn)，罰下來(lái)的錢(qián)全部用于獎(jiǎng)勵(lì)做得好的員工?？煽傔€會(huì)有那些“軟硬不吃”的人，那就得采取特殊辦法。高根平講了一個(gè)趣事：“有名員工違章后死活不認(rèn)罰，我就讓把整個(gè)院子掃一遍，同時(shí)把他愛(ài)人也叫來(lái)。他愛(ài)人看著心疼，要幫他掃。我說(shuō)絕對(duì)不行，就看著他掃。以后，這名員工的確認(rèn)真了。”

永無(wú)止境的目標(biāo)感

    有人調(diào)侃地說(shuō)過(guò)，確保安全說(shuō)難也難，說(shuō)易也易，不干事情就最安全。

對(duì)于武山項(xiàng)目部來(lái)講，雖然去年取得了安全與生產(chǎn)業(yè)績(jī)的雙豐收，今年又迎來(lái)了開(kāi)門(mén)紅?？墒牵凑战鹫\(chéng)信的發(fā)展戰(zhàn)略，這個(gè)老項(xiàng)目部面臨著重大轉(zhuǎn)型與跨越式發(fā)展的重任。

金誠(chéng)信全面推行“機(jī)械化換人，自動(dòng)化減人”的宏大戰(zhàn)略，已經(jīng)列入了武山項(xiàng)目部今年的工作目標(biāo)當(dāng)中。以往手抱鉆為主的“人海戰(zhàn)術(shù)”生產(chǎn)方式和安全管理措施，勢(shì)必伴隨著機(jī)械化、自動(dòng)化時(shí)代的到來(lái)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，這是項(xiàng)目部必須直面的巨大挑戰(zhàn)。

在西三轉(zhuǎn)承切采工作面，項(xiàng)目部目前唯一的KJ211臺(tái)車(chē)正在進(jìn)行掘進(jìn)作業(yè)，年輕的臺(tái)車(chē)手周標(biāo)熟練地操作著臺(tái)車(chē)，我們?cè)趥鹘y(tǒng)的巷道中轉(zhuǎn)悠半天后一幅現(xiàn)代礦山作業(yè)的畫(huà)面終于呈現(xiàn)在眼前。雖然只是一臺(tái)國(guó)產(chǎn)小型掘進(jìn)臺(tái)車(chē)，與普朗等項(xiàng)目部那些“高大上”裝備不可同日而語(yǔ)。但這畢竟是項(xiàng)目部機(jī)械化走出的第一步，有著很強(qiáng)的“試驗(yàn)田”意義，項(xiàng)目部對(duì)此格外重視。為此，專(zhuān)門(mén)指派了年輕的碩士畢業(yè)生陳詩(shī)墨對(duì)臺(tái)車(chē)作業(yè)進(jìn)行管理。

與陳詩(shī)墨談起臺(tái)車(chē)作業(yè)，他說(shuō)自己是學(xué)采礦工程的，并不會(huì)操作臺(tái)車(chē)。但是，他每天都要收集和分析臺(tái)車(chē)掘進(jìn)、布孔、爆破等數(shù)據(jù)，根據(jù)這些數(shù)據(jù)對(duì)進(jìn)尺、炮效不斷進(jìn)行優(yōu)化。去年下半年以來(lái)，臺(tái)車(chē)的效率逐步提高，到去年11月份月進(jìn)尺已經(jīng)達(dá)到297m，而爆破單耗也下降了20%。“一個(gè)臺(tái)車(chē)的工作量，相當(dāng)于6個(gè)手抱鉆班組。對(duì)于武山項(xiàng)目部來(lái)講，那可是有里程碑意義的大事。”設(shè)備經(jīng)理黎偉在談到機(jī)械化的前景時(shí)，顯得格外激動(dòng)。

從武山地下巷道的客觀條件上來(lái)看，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)也意識(shí)到全面推行機(jī)械化不會(huì)是一蹴而就的過(guò)程。從現(xiàn)在起必須未雨綢繆、前瞻考慮，這已經(jīng)成為管理層的共識(shí)。為此，去年就制定了項(xiàng)目部層面的《機(jī)械化提效實(shí)施措施》，為實(shí)現(xiàn)機(jī)械化提效工作目標(biāo)做好臺(tái)車(chē)采礦試點(diǎn)工作。同時(shí)，項(xiàng)目部成立機(jī)械化提效工作小組，從技術(shù)保障、設(shè)備服務(wù)、生產(chǎn)組織、安全管控、任務(wù)計(jì)劃以及考核辦法做出了詳細(xì)要求。

張少軍在談到確保假底安全性時(shí)還說(shuō)到一個(gè)情況，原本按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在30cm厚的假底，可項(xiàng)目部在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上又增厚了5cm,為此一年增加了不少成本。在本來(lái)就利薄的工程上主動(dòng)增加這樣的投入，不僅要確?，F(xiàn)在施工的安全，更為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。當(dāng)大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)作業(yè)后，必須以更為厚實(shí)牢固的假底層來(lái)增加安全系數(shù)。

圍繞著金誠(chéng)信的戰(zhàn)略目標(biāo)，武山項(xiàng)目部2018年的工作計(jì)劃中對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、人才培養(yǎng)、提高采場(chǎng)單產(chǎn)能力、機(jī)械化提效等工作制定了更高的目標(biāo)。尤其在職業(yè)病的防護(hù)和安全措施上，列入了年度工作的重中之重。“‘零事故’固然是我們安全工作追求的最起碼目標(biāo)，但是，讓武山項(xiàng)目部盡快邁入國(guó)內(nèi)一流礦山的行列，使每個(gè)員工在這里能夠身心健康、愉快工作、體面生活，才是‘安全’的最高境界。”高根平道出了不一樣的安全觀。