“伍佳、葉正華、李德文三位員工提出的《石漿過濾除渣裝置》建議，在石漿中轉(zhuǎn)池面建一個(gè)石漿過濾除渣裝置，進(jìn)廠石漿通過30目不銹鋼篩網(wǎng)過濾后，供生產(chǎn)使用，解決有害雜質(zhì)給回收液生產(chǎn)流程段帶來的負(fù)面影響，2017年9月實(shí)施后效果明顯，年節(jié)支28萬元。符合公司合理化建議要求，同意給予獎(jiǎng)勵(lì)，并申報(bào)集團(tuán)合理化建議獎(jiǎng)。”近日，中國有色集團(tuán)（廣西）平桂飛碟股份有限公司組織專題會(huì)議，對(duì)2017年度的員工合理化建議進(jìn)行評(píng)審，按照可行性、先進(jìn)性、效益性原則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐項(xiàng)進(jìn)行討論，提出了評(píng)審意見，來自基層的23名員工提出的合理化建議受到平桂飛碟嘉獎(jiǎng)。

員工的“金點(diǎn)子銀點(diǎn)子”就是企業(yè)的增效點(diǎn)、員工的增收點(diǎn)。平桂飛碟一直重視獎(jiǎng)勵(lì)科技創(chuàng)新和員工合理化建議，科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果最高獎(jiǎng)勵(lì)金額200萬元、合理化建議最高獎(jiǎng)勵(lì)1萬元，并作為業(yè)績考核、晉職晉級(jí)、評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱和享受相關(guān)待遇的依據(jù)。每年他們都征集開展科技創(chuàng)新成果和合理化建議，拓寬員工參與企業(yè)民主管理渠道，促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。廣大一線職工的這些“金點(diǎn)子”在公司實(shí)現(xiàn)“扭虧增盈、提質(zhì)增效”工作目標(biāo)中發(fā)揮了重要作用。

來自基層桂華成公司的鐘源提出了《精選直徑9m濃密池加裝斜管沉降系統(tǒng)》的建議，年創(chuàng)造了100多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。該建議解決了直徑9m濃密池沉淀效果不佳的問題，流失部分金屬在下段也進(jìn)行了回收出售。鐘源這條合理化建議獲得了平桂飛碟1萬元獎(jiǎng)金。

2017年，平桂飛碟將合理化建議征集工作、科技創(chuàng)新活動(dòng)與提質(zhì)增效活動(dòng)緊密結(jié)合起來，廣泛發(fā)動(dòng)員工為企業(yè)完勝提質(zhì)增效決戰(zhàn)貢獻(xiàn)智慧。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，提交到會(huì)上評(píng)審的18條合理化建議，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革、發(fā)展等諸多方面給該公司提出了很好的意見建議，全年獲得國家專利5項(xiàng)，充分挖掘了廣大員工的聰明才智，有力地促進(jìn)了企業(yè)的提質(zhì)增效工作。2017年，平桂飛碟提質(zhì)增效取得完勝，利潤實(shí)現(xiàn)大幅增長。

（羅雪蘭）