一季度，自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”）產(chǎn)品銷量完成全年計(jì)劃目標(biāo)的26%。其中，硬質(zhì)合金同比增長(zhǎng)14.6%，硬面材料同比增長(zhǎng)55.8%，采掘工具同比增長(zhǎng)99%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。自硬公司在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

奮斗：只爭(zhēng)朝夕

“以只爭(zhēng)朝夕的精神，在抓深、抓細(xì)、抓實(shí)上下功夫，力爭(zhēng)全面、超額完成大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。”在自硬公司的年初職代會(huì)上，自硬公司黨委書記、董事長(zhǎng)張曉軍發(fā)出號(hào)召。事實(shí)上，為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)向好，自硬公司領(lǐng)導(dǎo)層在去年即將提前一個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)時(shí)，就開(kāi)始了謀篇布局。

去年11月初，正是初冬時(shí)節(jié)，路過(guò)公司中心花園，“答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”印入眼簾。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各經(jīng)營(yíng)單位一邊保障生產(chǎn)，一邊做年終檢修的各項(xiàng)準(zhǔn)備。與此同時(shí)，自硬公司副總經(jīng)理閔召宇帶隊(duì)，公司企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部等相關(guān)人員參與，到各經(jīng)營(yíng)單位了解2017年和2018年的銷售計(jì)劃，以及需要公司支持的事項(xiàng)。

“精密零件產(chǎn)品要在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破和增量，配合進(jìn)出口公司開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)，重點(diǎn)產(chǎn)品軸套在內(nèi)外貿(mào)均要有增量”“刀片要持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)模，在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品上獲取增量”“粉末銷售要緊跟市場(chǎng)前沿，與優(yōu)質(zhì)客戶形成戰(zhàn)略合作，加快技術(shù)進(jìn)步”“硬面材料將銷售計(jì)劃細(xì)分到具體客戶，2018年要持續(xù)穩(wěn)定產(chǎn)品規(guī)模，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”……各經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人抽絲剝繭，按照自硬公司提出的“保持穩(wěn)定的產(chǎn)銷規(guī)模，一年上一個(gè)臺(tái)階”的要求，對(duì)2018年“怎么干”，已經(jīng)有了初步盤算。

“各單位要根據(jù)2018年的指標(biāo)，尋找機(jī)會(huì)，找準(zhǔn)突破口，越細(xì)越早越主動(dòng)。”自硬公司總經(jīng)理周崇建在營(yíng)銷工作會(huì)上提出明確要求。自硬公司成都分公司鎢鉬系統(tǒng)作為自硬公司“一體兩翼”中的一翼，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，要求三個(gè)分廠統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)取2018年再創(chuàng)新高，完成奮斗目標(biāo)。“市場(chǎng)和訂單是跑出來(lái)的，不是天上掉下來(lái)的。”三個(gè)分廠按照目標(biāo)任務(wù)扎實(shí)做好產(chǎn)品細(xì)分、客戶細(xì)分、市場(chǎng)細(xì)分，指標(biāo)到人、責(zé)任到人、考核到人。一季度，鎢鉬系統(tǒng)銷量完成全年目標(biāo)進(jìn)度的27.8%，同比增長(zhǎng)6%。

努力：保質(zhì)保量

2018年，重在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，這對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)保障都提出了更高的要求。自硬公司要求各單位系統(tǒng)考慮產(chǎn)能、原料、生產(chǎn)組織、工藝過(guò)程控制、產(chǎn)品質(zhì)量保障等問(wèn)題。面對(duì)市場(chǎng)主要原材料價(jià)格的震蕩上行，在公司層面，產(chǎn)、供、銷的每月溝通都達(dá)到了3次。

自硬公司混合料分廠是承上啟下的關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，去年12月23日，該分廠開(kāi)始一年一度的年終檢修，所有設(shè)備得到修整，但是7天的檢修時(shí)間使有效生產(chǎn)時(shí)間被壓縮。12月30日開(kāi)工復(fù)產(chǎn)后，該分廠組織員工爭(zhēng)分奪秒，以每天產(chǎn)出8噸多合格混合料的速度與時(shí)間賽跑。并且，春節(jié)長(zhǎng)假不停歇，該分廠員工從初二到初六，5天時(shí)間共生產(chǎn)34噸混合料，技術(shù)人員加強(qiáng)原料WC質(zhì)量評(píng)審，及時(shí)調(diào)整濕磨工藝，部分難控制牌號(hào)重點(diǎn)跟蹤檢測(cè)，確?；旌狭腺|(zhì)量。

自硬公司大異型分廠各類產(chǎn)品訂單形勢(shì)喜人，持續(xù)保持產(chǎn)銷兩旺的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)。針對(duì)產(chǎn)能緊張、訂單飽滿的情況，自硬公司大異型分廠緊密產(chǎn)銷銜接，提前做好訂單排產(chǎn)，充分發(fā)揮最大產(chǎn)能，并根據(jù)客戶需求，按優(yōu)質(zhì)訂單優(yōu)先原則，及時(shí)調(diào)整訂單優(yōu)先順序，充分利用現(xiàn)有資源，最大程度滿足不同客戶的要求。一季度，實(shí)現(xiàn)銷量同比增長(zhǎng)42.5%。

采掘合金工具線則是“火力全開(kāi)”。幾年前，因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的采掘工具“寒冬”依然是工具線員工心中的痛。大家也充分認(rèn)識(shí)到，在采掘工具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，只有質(zhì)量才是立足的根本。隨著工具生產(chǎn)工藝的逐步穩(wěn)定，產(chǎn)品質(zhì)量被客戶所認(rèn)可。面對(duì)大訂單，工具線堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶，全力以赴組織生產(chǎn)，確保已到手訂單的順利交付。一季度，該線銷量同比增長(zhǎng)99.7%。

自硬公司刀片分廠面對(duì)交貨壓力，生產(chǎn)和技術(shù)口擼起袖子加油干。技術(shù)口堅(jiān)定“質(zhì)量就是生命”的理念，嚴(yán)把原料、燒結(jié)等重要質(zhì)量管控關(guān)口，不讓問(wèn)題產(chǎn)品出廠。生產(chǎn)口以效率提升為突破口，上產(chǎn)量，快交貨。一季度，自硬公司刀片分廠銷量完成全年進(jìn)度的32%。

一年之計(jì)在于春，自硬公司員工不負(fù)好春光，全力沖刺“開(kāi)門紅”。進(jìn)入4月，自硬公司正向更高的目標(biāo)沖刺。（應(yīng)曉燕）