弱不禁風(fēng)，外表平淡無奇，是大家對他的第一印象；做事縝密、踏實能干、嚴格自律是他最大的特點；平時酷愛學(xué)習(xí)，使他在實踐中練就了一套過硬的技術(shù)本領(lǐng)；他很瘦，卻從未畏懼扛責任挑重擔。多年來，他積累了康橋九溪郡等多個大型項目的管理經(jīng)驗，因為有膽量、有實力，他帶出了一支吃苦耐勞、精誠團結(jié)的施工管理團隊以出色的成績贏得了公司以及廣大業(yè)主的一致好評，被大家贈予“鐵軍”的稱號，而他就是這支“鐵軍”的領(lǐng)軍人物，現(xiàn)任六冶一公司首個PPP項目——“汝瓷小鎮(zhèn)”棚戶區(qū)改造項目的項目經(jīng)理陳揚揚。
管質(zhì)量：一把尺子量到底
在現(xiàn)場，不擅言談的陳揚揚卻是嚴把質(zhì)量關(guān)的“鐵判官”。汝瓷小鎮(zhèn)是國家級特色小鎮(zhèn)，其中由六冶一公司承建的棚戶區(qū)改造項目共17棟樓，地下車庫一層，建筑面積15.2萬平方米。
自2016年12月項目開工以來，陳揚揚帶領(lǐng)他的團隊以質(zhì)量為本，不斷克服施工設(shè)計變化多、資金不能及時到位、工期和環(huán)保要求高等諸多方面困難，以高標準、高質(zhì)量完成了一個又一個工程節(jié)點。在工程施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己的頭等大事來抓，時時講、處處講。每一棟樓每一層他都會親自帶領(lǐng)相關(guān)負責人拿尺子測量，驗收質(zhì)量，只要有問題，他決不放過。
有一次，在二次結(jié)構(gòu)砌體施工驗收中，細心的陳揚揚一眼就發(fā)現(xiàn)斜砌磚砌筑灰縫不飽滿，頂磚砌筑不密實，斜砌磚角度偏小，瞎縫較多。他當時就不留情面地對負責人說：“雖然是瑕疵，但我們交付給業(yè)主的必須要既美觀又保證質(zhì)量。”他當即就要求拆除重新砌筑。
在項目部，他要求每個人都要有質(zhì)量意識，都要明確質(zhì)量目標，并將各部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責任到人。CCW保溫幕墻體系是一項新技術(shù)應(yīng)用，需要木工、鋼筋工、水電、砼工等各工種之間協(xié)作配合施工。面對前期出現(xiàn)的混凝土漏振等質(zhì)量問題，陳揚揚帶領(lǐng)著項目技術(shù)人員成立了QC攻關(guān)小組。自方案確定后，他幾乎沒睡過一個安穩(wěn)覺，一邊加強施工過程的監(jiān)控，一邊在澆筑分離式混凝土?xí)r到現(xiàn)場指導(dǎo)，親力親為，事無巨細，最終確保了混凝土構(gòu)件拆模后觀感效果好，實測數(shù)據(jù)控制在8mm之內(nèi)。在他的帶領(lǐng)下，項目部呈現(xiàn)出了越是困難、心貼得越緊、勁鼓得越足的團隊精神。在業(yè)主組織的每月安全質(zhì)量檢查中，陳揚揚所在的項目都名列第一。
控成本：精益管理不放松
對于2.75億元的項目來講，搞好物資管理是整個項目成本控制的關(guān)鍵。熟悉陳揚揚的人都知道他有個“鐵算盤”的綽號，他經(jīng)常說，不該花的錢一分錢都不能花。項目部的每份采購計劃陳揚揚都要進行反復(fù)核對、層層把關(guān)，最大限度降低采購成本，現(xiàn)場的每一車混凝土他都要親自進行測量，后期核實，進行比較。
為了加強對項目物資的控制管理，陳揚揚要求大家二次結(jié)構(gòu)砌筑前要畫排磚圖，調(diào)整灰縫，大于20cm的砌塊要重新利用；落地灰過篩后要當砂用，并對勞務(wù)分包合同中材料的損耗率進行了約定，明確規(guī)定現(xiàn)場損耗超出損耗率，則要進行賠償。一次，在現(xiàn)場檢查工作中，他撿到了幾個遺漏的鋼筋頭，本不是什么大事，可陳揚揚卻堅持要追究到底，問責到人。
不善謀一役者，不足以謀全局。陳揚揚認為，施工管理看似紛繁復(fù)雜,但是只要理清頭緒,抓住了重點,問題也就迎刃而解。每個現(xiàn)場管理者都得像個自我充電的陀螺，高效運轉(zhuǎn)起來，才能使這個團隊發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
2017年，面對環(huán)保揚塵治理的高壓態(tài)勢，陳揚揚和他的團隊摒棄了覆蓋防塵網(wǎng)控制的傳統(tǒng)方法，采用了春種草籽，冬種麥子的綠化加噴淋的創(chuàng)新方法，美觀且效果好，不僅節(jié)省了成本，更是有效控制了現(xiàn)場的揚塵，得到了業(yè)主的一致好評。他的這種精益管理的心態(tài)，不僅保證了物資供應(yīng)，更為項目部節(jié)約了大量的開支，增加了公司收益。
帶隊伍：率先垂范贏口碑
從一名技術(shù)員走到如今的項目管理者崗位，陳揚揚始終一步一個腳印地工作著，任勞任怨、埋頭苦干。在現(xiàn)場，大家都知道陳揚揚是出了名的“拼命三郎”，他一直恪守的工作準則：“接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，完成任務(wù)追求圓滿”。每天他總是第一個到，最后一個離開，工地上只要有人干活，他都從早到晚盯在工地上，從不停歇。有時候，現(xiàn)場的年輕人開玩笑問他累不累，他卻回答到，難道你們不知道有句話叫“管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的”。
提到這位年輕的項目經(jīng)理，項目上新分配來的大學(xué)生和年輕小伙們都豎起了大拇指，“我們陳經(jīng)理壓根就沒有節(jié)假日的概念，每天從早忙到晚，從來沒見他抱怨過。”“陳經(jīng)理就是我們年輕人的楷模，更是位好老師，別看他年紀不大，經(jīng)驗豐富著呢，經(jīng)常傳授給我們很寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗。”
2017年五一期間，數(shù)月不見的愛人攜剛滿三歲的女兒來工地看望他，大家都勸他趁這個機會一家人好好團聚一下，但他卻忙碌在現(xiàn)場，始終沒有抽出時間。面對妻子的無奈和女兒的失望，他卻說：“現(xiàn)場這么忙，我哪有時間陪你們出去轉(zhuǎn)??！”陳揚揚這種忘我的工作精神深深地感動了施工現(xiàn)場的每一個人。在他的帶領(lǐng)下，汝瓷小鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目部不負眾望，在2017年度榮獲六冶 “安全、干凈項目（班組）”組織獎和全國“安康杯”優(yōu)勝班組的榮譽。
樸實，卻成就他超凡的人格魅力；干練，卻又融情于事理——這就是陳揚揚，我們身邊的一個甘于平凡，扎扎實實工作在最前線、最基層的先鋒模范。2017年，他被評為中鋁國際優(yōu)秀員工、六冶公司先進生產(chǎn)者，可謂實至名歸。（閆磊 張秦隴）