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      自硬公司各基層黨支部積極開展各項(xiàng)黨員活動

      2018年05月22日 7:48 6552次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      一年一度的黨支部組織生活會和黨員民主評議活動,正在自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“自硬公司”)各基層黨支部有序展開。自硬公司質(zhì)檢計控中心黨支部支委一班人,充分利用工作間隙,從學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級黨組織的文件精神、工作要求著手,系統(tǒng)策劃今年的支委組織生活會和黨員民主評議工作。明確提出聚焦時間過半實(shí)現(xiàn)任務(wù)過半的階段性目標(biāo),把學(xué)習(xí)和貫徹黨的十九大精神與職工形勢教育等系列活動有機(jī)結(jié)合起來,通過“上、下”結(jié)合、“問、答”結(jié)合和“學(xué)、做”結(jié)合等“三個”結(jié)合,最終取得黨員人人受教育、理想信念更堅定、作用發(fā)揮更突出、組織基礎(chǔ)更堅實(shí),職工群眾得實(shí)惠的預(yù)期效果。

      貫穿一條主線,實(shí)現(xiàn)新結(jié)合

      以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書記的系列講話為主線,總覽各項(xiàng)工作。通過這條主線,把自硬公司質(zhì)檢計控黨支部二季度的職工形勢任務(wù)教育、黨員學(xué)習(xí)教育和民主評議以及慶祝建黨97周年等系列活動有機(jī)地結(jié)合起來,作為每一名黨員積極分子的作業(yè)題、硬任務(wù),形成普通黨員業(yè)余自學(xué)、黨支部委員引導(dǎo)互學(xué)、黨支部書記通過黨課實(shí)現(xiàn)鞏固提升等三個階段,并確保黨員人人過關(guān),經(jīng)受洗禮,凈化靈魂,從而使每個黨員更加牢固地樹立“四個意識”,始終保持道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

      創(chuàng)新工作思路,探索新方法

      以一年一度的黨支部組織生活會和黨員民主評議為契機(jī),夯實(shí)組織基礎(chǔ)。系統(tǒng)分析、逐項(xiàng)診斷自硬公司質(zhì)檢計控黨支部目前的組織建設(shè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮,黨員的思想、工作表現(xiàn)等,用平常時候看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出來的標(biāo)準(zhǔn)要求加以對照,通過問題梳理,情況介紹和“問”“答”結(jié)合,以黨員、職工問卷調(diào)查和訪談等新方式,作為今年黨員民主評議工作的新舉措。以創(chuàng)新的思路,不斷探索企業(yè)基層黨支部建設(shè)新方法,真正在使黨支部、黨員的“兩個”作用充分發(fā)揮,黨的基層組織始終充滿生機(jī)和活力等方面,力求實(shí)現(xiàn)新的突破。

      下沉談心引領(lǐng),培育新作風(fēng)

      以自硬公司質(zhì)檢計控黨支部的支委骨干為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)工作下沉。首先是基層支部書記,既要帶頭學(xué),更要帶頭談;既要與支委班子談,還要與基層骨干和普通黨員談。不走形式,放下“架子”,平等溝通聽實(shí)情。其次是黨支部的其他支委成員,也要按照黨支部黨員民主評議的時間進(jìn)度、談話人員的安排,在抽出時間帶頭學(xué)習(xí),下沉班組帶頭與黨員談心、與職工座談的同時,還要主動聽取上級主管的意見,尋求改進(jìn)的機(jī)會。通過“上”“下”結(jié)合,以此作為今年黨支部、黨員民主評議工作扎實(shí)推進(jìn)的壓艙石。從而,在整個黨支部的黨員與黨員之間、黨員與職工群眾之間,營造出一種相互溝通,深度交流、點(diǎn)贊亮點(diǎn)、提醒問題的正常組織生活和工作氛圍,為自硬公司質(zhì)檢計控中心追求的“精準(zhǔn)分析、精確計量”的精益文化提供新風(fēng)氣,樹立正能量。

      聚焦生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)雙過半

      以聚焦自硬公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,回歸經(jīng)營本質(zhì)。自硬公司質(zhì)檢計控黨支部,提出了“學(xué)”“做”結(jié)合,把黨員民主評議工作與分析檢測、計量工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)評議、生產(chǎn)業(yè)務(wù)兩不誤,并以創(chuàng)新性地開展工作取得的成效,作為檢驗(yàn)每個黨員通過評議取得實(shí)效的主要依據(jù)。目前,針對前端原料價格的波動,全體黨員骨干,要結(jié)合混合料鑒定優(yōu)化、儀器升級改造,創(chuàng)新性地開展自主維修,通過服務(wù)經(jīng)營主體創(chuàng)造價值;同時,還要通過大膽的管理創(chuàng)新降耗減廢,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。1~4月份,自硬公司質(zhì)檢計控在減少經(jīng)營主體收費(fèi)5%的情況下,實(shí)現(xiàn)的考核利潤同比增加80%,遠(yuǎn)超年初制定的挑戰(zhàn)目標(biāo)的進(jìn)度,用優(yōu)秀的業(yè)績交出了滿意的答卷。

      不斷加強(qiáng)支部的組織建設(shè),深入推進(jìn)內(nèi)部的變革發(fā)展,持續(xù)增加職工的收入,永遠(yuǎn)在路上。自硬公司質(zhì)檢計控的全體黨員職工,將以支部正在開展的黨員民主評議為契機(jī),借助良好開局的態(tài)勢,以更加飽滿的激情,群策群力,確保時間過半、利潤過半的階段性目標(biāo),以及年度降耗減費(fèi)和利潤挑戰(zhàn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以最優(yōu)的業(yè)績迎接建黨97周年的到來。(羅曉軍)

      責(zé)任編輯:周大偉

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