“開(kāi)展三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，水泥風(fēng)光勝?gòu)那?。綠樹(shù)鮮花路邊繞，安全環(huán)保做得好。產(chǎn)品質(zhì)量呱呱叫，固本培元根基牢。”近日，中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)有限公司水泥廠(chǎng)職工自做打油詩(shī)，展示該廠(chǎng)深入開(kāi)展安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)發(fā)生的可喜變化。

安全生產(chǎn) “嚴(yán)”字當(dāng)頭抓管理

   安全是企業(yè)的生命。該廠(chǎng)牢固樹(shù)立并踐行“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”的安全理念，完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，修訂完善“一崗雙責(zé)”，通過(guò)層層分解安全目標(biāo)和簽訂安全責(zé)任書(shū)，把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)職工。

每天早上，該廠(chǎng)全員收聽(tīng)早安中鋁案例事故分享，牢記安全生產(chǎn)“十條禁令”“三規(guī)兩必”保命條款等安全守則，讓警鐘長(zhǎng)鳴。管理人員下一線(xiàn)、進(jìn)班組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)安全生產(chǎn)問(wèn)題、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的安全行為、并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保設(shè)備檢修、生產(chǎn)工藝的安全。

各部門(mén)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任，落實(shí)承包商管理辦法。對(duì)安全重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，消除責(zé)任盲區(qū)，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、深”的工作作風(fēng)，狠抓落實(shí)。該廠(chǎng)燒成車(chē)間發(fā)電班組不放過(guò)細(xì)小環(huán)節(jié)，針對(duì)操作間上下樓梯多、樓梯易打滑的安全隱患，及時(shí)在樓梯外端加裝防滑鋼板，保障職工安全；制成車(chē)間對(duì)職工設(shè)備巡檢通道進(jìn)行隱患排查，及時(shí)消缺；檢修公司針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修交叉作業(yè)進(jìn)行全面危險(xiǎn)源辨識(shí)，完善各類(lèi)防范措施，保障作業(yè)安全；質(zhì)管部為現(xiàn)場(chǎng)取樣工發(fā)放反光背心，保障取樣安全。通過(guò)一系列安全舉措，讓職工自覺(jué)完成從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，營(yíng)造了良好的安全氛圍。

注重環(huán)保 綠色工廠(chǎng)促發(fā)展

    環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的前提。該廠(chǎng)一直致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn)，走綠色發(fā)展之路。

面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，該廠(chǎng)一邊積極響應(yīng)國(guó)家環(huán)保政策，實(shí)行錯(cuò)峰生產(chǎn)，落實(shí)重污染天氣企業(yè)管控的各項(xiàng)規(guī)章制度；一邊加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保治理，打造花園式工廠(chǎng)。啟動(dòng)煙氣脫硝項(xiàng)目，投入窯尾自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，使回轉(zhuǎn)窯窯尾顆粒物達(dá)到超低排放，符合相關(guān)政策規(guī)定；對(duì)窯尾收塵器、窯系統(tǒng)二氧化硫排放進(jìn)行提標(biāo)改造，環(huán)保指標(biāo)進(jìn)行社會(huì)公示。在廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理規(guī)劃，拆除構(gòu)建廢棄物，投入進(jìn)出廠(chǎng)車(chē)輛車(chē)輪沖洗裝置，加大揚(yáng)塵治理。

自去年安全環(huán)保質(zhì)量強(qiáng)基固本活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該廠(chǎng)草坪綠化面積9000平方米，硬化土地以及坑洼不平路面8000平方米，封閉物料堆放區(qū)和作業(yè)區(qū)10余處，加裝抑塵網(wǎng)、彩鋼瓦5000平方米，廠(chǎng)房刷漆8000平方米。購(gòu)置安裝霧炮4臺(tái)，灑水車(chē)、掃地車(chē)各1臺(tái)，安裝噴淋300米、噴淋頭50個(gè)，清理衛(wèi)生死角150多處、垃圾6000余噸。

眾人動(dòng)手美家園。如今的水泥廠(chǎng)，綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、干凈整潔，完成了以前職工口中的“水泥廠(chǎng)就是揚(yáng)灰廠(chǎng)，臟亂差”到現(xiàn)在職工口中“水泥廠(chǎng)變化大，處處像花園”的蛻變。

狠抓質(zhì)量 品牌建設(shè)有保障

    質(zhì)量是企業(yè)生存之本，發(fā)展之基。該廠(chǎng)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)、精品意識(shí)，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

該廠(chǎng)質(zhì)量管理中心在完善管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)章制度進(jìn)一步細(xì)化，將崗位與責(zé)任掛鉤，質(zhì)量與收入相聯(lián)。職工工資收入分配與產(chǎn)品質(zhì)量合格率同時(shí)考核，當(dāng)月兌現(xiàn)，強(qiáng)化職工的全員參與質(zhì)量管理意識(shí)，使質(zhì)量管理工作落到了實(shí)處。同時(shí)，注重質(zhì)量提升，對(duì)人員、設(shè)備、設(shè)施與環(huán)境條件、樣品、方法等影響化驗(yàn)結(jié)果的因素進(jìn)行剖析，不斷改進(jìn)方法和措施，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。他們利用停窯間隙對(duì)職工操作技能進(jìn)行整體培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，使大家的操作技能得到進(jìn)一步提高。

該廠(chǎng)在加強(qiáng)內(nèi)控與質(zhì)量管理，確保出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率100%、客戶(hù)零投訴的同時(shí)，不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，多元化發(fā)展。由該廠(chǎng)自行研發(fā)的低熱礦渣硅酸鹽水泥相繼通過(guò)河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品檢驗(yàn)，為水泥廠(chǎng)豐富產(chǎn)品類(lèi)型、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展添上了精彩一筆。

“養(yǎng)其根而俟其實(shí)，加其膏而希其光。根之茂者其實(shí)遂，膏之沃者其光曄。”有了堅(jiān)固、穩(wěn)定而可靠的根基，企業(yè)才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。燒成車(chē)間針對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，列出問(wèn)題清單，從設(shè)備隱患排查、杜絕跑冒滴漏、檢修和維護(hù)入手，徹底解決制約設(shè)備運(yùn)行的難題，徹底整改設(shè)備隱患；制成車(chē)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)治理、設(shè)備安全隱患，工藝流程等環(huán)節(jié)進(jìn)行清查，確保設(shè)備安全生產(chǎn)；設(shè)備管理部對(duì)設(shè)備管理、廠(chǎng)區(qū)承包商作業(yè)及對(duì)物資采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存領(lǐng)域進(jìn)行清查；銷(xiāo)售公司努力開(kāi)拓市場(chǎng)，精心服務(wù)客戶(hù)。各部門(mén)以攻堅(jiān)戰(zhàn)為抓手，進(jìn)一步提高企業(yè)基礎(chǔ)管理，使企業(yè)展現(xiàn)出了新面貌，煥發(fā)出了新活力。

開(kāi)展安全環(huán)保質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)以來(lái)，水泥廠(chǎng)穩(wěn)中求存、奮起趕超，不僅完成了從“揚(yáng)灰廠(chǎng)”到“花園式工廠(chǎng)”的美麗蛻變，在安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展和質(zhì)量管理水平上也有了很大提升。廣大干部職工也以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加踏實(shí)的干勁，力爭(zhēng)將水泥廠(chǎng)打造成為“模范工廠(chǎng)，為開(kāi)創(chuàng)該公司改革發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。