中鋁西南鋁物資供應(yīng)公司認真落實“上量調(diào)結(jié)構(gòu)，降本增效益”攻堅戰(zhàn)精神，結(jié)合實際，以廢舊物資處置和降低物資庫存為抓手，踏實做好“加減法”，使降本增效工作“花開有果”，成效顯著。今年1~4月，處置廢舊物資932噸，創(chuàng)收123萬元，降低庫存資金162.03萬元。
做好加法，是增效的快捷途徑。為認真貫徹落實“上量調(diào)結(jié)構(gòu)、降本增效益”精神，西南鋁物資供應(yīng)公司深入開展廢舊物資處置工作，對廢舊物資進行分包歸類，會同財務(wù)、設(shè)備等相關(guān)部門到現(xiàn)場對廢舊物資的品類進行鑒定和評估，并組織相關(guān)人員到現(xiàn)場查看實物，對比和確認后，對其進行價格評估，同時緊跟市場價格走勢，抓準(zhǔn)交易時機，從嚴(yán)合同履約，進一步規(guī)范廢舊物資處置工作，使處置效益最大化。軍工儲備物資有的是幾十年前的生產(chǎn)設(shè)備，由于年代久遠，已不能使用，西南鋁按相關(guān)程序嚴(yán)格審批后，主動尋找客戶，發(fā)布處置消息，得到了多家用戶的積極響應(yīng)，通過密封報價，使軍工儲備處置增值100多萬元。在處置報廢PS板生產(chǎn)線等物資時，及時研判市場形勢，抓住鋼材價格高時機，成功地組織多家相關(guān)回收商進行公開招標(biāo)，及時處置了這批標(biāo)的物，回收效益金額高達84萬元。招標(biāo)后的第4天，價格劇烈波動，廢金屬市場價格下跌幅度高達30%以上，這次處置不但實現(xiàn)了效益最大化，還規(guī)避了市場跌落，更鍛煉了業(yè)務(wù)人員的市場研判能力。今年1~4月，該公司處置廢舊物資回收創(chuàng)收123萬元。
做好減法，不但降低庫存，還能快速的回籠資金。西南鋁物資供應(yīng)公司在做減法上困難重重。積壓物資，一直是西南鋁的一個老話題，由于多年前的計劃采購習(xí)慣，導(dǎo)致一些物資積壓了多則幾十年，少則幾年，對此，西南鋁物資供應(yīng)公司對庫存物資進行了全方位的清理和核對，將物資年限進行分類和分析，使庫存物資更加準(zhǔn)確，賬目更加清楚。通過清理核對，庫存時間在3年以上的物資，占庫存總額的85.69%，庫存時間5~10年的物資，占庫存總額的22.16%， 庫存時間10年以上物資，占總庫存的53.17%。通過對庫存物資的結(jié)構(gòu)分析，采取與生產(chǎn)單位對接、加強新購物資管理、積極出庫等針對性措施，使物資庫存大幅減少，輔材、備品備件、儀器儀表總庫存量較去年同期減少162.03萬元。
與此同時，加強計劃審核、精準(zhǔn)采購和備庫管理，結(jié)合各生產(chǎn)單位設(shè)備狀況及生產(chǎn)情況對物資需求計劃進行嚴(yán)格審核，嚴(yán)格把關(guān)，對必須備庫的物料，要求生產(chǎn)單位必須在計劃中注明“備庫”，否則，到貨以后必須立即領(lǐng)用，以確保不占用庫存資金，真正實現(xiàn)“用多少買多少”，從源頭上杜絕和減少了庫存物資新的積壓。（胡天國）