“近四個月來，公司電商采購量占到日常采購50%以上，采購成本至少降低10%、采購周期從30天降至5天……”這一連串數(shù)字的背后，是山西中鋁華潤有限公司正式上線京東企業(yè)購平臺，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)探索企業(yè)級供應鏈與鋁工業(yè)深度融合的新型采購模式，通過規(guī)范化、透明化的采購管理創(chuàng)新模式，為企業(yè)發(fā)展和持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營提供有力支撐。

鋁工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，力促央企轉(zhuǎn)型升級

山西中鋁華潤有限公司是中國鋁業(yè)、華潤煤業(yè)、西山煤電、晉能電力合資組建的煤電鋁一體化企業(yè)，兩大央企和兩大省企的強強聯(lián)合，創(chuàng)新發(fā)展和合作模式讓山西中鋁華潤有效利用呂梁地區(qū)鋁土礦、氧化鋁、煤炭和局域網(wǎng)優(yōu)勢，打造具有全球競爭力的鋁產(chǎn)業(yè)基地。

隨著國資國企改革進程的明顯加快，山西中鋁華潤成為山西省實施鋁工業(yè)轉(zhuǎn)型的重點企業(yè)。首期年產(chǎn)43萬噸電解鋁項目創(chuàng)造了國內(nèi)同類項目土方量最大、建設(shè)工期最短的紀錄，并于今年5月23日正式通電投產(chǎn)，預期年產(chǎn)值可實現(xiàn)70多億元，提供生產(chǎn)大宗原材料、生產(chǎn)操作人員、后勤服務(wù)等就業(yè)崗位1000余個，拉動70億千瓦時發(fā)電量和320萬噸煤炭產(chǎn)能，帶動下游鋁加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，山西中鋁華潤加大采購管理創(chuàng)新力度，引入“互聯(lián)網(wǎng)+采購”模式，與京東企業(yè)購合作，將傳統(tǒng)線下采購和線上電商采購相結(jié)合，搭建了山西中鋁華潤專屬的網(wǎng)購平臺——慧采平臺，持續(xù)提升采購效率，實現(xiàn)采購降本增效，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

智慧+采購，京東企業(yè)級供應鏈為鋁工業(yè)注入新動能

在新的市場競爭環(huán)境下，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的競爭已經(jīng)從單個企業(yè)的競爭擴展到了整個產(chǎn)業(yè)鏈的市場化競爭，作為企業(yè)改革的重要一環(huán)，“降本、提效、規(guī)范、透明”成為物資采購管理的首要目標。

山西中鋁華潤營銷負責人張常喜表示：“通過和京東企業(yè)購的合作，為采購工作注入了互聯(lián)網(wǎng)基因，實現(xiàn)企業(yè)物資采購電子化轉(zhuǎn)型，使得采購高效便捷、采購流程透明，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來新的活力。”

山西中鋁華潤選擇與京東合作，看重的是京東綜合自營式電商模式，以及從物資采購到配送交付的完整企業(yè)級供應鏈，目前京東是唯一可送至公司廠區(qū)的供應商。豐富的自營商品品類加專屬的物流體系，其所帶來的配送周期的大幅縮短以及避免二次轉(zhuǎn)運所帶來的成本增加，受到山西中鋁華潤的高度認可。經(jīng)過4個月時間的試運行，公司通過京東智慧采購平臺的采購量已占到日常采購的50%以上，辦公用品、勞保用品、食堂餐飲、員工福利，特別是標準工業(yè)品備品備件等多場景采購需求可從京東企業(yè)購慧采平臺下單，并且在不斷擴展采購范圍。

未來，山西中鋁華潤與京東企業(yè)購將以智慧采購為重要契機，積極探索企業(yè)級供應鏈與鋁工業(yè)經(jīng)濟深度融合，將京東在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)等方面的優(yōu)勢，在采購預算、規(guī)劃、倉儲、金融等方面，運用現(xiàn)代管理方法，提升山西中鋁華潤科學決策水平，以多樣化、專業(yè)化、多場景的服務(wù)為山西中鋁華潤的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅實物資保障。