剛過去的周日，中鋁集團(tuán)與云南省簽署的千億級合作協(xié)議，對于中鋁集團(tuán)、中國銅業(yè)都是非常重要的大事。

通過本次合作，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，將落戶云南的中國銅業(yè)打造成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，同時進(jìn)一步提升中鋁集團(tuán)在世界鋁、銅、鉛鋅等有色金屬資源和產(chǎn)品的話語權(quán)和影響力。

簽約當(dāng)天，中鋁集團(tuán)黨組聽取中國銅業(yè)工作匯報(bào)，就中國銅業(yè)下一步發(fā)展劃出重點(diǎn)。

中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長葛紅林指出：

2017年，中國銅業(yè)加速改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了大突破，今年1至5月份實(shí)現(xiàn)大幅盈利，有天幫忙的因素，但人努力更為關(guān)鍵。下一步，中國銅業(yè)要抓住機(jī)遇，再接再厲，乘勢而上，做好“六個爭當(dāng)”。

一是要爭當(dāng)發(fā)展的領(lǐng)先者。中國銅業(yè)要在中鋁集團(tuán)今年的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，不忘初心，思考長遠(yuǎn)，通過自身的努力，實(shí)現(xiàn)“做一做二不做三”的目標(biāo)。

二是要爭當(dāng)改革的開拓者。要以開拓精神來落實(shí)“快改革、精管理、減問題、多盈利”總要求，通過大膽改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力，爭取更大的進(jìn)步。

三是要爭當(dāng)質(zhì)量的攀高者。既要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量，更要抓好管理的高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全面的高質(zhì)量。

四是要爭當(dāng)盈利的領(lǐng)跑者。1至4月份，中國銅業(yè)是中鋁集團(tuán)的利潤大戶，但不能有任何的驕傲和滿足情緒，要保持定力、一往無前，繼續(xù)發(fā)力，堅(jiān)持到底，真正將“多盈利”的目標(biāo)在年終決算時實(shí)現(xiàn)。

五是要爭當(dāng)“五個過硬”者。要結(jié)合“狀態(tài)再好、節(jié)奏再快、力度再大、辦法再多”的要求，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，錘煉勇于攻堅(jiān)克難的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

六是要爭當(dāng)難題的破解者。要抓住機(jī)遇，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)股東增值、企業(yè)增效、員工增收，維護(hù)好企業(yè)的和諧穩(wěn)定大局，努力打造中鋁命運(yùn)共同體。

中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝指出，

中國銅業(yè)今年以來無論是生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、改革發(fā)展，還是黨建工作都好于預(yù)期，企業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅盈利、員工幸福指數(shù)得到提高，形成了良性循環(huán)，打造“大中銅”又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

下一步，中國銅業(yè)要繼續(xù)狠抓經(jīng)營工作、狠抓改革管理、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和狠抓重組整合工作，為中鋁集團(tuán)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級作出新的更大貢獻(xiàn)。

實(shí)現(xiàn)建設(shè)中國最具成長性的一流銅業(yè)公司這一目標(biāo)，中國銅業(yè)一是要研究發(fā)展戰(zhàn)略，二是要研究盈利模式。如何建設(shè)最具成長性的一流銅業(yè)公司，是管長遠(yuǎn)，管未來的大事，中國銅業(yè)要堅(jiān)定信心，確定資源優(yōu)先戰(zhàn)略，要處理好歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣；要敢于瞄準(zhǔn)未來，用好一批敢闖敢干的新人；要騰出時間組織人員多“走出去”學(xué)習(xí)，把發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式研究好。

中鋁集團(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理敖宏指出，“開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”展示了中國銅業(yè)干部員工的決心和良好的精神面貌。下一步，中國銅業(yè)要繼續(xù)堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，力爭在市場競爭中立于不敗之地。

中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理、中國銅業(yè)董事長劉建平在總結(jié)會議時強(qiáng)調(diào)，中國銅業(yè)黨委要及時組織中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，尤其是圍繞葛紅林董事長提出的“六個爭當(dāng)”和余德輝總經(jīng)理提出的“四個狠抓”組織學(xué)習(xí)，努力把中鋁集團(tuán)黨組的部署落實(shí)好、執(zhí)行好。

中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理盧東亮結(jié)合中鋁集團(tuán)和云南省的合作指出，中國銅業(yè)要堅(jiān)定信心，平穩(wěn)度過過渡期，要培養(yǎng)“殺手锏”技術(shù)，掌握核心競爭力。

中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理賀志輝、許波，中鋁集團(tuán)總法律顧問、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，中國鋁業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人等也給出了相關(guān)建議。

中國銅業(yè)、云南銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。