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      建冶金精品工程 樹有色中國(guó)品牌

      ——記中國(guó)恩菲靈寶金城日處理2000噸復(fù)雜難處理金精礦多金屬綜合回收EPC總承包項(xiàng)目

      2018年06月05日 10:33 4959次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      靈寶市是我國(guó)第二大黃金生產(chǎn)基地,靈寶金城冶金項(xiàng)目是河南省整合當(dāng)?shù)亟鸬V資源,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),重塑綠水青山的重點(diǎn)工程。該項(xiàng)目由中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司進(jìn)行全廠設(shè)計(jì)、EPC總承包核心工藝系統(tǒng),以建樣板精品工程、爭(zhēng)創(chuàng)部?jī)?yōu)和總承包金鑰匙獎(jiǎng)為目標(biāo),以一流的技術(shù)、一流的管理為保障,將“安全、綠色、人文”三大理念貫穿于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、生產(chǎn)全過程,是中國(guó)恩菲打造有色礦冶國(guó)家隊(duì)的樣板精品工程。

      一流的技術(shù)

      該項(xiàng)目采用的氧氣底吹技術(shù),是中國(guó)恩菲擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新冶煉技術(shù)。技術(shù)始于鉛冶煉,目前占國(guó)內(nèi)產(chǎn)能超過80%。隨后,為打破國(guó)外銅冶煉技術(shù)壟斷,中國(guó)恩菲創(chuàng)造性地將底吹技術(shù)應(yīng)用到銅、金冶煉領(lǐng)域,相繼研發(fā)出底吹熔煉、底吹吹煉、雙底吹連續(xù)煉銅和“一擔(dān)挑”技術(shù),實(shí)現(xiàn)了底吹技術(shù)的再拔尖、再拔高、再創(chuàng)業(yè),改變了世界的銅、金冶煉格局。氧氣底吹造锍捕金技術(shù),具有低碳環(huán)保、環(huán)境友好、節(jié)省投資、經(jīng)濟(jì)效益高、原料適應(yīng)性強(qiáng)、操作簡(jiǎn)單、安全可靠等領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),指引著有色冶金技術(shù)的發(fā)展方向。

      該項(xiàng)目的工藝技術(shù)有以下特點(diǎn):原料的適應(yīng)性強(qiáng)、范圍廣;可以處理含砷、含碳、微細(xì)粒嵌部型的難處理金精礦;金屬的回收率比傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝高;礦石的金屬元素可全部回收再利用;采用先進(jìn)的廢液、廢棄廢渣處理技術(shù),更清潔、更環(huán)保;“三連爐”設(shè)計(jì)降低了生產(chǎn)成本;首創(chuàng)配備了收砷設(shè)施;配備陽極泥適時(shí)回收智能裝置;余熱利用率高,節(jié)能降耗。

      一流的管理

      該項(xiàng)目由中國(guó)恩菲副總經(jīng)理鮑巍主管,公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理徐志強(qiáng)任項(xiàng)目經(jīng)理,中國(guó)勘察設(shè)計(jì)大師蔣繼穆任技術(shù)總監(jiān),擁有EPC總承包經(jīng)營(yíng)的高端人才組成的精兵強(qiáng)將。項(xiàng)目運(yùn)用了BIM技術(shù)、P6進(jìn)度管理、贏得值及全面風(fēng)險(xiǎn)管理等一系列先進(jìn)的管理工具和方法,將精品樣板工程建設(shè)理念融入到項(xiàng)目管理全過程。

      隨著建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工趨于復(fù)雜化,傳統(tǒng)的項(xiàng)目進(jìn)度控制逐漸不能滿足項(xiàng)目的需求,BIM技術(shù)的發(fā)展不僅為工程項(xiàng)目管理提供了高效的管理方法,對(duì)于提高工程項(xiàng)目的施工效率和信息化管理水平,具有很大的推動(dòng)作用。BIM三維技術(shù)在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段對(duì)CAD施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行三維建模,對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙整合后發(fā)現(xiàn)碰撞問題,及時(shí)解決問題,使工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率,大量減少風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目的BIM技術(shù)貫穿于EPC全過程,設(shè)計(jì)階段運(yùn)用三維設(shè)計(jì)、碰撞檢查、三維動(dòng)態(tài)漫游、設(shè)計(jì)優(yōu)化,施工階段運(yùn)用BIM技術(shù)進(jìn)行施工方案優(yōu)化和過程管理,實(shí)現(xiàn)了三維模型與施工現(xiàn)場(chǎng)1∶1真實(shí)對(duì)照,促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用的管理提升。項(xiàng)目在執(zhí)行過程中進(jìn)行全方位、全過程、程序化的質(zhì)量控制,效果顯著,一次性通過了有色質(zhì)監(jiān)總站的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,獲得高度好評(píng)。

      該項(xiàng)目通過運(yùn)用P6項(xiàng)目管理軟件,結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、采購(gòu)設(shè)備到場(chǎng)及安裝情況、施工單位人力材料分配情況、環(huán)境及不可抗力等因素,編制、分析、調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,合理安排各項(xiàng)任務(wù)的邏輯關(guān)系,確保項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。靈寶項(xiàng)目將BIM模型與P6中計(jì)劃任務(wù)相關(guān)聯(lián),使得P6軟件中的進(jìn)度計(jì)劃以直觀的4D模型呈現(xiàn)出來,形成施工模擬動(dòng)畫,形象地展示出施工進(jìn)度,為施工進(jìn)度模擬提供了良好的技術(shù)支持。通過4D施工進(jìn)度模擬實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度計(jì)劃可視化,為整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)參與方(業(yè)主方、土建工程師、承包商、分包商、材料供應(yīng)商)提供了實(shí)時(shí)共享的進(jìn)度數(shù)據(jù),從而對(duì)各種進(jìn)度信息進(jìn)行有效地管理和應(yīng)用,保證工程高效、順利地進(jìn)行。

      作為EPC總承包項(xiàng)目的龍頭,該項(xiàng)目堅(jiān)持深抓設(shè)計(jì)管理,并提出“從設(shè)計(jì)抓起,從項(xiàng)目建設(shè)抓起”的本質(zhì)安全理念,通過整改設(shè)計(jì)方案解決安全問題。這種方式使項(xiàng)目在運(yùn)行中避免了很多返工,幫業(yè)主節(jié)省了投資,也給項(xiàng)目降低了成本。本質(zhì)安全設(shè)計(jì)涉及土建、結(jié)構(gòu)、工藝、電氣、水道等項(xiàng)目相關(guān)的所有專業(yè)。僅火法工藝專業(yè)就包含了幾十個(gè)本質(zhì)安全設(shè)計(jì)點(diǎn),如爐體防護(hù)裝置、底吹爐事故坑設(shè)計(jì)、渣包房安全設(shè)計(jì)、人流物流通道設(shè)計(jì)、熔體排放區(qū)域的安全設(shè)計(jì)、爐頂加料設(shè)移動(dòng)護(hù)罩、物料轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)設(shè)護(hù)罩和擋料板等。

      項(xiàng)目還廣泛應(yīng)用了風(fēng)險(xiǎn)管理和贏得值管理。從編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施,到風(fēng)險(xiǎn)后評(píng)估,做到了全流程的風(fēng)險(xiǎn)管控。根據(jù)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工分別進(jìn)行贏得值管理,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,從而對(duì)進(jìn)度及成本做到全面的控制。

      項(xiàng)目采用費(fèi)用分級(jí)管理、逐級(jí)控制的方式,通過可研估算、初步設(shè)計(jì)概算、內(nèi)部項(xiàng)目控制目標(biāo)、實(shí)際供貨合同價(jià)和施工分包價(jià)(盡量采用固定總價(jià)模式)進(jìn)行逐級(jí)管理。嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的招標(biāo)制度,保證采購(gòu)價(jià)格的充分競(jìng)爭(zhēng)。將費(fèi)用管理工作前移,從設(shè)計(jì)階段開始費(fèi)用控制,盡可能減少返工和浪費(fèi),控制成本。通過量化設(shè)計(jì)與限額招標(biāo),設(shè)計(jì)與費(fèi)用互動(dòng)工作,保證施工、采購(gòu)滿足項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo),通過設(shè)計(jì)優(yōu)化、設(shè)計(jì)局部方案調(diào)整、方案對(duì)比等多種方式保證費(fèi)用可控和項(xiàng)目的實(shí)施,保證項(xiàng)目全過程的限額設(shè)計(jì)、限額采購(gòu)、限額管理。

      該項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí),要求同類設(shè)備打包集中采購(gòu),統(tǒng)一管理。不同項(xiàng)目的同類設(shè)備盡可能同期采購(gòu),以期獲得更優(yōu)惠的價(jià)格。像銅水套、銅溜槽等與材料價(jià)格密切相關(guān)的設(shè)備,進(jìn)行提前招標(biāo)采購(gòu),并在合同中明確銅材價(jià)格按照合同簽訂日長(zhǎng)江有色金屬網(wǎng)銅材現(xiàn)貨中間價(jià)計(jì)價(jià),進(jìn)行材料價(jià)格鎖定。項(xiàng)目應(yīng)用了大量中國(guó)恩菲圍繞氧氣底吹技術(shù)研發(fā)和設(shè)計(jì)的專有裝備,包括氧氣底吹熔煉爐、氧氣底吹吹煉爐、陽極爐、工業(yè)爐電控系統(tǒng)、氧槍噴槍、雙圓盤澆鑄機(jī)、殘極加料機(jī)組、冷卻煙罩、余熱鍋爐、彈簧振打錘、DCS控制系統(tǒng)組態(tài)等。中國(guó)恩菲裝備公司負(fù)責(zé)專利專長(zhǎng)裝備的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部在采購(gòu)時(shí),通過與裝備公司充分溝通,有效保障了這些自主專利裝備的采購(gòu)質(zhì)量和專利技術(shù)保護(hù)。

      該項(xiàng)目把文明施工管理作為各項(xiàng)工作的重中之重,將精品樣板工程建設(shè)理念融入到現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)?,F(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃堅(jiān)持高起點(diǎn)、高要求,將安全、綠色、環(huán)保貫徹到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、生產(chǎn)全過程。秉承綠色施工理念,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)綠化、降塵、廢舊循環(huán)利用、環(huán)境監(jiān)測(cè)等進(jìn)行嚴(yán)格管理,實(shí)現(xiàn)了“四節(jié)一環(huán)保”。施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理,整齊統(tǒng)一,美觀實(shí)用,并以嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理確保場(chǎng)容場(chǎng)貌自然規(guī)范有序,嚴(yán)格按照《中國(guó)中冶施工現(xiàn)場(chǎng)品牌識(shí)別手冊(cè)》要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)品牌管理工作,現(xiàn)場(chǎng)樓面醒目位置品牌布、工地大門、金屬圍擋、塔吊、旗幟均按要求布置;按照《中國(guó)中冶施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作,并結(jié)合工業(yè)項(xiàng)目特點(diǎn),配置了獨(dú)具特色的安全體驗(yàn)區(qū)、施工工法和標(biāo)準(zhǔn)件展示區(qū)、全場(chǎng)視頻和無人機(jī)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等,有效地提升了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平。作為氧氣底吹技術(shù)示范樣板工廠,還設(shè)計(jì)了參觀通道、自動(dòng)化控制室、大屏幕顯示系統(tǒng),提升了廠區(qū)參觀觀摩的體驗(yàn),在打造標(biāo)準(zhǔn)化工地的同時(shí),突出了EPC總承包的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),展示了中國(guó)恩菲的先進(jìn)技術(shù)。項(xiàng)目通過HSE管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患治理程序,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)的目標(biāo),有效地展示了中冶集團(tuán)和中國(guó)恩菲的企業(yè)形象。

      作為公司的EPC總承包樣板工程,中國(guó)恩菲組織各業(yè)務(wù)部門總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理以及部分項(xiàng)目參建分包單位代表數(shù)十人,利用到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),以求精品樣板引路,快速提升中國(guó)恩菲工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

      市場(chǎng)的開拓

      項(xiàng)目精品樣板工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全全面創(chuàng)優(yōu)。目前,項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)考察學(xué)習(xí)觀摩的平臺(tái),河南省工信委、三門峽市人大常委會(huì)委員、三門峽市檢察院等許多政府部門均前來參觀考察,加強(qiáng)了中國(guó)恩菲與當(dāng)?shù)卣臏贤ê献鳌?/p>

      同時(shí),該項(xiàng)目還吸引了大批中國(guó)恩菲的潛在客戶前來,甚至還有海外客戶多次參觀交流,其中包括智利國(guó)家礦業(yè)公司,促進(jìn)了中冶和恩菲品牌的宣傳推廣,促成了漢山索道項(xiàng)目、玉龍礦山EPC總承包項(xiàng)目的落地,打造了“以項(xiàng)目換市場(chǎng)”的典范工程。

      當(dāng)前,中國(guó)恩菲在新時(shí)代、新使命的召喚下,以靈寶金城冶金項(xiàng)目為新起點(diǎn),正在全力打造有色礦冶國(guó)家隊(duì)、綠色環(huán)保排頭兵、新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新者,堅(jiān)持走高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展之路,中國(guó)恩菲團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,凝心聚力、砥礪前行。

      責(zé)任編輯:彭薇

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