面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革讓國(guó)有企業(yè)重獲新生，而優(yōu)秀的管理則被視為國(guó)有企業(yè)壯大以及高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的根基。

銅陵有色金屬集團(tuán)控股有限公司是我國(guó)最早上市發(fā)行股票的銅業(yè)企業(yè)，近日，該公司被安徽省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)評(píng)為“首批省級(jí)創(chuàng)新管理示范企業(yè)”稱號(hào)。這是繼獲評(píng)國(guó)家、安徽省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，管理創(chuàng)新成果《國(guó)有企業(yè)基于卓越績(jī)效模式的標(biāo)桿管理再創(chuàng)新》榮獲“第二十三屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”稱號(hào)之后，該公司再次獲得此類殊榮。

作為一家集銅金屬采選、冶煉、加工、貿(mào)易為一體的上市公司，一家具有創(chuàng)新能力的行業(yè)排頭兵企業(yè)，銅陵有色有哪些獨(dú)到的“管理經(jīng)”呢？

建機(jī)制

據(jù)銅陵有色相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來(lái)，銅陵有色始終堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立卓越績(jī)效常態(tài)化管理來(lái)提升各項(xiàng)工作，促進(jìn)業(yè)績(jī)改善，探索形成了一批企業(yè)管理創(chuàng)新成果。

銅陵有色主要通過(guò)全員績(jī)效管理、對(duì)標(biāo)管理等方法，提升管理績(jī)效，并通過(guò)每年的自我評(píng)價(jià)、“銅冠卓越績(jī)效獎(jiǎng)”的內(nèi)部評(píng)審，建立卓越績(jī)效的長(zhǎng)效機(jī)制，在公司內(nèi)部分享管理優(yōu)勢(shì)，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新各項(xiàng)管理，管理成熟度不斷提升。

而不斷創(chuàng)新優(yōu)化的管理體系對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效果也是立竿見影：據(jù)2017年年報(bào)披露的信息顯示，銅陵有色2017年凈利增長(zhǎng)率為128.47%，優(yōu)于行業(yè)平均水平。2018年一季度，公司繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng)勢(shì)頭，運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.02億元，同比增長(zhǎng)40.5%。

立標(biāo)準(zhǔn)

銅陵有色按照卓越績(jī)效理念，針對(duì)性地開展了系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、實(shí)施全員績(jī)效管理、推進(jìn)5S管理和完善三大標(biāo)準(zhǔn)等一系列創(chuàng)新管理。

2016年，在公司層面66項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，10項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。二級(jí)單位確定的694項(xiàng)“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”指標(biāo)中，292項(xiàng)指標(biāo)好于上年，163項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，66項(xiàng)指標(biāo)好于標(biāo)桿或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平。其中，金冠銅業(yè)分公司、金隆銅業(yè)公司的銅冶煉綜合能耗等部分指標(biāo)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。公司獲得AAAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為”企業(yè)，逐年開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)，對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制。目前，該公司25家成員企業(yè)獲評(píng)AAAA級(jí)。2016年，銅陵有色對(duì)三大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面修訂，共新增10項(xiàng)，修訂64項(xiàng)，廢止3項(xiàng)。截至目前，該公司形成了三大標(biāo)準(zhǔn)共1452項(xiàng)，其中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)872項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)、工作標(biāo)準(zhǔn)290項(xiàng)。

創(chuàng)品牌

銅陵有色大力實(shí)施全面節(jié)能管理、加強(qiáng)預(yù)算管控和成本管理以及推進(jìn)品牌建設(shè)。

一是建立健全企業(yè)能源管理體系，創(chuàng)建了能源管理中心，實(shí)現(xiàn)高復(fù)雜流程下的節(jié)能優(yōu)化，應(yīng)用合同能源管理模式，破解資金、技術(shù)、管理難題。2016年，實(shí)現(xiàn)節(jié)能量1.35萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成國(guó)家年度節(jié)能考核目標(biāo)。陰極銅綜合能耗同比下降7.5%。硫酸綜合能耗同比下降4.5%；榮獲安徽省“十二五”節(jié)能工作先進(jìn)單位稱號(hào)。2017年，能耗指標(biāo)持續(xù)下降，超額完成國(guó)家年度節(jié)能考核目標(biāo)；節(jié)能減支成效明顯，全年節(jié)能減支20287萬(wàn)元。

二是充分運(yùn)用預(yù)算精細(xì)化管理工具，全力推動(dòng)實(shí)施降本增效的77條措施，認(rèn)真研究財(cái)稅政策，積極爭(zhēng)取稅收政策優(yōu)惠，努力降低稅費(fèi)成本，同時(shí)積極分析應(yīng)對(duì)匯率波動(dòng)，有效管控資金風(fēng)險(xiǎn)，靈活拓寬融資渠道，進(jìn)一步降低融資成本。

同時(shí)，銅陵有色還將品牌建設(shè)納入企業(yè)總體戰(zhàn)略，做到品牌規(guī)劃、組織機(jī)構(gòu)、專項(xiàng)費(fèi)用品牌管理“四落實(shí)”。與中南大學(xué)合作進(jìn)行“銅冠”品牌戰(zhàn)略研究，制定品牌發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃，每年度制訂品牌培育計(jì)劃。據(jù)悉，目前銅陵有色品牌強(qiáng)度（百分制）得分82分，品牌價(jià)值達(dá)97.77億元，遠(yuǎn)超行業(yè)24.25億元的平均水平。