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      【言論】大處著眼 小處著手

      2018年06月11日 9:20 10000次瀏覽 來源:   分類: 鋁相關資訊   作者:

      企業(yè)轉型發(fā)展需要大戰(zhàn)略、大格局,同樣也離不開小細節(jié)、小智慧。所以,在著眼全局的同時,還要從細節(jié)入手,腳踏實地干好每一項小事。
      大處著眼就是要放眼世界,用行業(yè)一流的標準要求自己。“志不立,天下無可成之事。”遠大的理想和既定的目標是企業(yè)發(fā)展的精神支柱,也是員工奮斗的不竭動力。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)需加大改革創(chuàng)新轉型發(fā)展步伐,加速建設高附加值工程項目,優(yōu)化產業(yè)布局和產品指標,不斷提升生產裝備穩(wěn)定運行周期,將科技成果轉化為生產效益,努力走進行業(yè)發(fā)展前列。
      小處著手就是要注重細節(jié),以“工匠精神”精雕細琢精益求精。“天下大事必作于細”。如果企業(yè)管理抓得不具體、不細致、不扎實,生產操作就會失之于“粗”、失之于“虛”。因此,各項管理制度的制定標準要高,要細而又細,周密周全。有的單位生產環(huán)節(jié)無可挑剔,產品出廠檢驗也全部合格,而貨物到了客戶的手中,依然會出現(xiàn)這樣那樣的問題,究其原因是在運輸及吊裝的過程中,沒有做好周密的防護措施而使產品受損,質量大打折扣。這就好比精心生產出的氧化鋁落到了地上摻進了土,前功盡棄。領導干部及崗位員工只有嚴格按規(guī)矩辦事、按程序操作,提前預見事物的發(fā)展脈絡,考慮到可能發(fā)生的各種情況,才能在工作中做到游刃有余,在精打細算的過程中實現(xiàn)高產穩(wěn)產,打贏安全環(huán)保質量攻堅戰(zhàn)。
      一斑可以窺全豹。優(yōu)秀的企業(yè)形象是可以從點點滴滴的不經(jīng)意間體現(xiàn)出來的。從平凡到卓越,不是一天兩天、一月兩月就能夠做到的,需要經(jīng)過長期的努力、長期的積累、長期的磨煉才能夠到達,養(yǎng)成良好的生產工作習慣,是實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵。

      責任編輯:于璐

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