盡管面臨著單位重組、人員老化、職責加重，銅陵有色銅山銅礦分公司工程區(qū)區(qū)長徐志國，還是在2017年交給礦部一張亮麗的成績單。全年共完成中深孔1.97萬米、大孔1.59萬米、尾膠充填9.65萬方，分別完成年計劃的128%、152%和136%。同時，該區(qū)還承攬了原礦倉清理改造、負568米廢石倉施工、新老系統(tǒng)防洪通道等多個重點工程，節(jié)約外委勞務費用近400萬元，被分公司授予勞動競賽金牌單位。徐志國本人也因此榮獲分公司生產標兵稱號。

徐志國1999年參加工作，曾在安慶銅礦井下打了6年鉆機；2012年10月，由安慶銅礦生產部調到銅山銅礦分公司掘進區(qū)任副區(qū)長；2016年3月，任掘進區(qū)區(qū)長。2017年元月，原掘進區(qū)和工程區(qū)合并，重組為新工程區(qū)，徐志國任區(qū)長。

“一天不下井就難受”

采訪徐志國比較難！要么他正好下井，要么他以“多采訪我們的一線職工” 為由予以婉拒。多次采訪受阻后，筆者終于在新副井候罐廳終于 “堵住了”準備下井的徐志國。

下到負388中段，徐志國帶著筆者邊走邊說：“我在辦公室坐不住，一天不下井就難受。今年1月~5月份，我們已完成中深孔8000多米、大孔9000多米、尾膠充填42000多方。職工工作熱情高漲，完成生產任務一點問題也沒有。”

“正好徐區(qū)長來了，幫我們搭下手。”來到工程區(qū)作業(yè)點，一位職工喊道。這是在負388米至負433米人行天井出口邊，該區(qū)要在此打電纜孔，正在安裝深孔機。徐志國二話沒說，貓著腰和工友們抬起140多斤的滑道……在現(xiàn)場與班長交待了安全和生產事項后，徐志國又帶著筆者來到負478米中段4-1采場。今天T-150大孔鉆機要更換油泵，礦部特邀請機械技術人員進行現(xiàn)場指導。徐志國介紹，油泵就像這臺鉆機的心臟，一切動力都源于此，一般打了1.5萬米左右就要更換油泵。而這臺T-150機已經完成大孔鉆孔2.3萬米，由于超期服役，鉆機油泵已動力不足，昨天夜班就沒有打起來。

上午10點，“換心手術”正式開始。徐志國拿著扳手，爬到機箱上，開始和工友們分工動手下螺絲。區(qū)長在生產一線親力親為，在筆者多年的采訪中還是第一次看到。徐志國告訴筆者，這是這臺T-150大孔鉆機是第一次換油泵，還有專家現(xiàn)場指導，這是一次難得的學習機會，所以他必須在現(xiàn)場。

以身作則率先垂范

    2017年3月，銅山銅礦分公司工程區(qū)引進一臺T-150型大孔鑿機械。工程區(qū)職工面對著新設備、新工藝，心中打著退堂鼓，怕自己年齡大、文化低，擔不起這副重擔。

為鼓勵員工學習操作大孔鑿機械，徐志國帶頭報名參加操作培訓。其實，徐志國曾在安慶銅礦打了6年的大孔鉆機，是大孔鉆機的行家里手。2003年和2004年，他還先后受銅冠機械公司的委聘，對福建紫金礦業(yè)和江西銅業(yè)武山銅礦職工進行為期一個多月的大孔鉆機操作培訓。面對100多斤的大孔鉆桿，加桿或卸桿時，起先員工們都十分發(fā)怵，徐志國親自教會他們如何利用巧勁。

2017年8月下旬，為加快負523米西2和西4采場生產銜接，實現(xiàn)采供礦工作平穩(wěn)增長，礦部要求工程區(qū)在30天內拿下中深孔5500米的工作量。面對高溫高硫作業(yè)環(huán)境，徐志國將辦公點挪到采場硐室，與職工同甘共苦，僅用20天就超額完成計劃生產。期間，由于過度操勞，他染上了咳嗽，這一咳就是近兩個月，但他從沒有下“火線”，打“點滴”都是利用下班時間。

徐志國的家在安慶，雖然路程只有30多公里，但是由于工作繁忙，他經常連續(xù)多日顧不上回家。10歲的兒子肺炎住院，他沒有時間陪護；年邁的母親摔折了手臂，他只能拜托兄長照顧……徐志國經常說：“我們既然領著這份工資，就要為企業(yè)作出貢獻。要求職工做到的自己首先做到。黨員干部要帶頭干，職工就沒理由不跟著干。人心齊，泰山移。只要我們每個人都能盡職、盡責，企業(yè)就沒有過不了的‘坎’。”

徐志國在掘進區(qū)和工程區(qū)當區(qū)長期間，職工工作熱情高漲，工作效率大幅提升，年年超額完成任務，連續(xù)兩年榮獲金牌單位，這與徐志國本人表率作用是分不開的。

職工的主心骨

   “我在井下一線工作這么多年，職工的所思所想，我都比較清楚。人要將心比心。”采訪中，徐志國告訴筆者。

2016年，掘進區(qū)有兩名職工退休，徐志國為他們舉辦了退休儀式。他認為，“這些老工人為礦山奉獻了幾十年，我們應該尊敬他們”。儀式雖然簡單，但是不僅讓兩名退休職工感到十分光榮，也讓全區(qū)職工十分感動。

職工家里婚喪嫁娶，徐志國一定會人到情到；職工生病住院，徐志國一定會親自探望。2017年上半年，工程區(qū)一位生產班副班長突患重病，徐志國先后去他進行治療的銅陵、池州、銅山等地醫(yī)院探望?；疾÷毠ぜ覍傧朕D院到上海進行治療，但租用救護車要5000多元。徐志國得知后，立刻向本地醫(yī)院院長說明情況，請求院長幫忙。院長被徐志國的真誠所感動，同意給患病職工特殊照顧，最后僅支付了一千多元的過路費和油費?；疾÷毠ぷ詈蟊淮_診為骨癌，徐志國號召同事為他進行捐款，在他不幸去世后，徐志國又幫忙安排后事。副班長家屬拎著煙酒對他表示感謝，被他拒絕了。

“徐區(qū)長做人誠懇，對人熱情，為人低調，職工家有什么大事小情都去找他。他是我們的主心骨！”工程區(qū)職工紛紛表示。

基層管理人員是企業(yè)發(fā)展的中堅力量。銅陵有色“十三五”要建設成“一強五優(yōu)”國際化企業(yè)集團，離不開一大批品質好、有才干、事業(yè)心強、有責任擔當?shù)幕鶎狱h員干部，他們深入一線，與廣大職工朝夕相處，他們的榜樣力量是企業(yè)攻堅克難的制勝法寶和凝心聚力的動力源泉。

（方咸達）