六冶科技重工有限公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神；以全面從嚴(yán)治黨為主線，從政治、思想、組織、作風(fēng)、制度等方面，大力加強(qiáng)黨組織建設(shè)；以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提升黨建科學(xué)化管理能力，促進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。
抓書記，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心、領(lǐng)導(dǎo)核心作用，關(guān)鍵在班子，班子的關(guān)鍵在黨組織書記。近年來，六冶科技重工黨委采取“抓書記、書記抓”的方法，落實(shí)企業(yè)管黨治黨第一責(zé)任的職責(zé)。每年初黨委書記都要與黨支部書記簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，做到年初有目標(biāo)、季度有考核、年終有總評。這方法的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了黨支部書記的履職動力，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的戰(zhàn)斗力。
六冶科技重工山西華潤項(xiàng)目部，承擔(dān)著山西中鋁華潤有限公司呂梁輕合金循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地一期50萬噸合金鋁項(xiàng)目鑄造區(qū)域工程建設(shè)任務(wù)，是中鋁公司的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，工期之緊，任務(wù)之重，堪比一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。該項(xiàng)目部黨支部深知自己肩負(fù)的重任，自項(xiàng)目部成立開始，全體黨員就像上了發(fā)條的機(jī)器，不論嚴(yán)寒還是酷暑，每天從早忙到晚。由于施工現(xiàn)場是深陷型黃土，晴天的時(shí)候揚(yáng)塵漫天，雨天又是泥濘不堪，每次雨后現(xiàn)場的深基坑內(nèi)都會積水成河。為了不影響施工質(zhì)量，不耽誤工期，雨停之后，該黨支部黨員率先垂范，快速抽水排泥，發(fā)動施工人員爭時(shí)間、搶工期。白天管理項(xiàng)目，晚上黨員干部理論學(xué)習(xí)，在“三通一平”不具備的情況下，為了保證工期，黨員突擊隊(duì)修整道路，運(yùn)送物資，為施工贏取了寶貴的時(shí)間，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
在開展安全環(huán)保質(zhì)量“全面大動員、全面大清查、全面大整改”強(qiáng)基固本行動中，該黨支部黨員干部高度重視，按照中鋁集團(tuán)要求，組織黨員及生產(chǎn)、安全、質(zhì)量相關(guān)人員，進(jìn)行6次拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)隱患17處，查處違章指揮、違章作業(yè)12起，全部及時(shí)整改到位，確保了施工生產(chǎn)安全運(yùn)行。
2017年12月1日，中鋁集團(tuán)公司黨組書記、董事長葛紅林在到由六冶科技重工承建的北京長安街鋁合金天橋現(xiàn)場調(diào)研時(shí)稱贊六冶公司是一支具有戰(zhàn)斗力的施工團(tuán)隊(duì)。葛紅林董事長的話語中，既表示對工程管理的滿意，又包含了對黨組織在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面發(fā)揮作用的肯定。在北京鋁合金天橋制造安裝過程中，以機(jī)關(guān)黨支部書記、技術(shù)研發(fā)中心主任工程師王燕妮為首的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)起到了關(guān)鍵作用，從結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)、焊接工藝制定、氧化著色等，組織黨員、技術(shù)人員做了大量技術(shù)攻關(guān)和實(shí)驗(yàn)，做到了3800多部件與上萬條螺栓100%連接無差錯(cuò)，確保了國內(nèi)跨度最長的鋁合金天橋順利完工，給首都北京增添一道靚麗的風(fēng)景。
2017年底，在六冶科技重工黨支部書記述職會上，黨委書記這樣評價(jià)黨支部書記和各黨支部：黨支部書記認(rèn)真履職盡責(zé)，工作敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮了黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)力，充分彰顯了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨委提出的“抓書記、書記抓”的工作方法得到了較好落實(shí)。
抓重點(diǎn)，強(qiáng)化黨組織自身建設(shè)
近年來，六冶科技重工黨委在政治、思想、組織、制度建設(shè)等方面得到加強(qiáng)，學(xué)習(xí)力、政治引領(lǐng)力、組織保證力得到提升，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)的協(xié)同性明顯增強(qiáng)。
抓學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識”。六冶科技重工黨委在學(xué)習(xí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”過程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導(dǎo)工作。這個(gè)以生產(chǎn)制造鋼結(jié)構(gòu)、壓力容器、非標(biāo)設(shè)備為主的企業(yè)，幾年來，受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場因素影響，發(fā)展遇到了瓶頸，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。公司黨委高度重視，要求在黨員干部理論學(xué)習(xí)中，帶著問題學(xué)，針對問題做。于是公司上下就產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級開展大討論。通過學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了干部職工發(fā)展意識，收到意見建議180余條，為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級決策提供思想和智力支持。經(jīng)過多次科學(xué)論證，公司決定將鋁合金天橋制造安裝作為產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的突破口，加快實(shí)施。
一年多來，六冶科技重工鋁合金天橋產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，先后承接了內(nèi)蒙古、甘肅、北京等多座鋁合金天橋的制造安裝任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2018年，計(jì)劃制造安裝30座鋁合金天橋，可增加1億元的營業(yè)收入，轉(zhuǎn)型升級獲得成功。
抓制度建設(shè)，補(bǔ)齊短板強(qiáng)基礎(chǔ)。近年來，六冶科技重工黨委把建立完善黨內(nèi)制度和考核評價(jià)體系作為工作重點(diǎn)。制定和完善了黨委會議事制度、“三重一大”制度、“三會一課”制度、民主生活制度、黨建目標(biāo)管理責(zé)任清單及考核制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度等10余項(xiàng)規(guī)章制度。以從嚴(yán)治黨為抓手，推動黨組織制度建設(shè)，加強(qiáng)了黨組織的基礎(chǔ)管理。
抓活動陣地，圍繞中心促發(fā)展。科技重工黨委實(shí)行“五步法”，創(chuàng)新黨建工作方式，打造黨建示范基地。建立一個(gè)活動室——“黨員活動室”。公司每個(gè)黨支部都建立了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的黨員活動室，為黨員學(xué)習(xí)活動提供了場所。成立兩個(gè)黨員創(chuàng)新工作室——王擁軍焊接創(chuàng)新工作室和王燕妮技術(shù)創(chuàng)新工作室。黨員引領(lǐng)，示范帶動較為明顯，2017年獲得創(chuàng)新成果5項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益500多萬元。布置三個(gè)宣傳陣地——辦公樓、車間、項(xiàng)目部的形象宣傳。突出管理理念、增強(qiáng)職工向心力。利用四個(gè)平臺——以中國鋁業(yè)報(bào)、中國有色金屬報(bào)、微信、QQ群為平臺，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級和黨建工作亮點(diǎn)，每年發(fā)表新聞稿件近百篇，釋放了了正能量，激發(fā)了新活力。開展五項(xiàng)活動——“三型”黨組織、“四好”班子、“兩帶兩創(chuàng)”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員掛牌上崗”等活動。做到了活動有載體、安排講方法、工作見實(shí)效。2017年科技重工黨委被授予六冶公司先進(jìn)基層黨組織。
六冶科技重工通過加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，逐步打造了政治過硬、思想領(lǐng)先、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力的基層黨組織和黨員、干部隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
抓融入，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動
六冶科技重工黨委認(rèn)真落實(shí)中鋁集團(tuán)黨組“黨組織帶黨員創(chuàng)新、黨員帶群眾創(chuàng)效”的活動部署，以“兩帶兩創(chuàng)”活動為切入點(diǎn)，使黨建工作強(qiáng)化融入企業(yè)中心工作。5個(gè)黨支部、10個(gè)部室圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、質(zhì)量環(huán)保、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新等中心工作，結(jié)合存在的管理短板，設(shè)立了16項(xiàng)創(chuàng)效創(chuàng)新課題。
生產(chǎn)成本偏高一直是鋼構(gòu)車間管理的老大難問題。2017年，在開展“兩帶兩創(chuàng)”活動中，鋼構(gòu)車間黨支部將《中鋁山西華潤鑄錠車間項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)制作成本管控》作為短平快創(chuàng)效課題。組成由支部書記任組長、黨員技術(shù)骨干為成員的創(chuàng)新創(chuàng)效小組，研究制定降本增效措施，進(jìn)行攻關(guān)：一是規(guī)范主輔材料領(lǐng)用制度、限額領(lǐng)料、利用廢舊邊角料等降低材料成本；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一次合格率達(dá)到100%，降低質(zhì)量成本；三是采取技術(shù)創(chuàng)新，鋼板雙面坡口由過去的單頭火焰切割，改為雙頭火焰切割，雙面坡口一次成型，靠提高效率降低人工成本。在課題實(shí)施工程中，黨支部牽頭、黨員分工負(fù)責(zé)，做好過程控制。經(jīng)過兩個(gè)多月生產(chǎn)，完成1200噸鋼結(jié)構(gòu)制作任務(wù)，通過黨組織帶黨員創(chuàng)效活動，每噸降低人工費(fèi)用40元，合理排版下料和充分利用剩余邊角料節(jié)約材料24噸，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益14.8萬元，“創(chuàng)新創(chuàng)效”成果明顯。
研發(fā)中心“黨員帶群眾創(chuàng)新”課題突出了技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，課題組由共產(chǎn)黨員王燕妮帶領(lǐng)研發(fā)中心6名同事開展研究，結(jié)合鋼結(jié)構(gòu)、鋁產(chǎn)品等制造安裝過程中的技術(shù)難點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。課題組成員在查閱大量資料的基礎(chǔ)上，深入生產(chǎn)一線，經(jīng)過20余次專題研究、試驗(yàn)和論證，完成了多個(gè)項(xiàng)目課題?！短岣咔€人行鋼橋制作質(zhì)量》獲得了2017年中國有色建設(shè)行業(yè)部級工程建設(shè)優(yōu)秀ＱＣ小組成果一等獎、全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果二等獎；《曲線人行鋼橋制作安裝施工工法》獲得有色部級工法；《全熔透角焊縫免清根焊接工藝》被國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)發(fā)明型專利。據(jù)估算，2017年研發(fā)中心“黨員帶群眾創(chuàng)新”成果創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益33余萬元。其他創(chuàng)新創(chuàng)效課題也都不同程度達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。因此，六冶科技重工公司黨委結(jié)合實(shí)際抓黨建、促融入的工作，提升了黨建管理的實(shí)際效果。
2018年，六冶科技重工黨委將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實(shí)中鋁集團(tuán)公司工作部署，履行管黨治黨責(zé)任，全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)，強(qiáng)化融入企業(yè)中心工作，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。