6月8日上午，云南冶金集團(tuán)黨委書記、董事長許波一行到云南新立鈦業(yè)公司調(diào)研。集團(tuán)黨委副書記周昌武，黨委常委、董事、總會(huì)計(jì)師張自義，黨委常委、工會(huì)主席尹立新，新立鈦業(yè)公司董事長劉建良，黨委書記、總經(jīng)理李建軍等陪同調(diào)研。

許波先后到海綿鈦和鈦白粉生產(chǎn)區(qū)，了解了生產(chǎn)經(jīng)營情況及技術(shù)裝備情況。隨后，與該公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人和員工代表進(jìn)行了座談，周昌武主持座談會(huì)。劉建良和李建軍分別就公司基本情況、行業(yè)發(fā)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況、黨的建設(shè)方面以及集團(tuán)存在的困難和問題作了匯報(bào)。

許波邊認(rèn)真聽取匯報(bào)，邊詢問生產(chǎn)成本及環(huán)保工作情況。他對公司在行業(yè)內(nèi)作出的積極貢獻(xiàn)給予肯定，并對公司下一步的工作提出了六點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，強(qiáng)化“四個(gè)意識”，牢記國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字方針,做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子要擔(dān)當(dāng)，黨員干部要盡責(zé)，干部員工要團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一思想、瞄準(zhǔn)目標(biāo)、真抓實(shí)干，增強(qiáng)做好企業(yè)的緊迫感。二是要進(jìn)一步認(rèn)識到中鋁集團(tuán)與云南省委省政府戰(zhàn)略合作對新立鈦業(yè)公司干部員工、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、融資能力的重要意義。三是要抓住難得的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新立鈦業(yè)的脫困。要堅(jiān)持底線思維，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，盡快抓好各方案的落實(shí)。抓住中鋁集團(tuán)與云南省委省政府戰(zhàn)略合作的機(jī)遇，同時(shí)優(yōu)化員工配置方案，把做實(shí)資產(chǎn)與解決歷史遺留問題相結(jié)合，努力解決各種問題。四是要以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步思考新立鈦業(yè)未來的出路，管控和經(jīng)營，困難的問題主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，當(dāng)好“施工隊(duì)長”，切實(shí)抓好落實(shí)，沖在第一線直接干、直接抓、抓出效。五是做好安全環(huán)保和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。辦法總比困難多，一定要保持良好狀態(tài)，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，在克服困難的過程中，也檢驗(yàn)考驗(yàn)干部。六是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升精氣神。及時(shí)召開干部民主生活會(huì)，對照習(xí)總書記的要求，照照鏡子，扎扎實(shí)實(shí)做好黨建工作。

許波還對公司存在的困難一一進(jìn)行了分析，并現(xiàn)場作了具體安排和要求。