6月14日上午11點(diǎn)，華中銅業(yè)迅速反應(yīng)，以黨委中心組專題研討的形式，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)6月13日中鋁集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理余德輝在第八次安全警示教育大會上的講話精神，以及中國銅業(yè)黨委主要負(fù)責(zé)人6月13日在華中銅業(yè)現(xiàn)場調(diào)研時(shí)對安全工作的指導(dǎo)性意見，認(rèn)真剖析該公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期項(xiàng)目建設(shè)中存在的安全問題，汲取十二冶華中銅項(xiàng)目承包商“6·10”起重傷害事故教訓(xùn)，形成共識，廣泛動(dòng)員，抓實(shí)招、出重拳、下猛藥，多舉措扭轉(zhuǎn)二期項(xiàng)目施工安全被動(dòng)局面。

與會者針對該公司生產(chǎn)經(jīng)營、二期項(xiàng)目施工安全工作中存在的思想認(rèn)識不到位、管理不嚴(yán)格、檢查走形式、考核不到位、安全專業(yè)能力不夠等不足和問題，制訂了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作舉措：一是采取“金字塔”式查問題，層層壓實(shí)責(zé)任，要求下一層級比上一層級發(fā)現(xiàn)的安全問題要多，即在發(fā)現(xiàn)安全問題上，承包商要比監(jiān)理公司多，監(jiān)理公司要比專職安全員多，專職安全員要比指揮部、安環(huán)部管理人員多，指揮部、安環(huán)部管理人員要比企業(yè)負(fù)責(zé)人多。二是“黃紅牌督戰(zhàn)”，鐵腕抓安全，嚴(yán)格考核問責(zé)，考核到點(diǎn)到人。二期指揮部要對監(jiān)理公司每日落實(shí)處罰情況進(jìn)行監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)、公布，每周對監(jiān)理公司履職進(jìn)行考核。同時(shí)，采取“黃紅牌督戰(zhàn)”的方式，對二期項(xiàng)目指揮部及安環(huán)部管理人員、專職安全員、監(jiān)理公司人員、各項(xiàng)目部經(jīng)理及安全員的查隱患情況給予相應(yīng)的提醒、黃牌警告、紅牌免職問責(zé)處理；對施工人員違章，給予處罰、辭退處理。三是實(shí)行每日“零報(bào)告”制度，掛鉤考核人員每天在二期項(xiàng)目部安全微信群內(nèi)進(jìn)行報(bào)告；監(jiān)理每日在微信群上進(jìn)行關(guān)注，每日統(tǒng)計(jì)，落實(shí)處罰，及時(shí)公布統(tǒng)計(jì)結(jié)果，每周通報(bào)考核結(jié)果。

該公司負(fù)責(zé)人表示，要吸取血的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)全員做好安全工作的緊迫感和使命感，發(fā)動(dòng)和依靠全員查隱患、抓整改，強(qiáng)化抓實(shí)各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和管控措施，補(bǔ)齊安全生產(chǎn)和承包商安全管控短板，真抓實(shí)干，嚴(yán)格考核，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)盡之責(zé)，營造企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)安全環(huán)境。

在當(dāng)天下午召開的“6·10”承包商安全事故警示教育會上，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、機(jī)臺長、專兼職安全員和二期項(xiàng)目工程各承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)80余人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了6月11日黃石市安全生產(chǎn)緊急會議精神，通報(bào)了事故情況，宣布了對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行快速追責(zé)的決定，相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人作了個(gè)人檢查，二期項(xiàng)目工程各承包商項(xiàng)目、安全總監(jiān)、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人結(jié)合后期安全工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。