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      趙振峰:“妙手回春”的設(shè)備良醫(yī)

      2018年06月29日 14:12 1924次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      認(rèn)真、細(xì)致、充滿活力,這些詞語用在中鋁山西鋁業(yè)有限公司計控信息中心三車間自控五班班長趙振峰身上再合適不過。在他看來,每一臺設(shè)備都是有溫度的生命。只要設(shè)備一出現(xiàn)“頭痛腦熱”,他立馬全副武裝,在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,為設(shè)備“聽診把脈”,讓每臺設(shè)備都“健康”飛速運轉(zhuǎn)。

      2016年,趙振峰擔(dān)任計控信息中心三車間自控五班班長,該班主要負(fù)責(zé)氧化鋁生產(chǎn)自控系統(tǒng)的正常維護檢修。也就是在這一年,熟料窯自控維護劃歸趙振峰負(fù)責(zé)的班組管理。熟料窯自控儀表運行效果差、故障率高、閥門精度不夠,自動化設(shè)備很多處于半自動化狀態(tài),這是長期遺留下來的“老大難”問題,直接影響了生產(chǎn)。

      在與燒成車間認(rèn)真溝通后,趙振峰決定對現(xiàn)場儀表運行情況進行一次大排查。車間當(dāng)時就對趙振峰所說的排查持有懷疑,認(rèn)為他只是說一說了事,就是做了也不一定能解決問題。班組員工一聽說他要逐一排查設(shè)備,也都泄了氣,有的人還抱怨他沒事找事。“當(dāng)時自動化班人員老化,系統(tǒng)繁多,專業(yè)性要求高。”趙振峰說,“可要想把工作干好、干得長遠(yuǎn),就必須敢啃硬骨頭,敢打硬仗,把問題查出來徹底整改,這樣才能實現(xiàn)精益生產(chǎn),真正保產(chǎn),而不是一出現(xiàn)問題就修理。”

      說干就干,趙振峰帶領(lǐng)班員一頭扎進了大窯??膳挪楣ぷ鬟h(yuǎn)沒有想象中那么簡單。當(dāng)時正值夏季,大窯內(nèi)溫度高、粉塵大,還有熱輻射。在30多度的高溫下,趙振峰沖在最前面,清積灰、拉電纜、調(diào)試儀表……干完活后鼻子黑黑,口干舌燥,全身是汗。

      趙振峰發(fā)現(xiàn)排煙機執(zhí)行器、拖輪溫度和煤磨壓力存在問題。在與班員商量后,他制定了詳細(xì)的解決方案和工作計劃,決定先對12臺執(zhí)行器進行恢復(fù)處理。執(zhí)行器線路控制出現(xiàn)問題,他帶領(lǐng)班員們走了很多彎路,橋架、鉆洞,愣是重新鋪設(shè)了一根300米長的電纜線;機械設(shè)計不合理,他查圖查資料重新溝通設(shè)計,對風(fēng)門進行了清灰底座出現(xiàn)老化,他帶人測繪、設(shè)計,又找焊工制作安裝,花了兩個多月給執(zhí)行器換上了“底盤”,徹底解決排煙機執(zhí)行器問題。

      排查過程中,趙振峰還發(fā)現(xiàn)煤磨壓力長期以來顯示波動大,不能正常反映生產(chǎn)狀況。經(jīng)檢查,是現(xiàn)場設(shè)備信號干擾導(dǎo)致,他采用屏蔽加隔離解決了問題。拖輪溫度大部分已損壞或拆除,他與生產(chǎn)單位協(xié)商,利用檢修機會恢復(fù)1#窯、3#窯拖輪溫度,為熟料窯生產(chǎn)的穩(wěn)定運行提供了可靠數(shù)據(jù)。

      4個月的排查工作結(jié)束后,設(shè)備運轉(zhuǎn)率由之前的75%提高到了98.9%。細(xì)致周到的服務(wù)贏得了甲方的高度贊譽,燒成車間又把泵站的攝像頭安裝業(yè)務(wù)直接交給了自控五班。

      “班長眼光很長遠(yuǎn),這次排查讓生產(chǎn)單位看到了我們班服務(wù)意識很強,無形中也給我們自己樹立了口碑,開拓了市場。”班員們紛紛對他豎起了大拇指。

      在自控五班,趙振峰還是大家公認(rèn)的勤奮好學(xué)的榜樣。他經(jīng)常在手里拿一個小本子,本子上密密麻麻地寫滿了日常需要協(xié)調(diào)解決的大小事項,確保計劃安排嚴(yán)謹(jǐn)有序。他堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷鉆研,很快便成為理論知識全面、維護經(jīng)驗豐富、分析處理自控故障準(zhǔn)確迅速的自控專業(yè)技術(shù)人才。

      隨著班組自控設(shè)備維護水平的不斷提升,趙振峰又推行“專事專人負(fù)責(zé)”和“工時記分制”工作法,既讓每位工作成員在各自所負(fù)責(zé)的小領(lǐng)域成為專家,又徹底打破了大鍋飯制度,“多勞多得、少勞少得、不勞不得”已經(jīng)成為其班組薪酬分配的常態(tài)。

      近年來,針對制約氧化鋁生產(chǎn)的瓶頸環(huán)節(jié),趙振峰帶領(lǐng)班組積極開展技術(shù)攻關(guān),共完成4#焙燒爐V19燃燒站流量控制、蒸發(fā)Ⅳ組電導(dǎo)儀等6項技術(shù)改造,其中1項QC成果獲國優(yōu)。2017年,計控信息中心自控五班更是從全國5000多個基層班組中脫穎而出,在質(zhì)量管理活動中榮獲“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理信得過班組”國家級獎項。(柴若曦)

      責(zé)任編輯:楊凈茹

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