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      銅陵市與銅陵有色建立常態(tài)化互通機制共解發(fā)展難題

      2018年07月03日 13:9 6335次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      安徽省銅陵市日前出臺《銅陵市與銅陵有色集團公司聯(lián)席會議制度》,進一步加強市企聯(lián)動,確保“四送一服”雙千工程取得實效,力促銅陵有色集團公司沖刺世界500強。截至目前,已成功解決銅冠礦建公司IPO、銅冠物流公司“新三板”掛牌、棚改項目拆遷、項目落地建設(shè)等問題。

      據(jù)悉,銅陵市高規(guī)格統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立市企雙方“頂層”互動機制,縣區(qū)政府、市直部門及銅陵有色公司相關(guān)部門負責人為聯(lián)席會議成員;聯(lián)席會議專設(shè)辦公室,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“四送一服”各項工作對接并督促聯(lián)席會議交辦的事項快速落實。高密度定期互通,建立年度通報、季度會商、月度協(xié)調(diào)、日常溝通等常態(tài)化互通機制,并召開年度、季度聯(lián)席會,每月專題調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決階段性難題和具體問題。

      同時,高標準組織推動,嚴格執(zhí)行聯(lián)席會議工作流程,實行“清單制+責任制”工作方式,制定銅陵市與銅陵有色集團公司聯(lián)席會議成員名單、《銅陵市與銅陵有色集團公司聯(lián)席會議議題申報單》《銅陵市與銅陵有色集團公司聯(lián)席會議交辦事項辦理情況報告單》“三張清單”,各成員單位確定具體聯(lián)絡(luò)人,確保“清單”任務(wù)第一時間落地。高效率解決問題,以銅陵有色集團問題解決作為檢驗“四送一服”工作成效的試金石,并對解決問題情況全程跟蹤督查。

      責任編輯:付宇

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