習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出，文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化是中國特色社會(huì)主義文化的重要組成部分。職工作為企業(yè)文化的主體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就必須注重職工個(gè)人的發(fā)展，積極培塑職工的日常行為，使優(yōu)秀的企業(yè)文化通過職工良好的職業(yè)形象得以展現(xiàn)。

一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)中職工的主體地位任何一個(gè)國家、民族、團(tuán)體以及每個(gè)個(gè)體都需要一種精神力量作為生存的支柱和前進(jìn)的動(dòng)力。而企業(yè)文化是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)，反應(yīng)一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值取向，是企業(yè)在精神層面的展現(xiàn)與表達(dá)。它將文化引入企業(yè)管理領(lǐng)域，以尊重人在企業(yè)的主體地位為中心原則，激發(fā)職工的內(nèi)在活力，開發(fā)職工的動(dòng)力源泉，提高職工的整體素質(zhì)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的激情與智慧，實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

金川集團(tuán)公司自建廠以來，在50多年的建設(shè)歷程中，幾代金川人創(chuàng)造了豐厚的精神財(cái)富，凝聚了“艱苦創(chuàng)業(yè)、科學(xué)求實(shí)、銳意改革、團(tuán)結(jié)進(jìn)取”的金川品格，積淀了獨(dú)具特色的金川企業(yè)文化，這是集團(tuán)公司全體職工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和生產(chǎn)生活實(shí)踐中逐步形成的共同心理定勢和價(jià)值取向，已經(jīng)滲透到企業(yè)的基本信念、共同理想、奮斗目標(biāo)、價(jià)值觀念、競爭意識(shí)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則等多方面，反映在全體員工的思想精神風(fēng)貌之中。黨的十九大以來，金川集團(tuán)公司提出了“聚金匯川，利民興邦，構(gòu)建金川命運(yùn)共同體”的愿景，明確了職工是金川生存、發(fā)展的根本要素和動(dòng)力源泉。由金川職工共同組成的人人參與經(jīng)營、人人參與管理、人人參與創(chuàng)新、人人參與變革、人人成為企業(yè)價(jià)值增長點(diǎn)是金川致勝之道和基業(yè)永固的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新的企業(yè)文化大綱成為金川人共同的心聲，共同的使命宣言、價(jià)值主張、行動(dòng)指南、心理契約。

二、如何用企業(yè)文化激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力按照黨的十九大部署，金川集團(tuán)公司堅(jiān)持“五大發(fā)展”理念，企業(yè)文化建設(shè)更加注重用綠色高質(zhì)量發(fā)展理念引領(lǐng)、支撐企業(yè)由外延式增長向內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化在提高企業(yè)管理績效、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力和培養(yǎng)高素質(zhì)人才等方面發(fā)揮更加行之有效的作用，并在培育品牌、提升商譽(yù)、打造企業(yè)軟實(shí)力、形成差異化競爭優(yōu)勢方面產(chǎn)生更大的影響。

1.培育改進(jìn)企業(yè)核心價(jià)值體系企業(yè)核心價(jià)值體系是對(duì)企業(yè)根本利益和道德倫理的深刻認(rèn)識(shí)，是對(duì)企業(yè)自身發(fā)展道路和目標(biāo)任務(wù)的高度概括，是對(duì)企業(yè)理想信念和行為規(guī)范的集中表達(dá)，決定著一個(gè)企業(yè)的共同思想基礎(chǔ)，決定著企業(yè)的前進(jìn)方向，是企業(yè)發(fā)展的“生命線”。金川集團(tuán)公司在實(shí)踐中，積極培育符合市場競爭需要、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、時(shí)代精神要求，具有“金川特色”的核心價(jià)值體系，始終把握文化先進(jìn)方向，保障企業(yè)健康發(fā)展。一是堅(jiān)持誠信道德導(dǎo)向。把道德建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，用自身良好的道德形象取信于職工群眾和金昌地區(qū)發(fā)展，引領(lǐng)道德新風(fēng)尚，為金昌市爭創(chuàng)全國文明城市作出積極貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展導(dǎo)向。提出了創(chuàng)新是第一動(dòng)力。倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，激勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，鼓勵(lì)人人參與創(chuàng)新、人人勇于突破。以轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，重塑競爭優(yōu)勢。三是堅(jiān)持人本管理導(dǎo)向。堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，通過關(guān)心人、培養(yǎng)人、塑造人，為職工提供發(fā)展機(jī)會(huì)，讓職工分享發(fā)展成果，使企業(yè)依靠人的進(jìn)步挖掘發(fā)展?jié)摿?，依靠人的能?dòng)性激發(fā)創(chuàng)造活力，依靠人的凝聚力增強(qiáng)競爭力，努力實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同成長。

2.切實(shí)推進(jìn)價(jià)值體系落地轉(zhuǎn)化一是堅(jiān)持文化建設(shè)和人力資源管理相結(jié)合，促進(jìn)干部職工隊(duì)伍的全面發(fā)展。通過培訓(xùn)、約束、激勵(lì)、考核等來“塑心”“塑行”，不斷提高各級(jí)人員的素質(zhì)和技能，激發(fā)潛能和活力。

二是堅(jiān)持文化建設(shè)和企業(yè)管理升級(jí)相結(jié)合，提高企業(yè)文化的影響和效果。把文化建設(shè)和推進(jìn)信息化建設(shè)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理等重點(diǎn)工作緊密結(jié)合，制定了《金川集團(tuán)綠色高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略》。

三是堅(jiān)持高層倡導(dǎo)和職工參與相結(jié)合，不斷健全企業(yè)文化建設(shè)的體制機(jī)制。明確和落實(shí)各職能部門的責(zé)任，形成文化建設(shè)合力。完善企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，健全監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，查找和分析存在的突出問題，研究改進(jìn)措施，確保文化建設(shè)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

3.注重職工的全面發(fā)展注重突出人的主體地位，把實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展作為首要目標(biāo)之一。通過關(guān)注職工需求，為職工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì)，加大教育培訓(xùn)力度，完善鞏固職工專業(yè)技能培訓(xùn)以及注重人文關(guān)懷等方式，實(shí)實(shí)在在地贏得人心，不斷鞏固企業(yè)文化建設(shè)的群眾基礎(chǔ)。

三、用企業(yè)文化激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力的措施1.注重人才的培養(yǎng)金川集團(tuán)公司提出的人才理念是，人才是第一資源，人人皆可成才，尊重每一個(gè)崗位的價(jià)值并多元激勵(lì)職工立足崗位成才。通過人力資源管理的“人崗匹配”，按照“人適其事，事宜其人”的原則，根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)將其安排在各自最合適的崗位上，即保持個(gè)體素質(zhì)與工作崗位的同構(gòu)性，從而做到“人盡其才，物盡其用”，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

2.注重職工共同的核心價(jià)值觀的培養(yǎng)金川集團(tuán)公司將企業(yè)的核心價(jià)值觀定義為誠信、人本、創(chuàng)新、共贏。注重職工共同的核心價(jià)值觀的培養(yǎng)。一是培養(yǎng)職工的集體意識(shí)。通過每天早上的班組排班會(huì)、周五的政治學(xué)習(xí)會(huì)、形勢與任務(wù)教育會(huì)，把誠信、人本、創(chuàng)新、共贏這一核心價(jià)值理念貫穿其中，使每一名職工都能夠明確目標(biāo)，明確責(zé)任、重視制度的執(zhí)行，在此基礎(chǔ)上形成集體的團(tuán)隊(duì)合作精神，大家依靠通力合作來完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在潛移默化中認(rèn)同企業(yè)的核心價(jià)值理念。

二是強(qiáng)化職工的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。充分運(yùn)用培訓(xùn)教育、會(huì)議、宣傳專欄、報(bào)紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的理念，教育職工愛崗敬業(yè)，熱愛本職工作，盡職盡責(zé)做好每一件事；同時(shí)大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范精神，加大對(duì)能夠代表企業(yè)精神和企業(yè)形象的先進(jìn)典型人物的發(fā)掘及宣傳力度，以精神感化人，以榜樣影響人，用先進(jìn)模范帶動(dòng)全體職工，推動(dòng)企業(yè)先進(jìn)文化發(fā)展和職工整體形象的不斷提高；培養(yǎng)職工“身在金川、情系金川、奉獻(xiàn)金川”的新風(fēng)尚，即讓每一個(gè)職工在思想上認(rèn)同金川價(jià)值觀，與公司保持一致；在行動(dòng)上竭盡全力為金川作貢獻(xiàn)，時(shí)刻維護(hù)企業(yè)利益和企業(yè)形象，將個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)融入到企業(yè)發(fā)展之中。

3.注重完善激勵(lì)機(jī)制出臺(tái)《金川集團(tuán)股份有限公司關(guān)于提高高技能人才待遇的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)化技能導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步鼓勵(lì)辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)，增強(qiáng)生產(chǎn)一線崗位對(duì)員工的吸引力，保障集團(tuán)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。對(duì)取得技師及以上技術(shù)等級(jí)的生產(chǎn)操作核心骨干人員和優(yōu)秀代表，包括獲得“大國工匠”、全國勞動(dòng)模范、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、中華技能大獎(jiǎng)、全國技術(shù)能手、“隴原工匠”、甘肅省勞動(dòng)模范、甘肅省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、有色行業(yè)技能大獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)以及享受省級(jí)以上政府特殊津貼的技能人才給予績效獎(jiǎng)勵(lì)和專業(yè)津貼，發(fā)揮骨干人員在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用。

（作者單位：金川集團(tuán)公司動(dòng)力廠黨群工作室）