“時間過半、任務過半是硬性指標，必須不折不扣地嚴肅落實！”這是中鋁東北輕合金有限公司黨委書記、董事長范云強在5月份生產(chǎn)運營分析會上的要求。今年以來，東輕公司堅持黨政融合促發(fā)展，持續(xù)保持“戰(zhàn)時”狀態(tài)，以“一步一腳印”的擔當實干，邁向了全面實現(xiàn)扭虧脫困工作總目標的征程。截至6月末，東輕公司實現(xiàn)商品產(chǎn)量同比增長17%、銷量同比增長20.6%，分別完成計劃進度的113.8%和113.6%；利潤總額完成計劃進度的251.8%，順利完成了“雙過半”目標任務。

    翻開東輕上半年生產(chǎn)經(jīng)營成績單，針對熔鑄、軋制、擠壓等全工序廣泛展開的產(chǎn)能升級當先讓人眼前一亮——隨著“3變2”項目進入尾聲，南北兩條軋制新線成為了東輕板帶材的制造主力，新設備對鋁合金鑄錠提出了新的要求。“新線的鑄錠需求遠超熔鑄老線產(chǎn)出能力，因此，釋放熔鑄新產(chǎn)能勢在必行。”東輕熔鑄廠主任工程師才智說。

    今年2月，35#高精熔鑄線的竣工標志著熔鑄廠這個東輕“龍頭”產(chǎn)能的又一次攀高。據(jù)才智講，這條熔鑄新線從建成到投產(chǎn)僅用時3個多月，從熔鑄廠各工區(qū)抽調(diào)的骨干精英們用令人驚嘆的“東輕速度”，將調(diào)試時長縮短了將近一半：“眼下這條45t的大規(guī)模生產(chǎn)線不僅具備普通合金的連續(xù)生產(chǎn)能力，還順利通過了多批次高端硬合金的試制攻關，產(chǎn)能較原有的25噸熔鑄精品線提高了1/3。隨著地緣優(yōu)勢的充分發(fā)揮，熔鑄新線將對公司南北軋制線，尤其是北線大規(guī)格高端鋁合金板材的研發(fā)制造起到積極作用。”

    對生產(chǎn)線能力的填平補齊和挖掘完善成為了東輕產(chǎn)能升級的重要抓手，構建起產(chǎn)品放量和質(zhì)量提升的牢固支撐。

    上半年，東輕特材公司4500t擠壓機在線淬火功能的充分開發(fā)，使正式生產(chǎn)不滿兩年的HK工區(qū)迅速成長為高效輸出大批量單一品種鋁合金擠壓材的“生力軍”，不僅整體通過量增長至東輕型材通過總量的15%，更憑借其對表面、尺寸、平直度等質(zhì)量要素的嚴格管控，為“東輕質(zhì)造”贏得了廣闊市場空間。結合板材軋制重心向南北新線轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀，東輕中厚板廠在最短時間內(nèi)完成了3950mm熱軋機一級控制系統(tǒng)改造、新淬火爐及時效爐上馬等一系列工作，“人巧”又兼“家什妙”，各項數(shù)據(jù)一路飄紅，上半年產(chǎn)量、模擬利潤、成品率分別較去年同期增長36.6%、116.5%和1.2個百分點。根據(jù)產(chǎn)品實際規(guī)格，東輕板帶廠科學統(tǒng)籌1700mm冷軋機、1500mm冷軋機等7臺舊設備能力，集中拓寬了關鍵設備2100mm冷軋機的生產(chǎn)窄口，截至今年2月，已實現(xiàn)軍品及高端合金薄板制品在2100mm冷軋線的批量化生產(chǎn)。“目前，2100mm冷軋每月通過量達200道次，相當于比以往多搶出9個生產(chǎn)班次。”板帶廠廠長助理唐雨桐告訴筆者。

    為確保全線產(chǎn)能的整體釋放，上半年，東輕公司在“抓重點、搶急需”的整體統(tǒng)籌下，生產(chǎn)系統(tǒng)對各單位進行了具有預見性和協(xié)調(diào)性的排產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)班組按照制品種類、規(guī)格、尺寸實行最大通過，確保長周期產(chǎn)品不斷檔、短周期產(chǎn)品不斷供，充分滿足客戶需求。在幾乎滿負荷運轉(zhuǎn)的機臺前，除操作人員外，還時常能看到懷揣工藝規(guī)程的技術質(zhì)量工作者。“安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)讓我們對品質(zhì)提出了更高要求。”中厚板廠區(qū)域工程師王剛說，“上半年，我們在現(xiàn)場實行了高頻的質(zhì)量監(jiān)督，以‘我為質(zhì)量作貢獻’‘打造精品工程’等活動，廣泛提高員工質(zhì)量意識。”通過踏實有效、面向全員全過程的質(zhì)量監(jiān)管和專項整頓，上半年，東輕綜合成品率較最優(yōu)目標值提高0.93個百分點，同比增長1.66%。

    中鋁集團黨組副書記、總經(jīng)理余德輝6月14日在東輕調(diào)研時，對東輕新品研發(fā)工作給予了高度評價。配合客戶使用需求，上半年，東輕申報專利21項，創(chuàng)歷史新高，完成了商飛配套材料、超寬冷作淬火拉伸板、出口超平板等多類新產(chǎn)品的研發(fā)制造，在突破原有產(chǎn)能桎梏的同時，進一步增強了企業(yè)競爭實力。以深加工制造為產(chǎn)業(yè)定位的東輕機電工程公司，結合企業(yè)材料技術優(yōu)勢，將目光放在了軌道交通輕量化等高端領域，僅用一年多時間，就形成了沖壓焊接和鋁合金機械零部件制造兩大系列產(chǎn)品。6月11日，德國PS公司專家對機電公司自主研發(fā)的軌道交通供電系統(tǒng)用剛性懸掛架贊不絕口，表達了雙方合作進軍歐洲市場的積極意向。

    市場開發(fā)與結構調(diào)整的齊頭并進，成為東輕2018年助力扭虧脫困、實現(xiàn)跨越發(fā)展的有效舉措。在營銷系統(tǒng)，一改原有以區(qū)域銷售為主的營銷模式，東輕整合成立了軍工業(yè)務部及熱傳輸業(yè)務部，保證了面向重點產(chǎn)品、重點客戶的暢通服務。“隨著營銷改革深化，我們不斷加強新品市場開發(fā)和主導產(chǎn)品增量，運用內(nèi)部聯(lián)動機制，確保了公司營銷策略及結構調(diào)整的貫徹落實。”東輕營銷中心副總經(jīng)理紀冰表示。上半年，在調(diào)結構、同比淘汰低附加值產(chǎn)品6430噸的情況下，東輕加工材訂貨量仍然同比增長19.2%，其中，主導產(chǎn)品增量9500噸以上。

    聚焦“雙過半”任務，東輕黨委積極組織和動員廣大黨員，圍繞問題導向、創(chuàng)新導向和結果導向，著力推動生產(chǎn)、技術、裝備、質(zhì)量、安全、營銷等各項工作的項項落地。“在持續(xù)完善基層黨組織聯(lián)建共建、‘兩帶兩創(chuàng)’等黨建活動的基礎上，我們將‘雙過半’指標分解落地，開展了以‘黨徽閃亮’提升經(jīng)營能力為主題的黨建載體活動。各級黨組織在活動中，發(fā)動廣大黨員面向指標承諾踐諾，在引領黨員積極投身生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的同時，進一步形成了東輕黨建融合中心工作的長效機制。”東輕黨群工作部部長李海濤說。

    跬步之積，遂成千里之行。扭虧脫困一路走來，東輕公司從全局著眼、用細節(jié)做功，通過對生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、營銷各系統(tǒng)多維度、深層次的夯實完善，邁開了轉(zhuǎn)型升級的關鍵一步。今后，東輕將持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)效，鞏固“雙過半”階段性成果，懷抱新時代夢想，在重振雄風的新征程中砥礪前行。

    （李婧懿）