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      西藏珠峰:逐夢(mèng)新能源 邁向大型跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)

      2018年07月20日 10:6 6458次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鉛鋅資訊   作者:

      從邊陲之地走進(jìn)中亞絲路,從摩托車生產(chǎn)制造企業(yè)跨越為礦產(chǎn)資源類上市公司,西藏珠峰(600338)如同它的名字一樣,在邁向大型跨國(guó)礦業(yè)集團(tuán)的路上砥礪前行,勇攀高峰。

      作為西藏自治區(qū)較早發(fā)行上市的公司,西藏珠峰一路坎坷。公司曾經(jīng)面臨珠峰摩托涉案的退市困境,也經(jīng)歷了處理歷史遺留巨額債務(wù)的艱苦階段,如今已然煥發(fā)蓬勃生機(jī)。2015年8月,西藏珠峰的控股股東新疆塔城國(guó)際資源有限公司通過(guò)重大資產(chǎn)重組,將其培育多年的中亞優(yōu)質(zhì)礦山資產(chǎn)注入上市公司,之后又逐步剝離了國(guó)內(nèi)的冶煉資產(chǎn),徹底轉(zhuǎn)型為一家有色金屬資源綜合開(kāi)發(fā)的大型礦業(yè)公司。

      2015年~2017年,西藏珠峰分別實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.6億元、6.5億元及11.14億元,實(shí)現(xiàn)了跨越式快速發(fā)展。公司下屬主要子公司塔中礦業(yè)有限公司是目前塔吉克斯坦共和國(guó)(以下簡(jiǎn)稱“塔國(guó)”)最大的中資企業(yè),擁有鉛鋅銅銀資源礦石量近1億噸,近600萬(wàn)噸金屬量,成為我國(guó)在“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略布局上的標(biāo)桿企業(yè)。今年年初,西藏珠峰還參與收購(gòu)南美地區(qū)優(yōu)質(zhì)鋰鹽湖項(xiàng)目,開(kāi)啟新能源產(chǎn)業(yè)鏈的資源投資布局。一路開(kāi)礦,一路探索,西藏珠峰步履堅(jiān)定,闊步向前。

      踏上尋礦路

      西藏珠峰總部辦公地設(shè)在上海,以借助上海中心城市的金融、信息和人才功能定位,同時(shí)發(fā)揮控股股東塔城國(guó)際注冊(cè)所在地新疆自治區(qū)的獨(dú)特地緣政治優(yōu)勢(shì)。走進(jìn)西藏珠峰辦公樓,展覽區(qū)里陳列著塔中礦業(yè)生產(chǎn)的原礦石,晶體狀的礦石泛著黑亮的金屬光澤。一片綿延起伏的礦山模型位于展區(qū)中央,公司董事長(zhǎng)黃建榮對(duì)這里的地形早已諳熟于心。

      墻面上一幅幅珍貴的照片串聯(lián)起西藏珠峰發(fā)展歷程中的重要瞬間:2010年11月,與塔國(guó)政府簽署深化在礦業(yè)領(lǐng)域合作的備忘錄;2014年9月,簽署成立中塔工業(yè)園區(qū)合作備忘錄;2017年11月,塔中礦業(yè)產(chǎn)能5萬(wàn)噸的鉛冶煉廠投產(chǎn)……西藏珠峰取得這些成績(jī)絕非偶然。在上世紀(jì)90年代初,隨著1993年上海期貨交易所的成立,中國(guó)的有色金屬市場(chǎng)就跟國(guó)際市場(chǎng)完全接軌了。在期貨市場(chǎng)淘到第一桶金后,黃建榮加入了下海的大潮,并創(chuàng)辦了上海海成資源公司,主營(yíng)自己比較熟悉的有色金屬貿(mào)易。

      也正是在貿(mào)易過(guò)程中,黃建榮與新疆有色局逐漸有了接觸。那幾年,新疆政府在上海組織了一些招商引資會(huì),黃建榮也頻繁去新疆塔城進(jìn)行考察。“邊境口岸上的廢棄有色金屬堆了很多,每個(gè)金屬堆上都插一塊牌,標(biāo)上價(jià)格,中國(guó)的很多公司就開(kāi)車過(guò)去,車上全是現(xiàn)金,看中談好了,就開(kāi)始點(diǎn)現(xiàn)金。”這種落后的貿(mào)易方式,讓黃建榮看到了機(jī)會(huì),再加上當(dāng)時(shí)國(guó)家政策的支持,黃建榮于1996年在新疆塔城投資成立了新疆塔城國(guó)際資源有限公司。

      剛開(kāi)始,黃建榮主要利用塔城作為一個(gè)口岸城市的便利,把前蘇聯(lián)解體后幾個(gè)國(guó)家被拆解下來(lái)的大量廢舊有色金屬回收到國(guó)內(nèi)加工。兩年以后,他發(fā)現(xiàn)廢舊金屬已經(jīng)越拆越少,不過(guò)他同時(shí)也發(fā)現(xiàn),這些周邊國(guó)家如哈薩克斯坦的銅、鉛鋅產(chǎn)量非常大,俄羅斯的鋁產(chǎn)量非常大,他決定做大宗物資商品進(jìn)口,貿(mào)易量也越做越大。

      隨著對(duì)行業(yè)了解的加深,黃建榮的認(rèn)識(shí)也慢慢發(fā)生變化。“中國(guó)不缺有色金屬這些終端產(chǎn)品,缺的是礦產(chǎn)資源。”黃建榮意識(shí)到,要獲取更多資源就要投入開(kāi)發(fā),他開(kāi)始介入上游的礦產(chǎn)資源。2006年,通過(guò)國(guó)際拍賣,黃建榮取得了位于塔國(guó)薩格金州馬欽區(qū)阿爾登礦務(wù)局的整體資產(chǎn),其中包括派-布拉克、阿爾登-托普坎及北阿爾登-托普坎鉛鋅礦三個(gè)采礦權(quán)。

      “經(jīng)過(guò)前后十幾輪談判,塔國(guó)政府最后定了調(diào),這個(gè)資源還是交給中國(guó)公司,我們花費(fèi)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)并不大。”黃建榮表示,成功取得礦權(quán)得益于中國(guó)發(fā)展日益強(qiáng)大,也取決于塔國(guó)相信雙方會(huì)合作共贏。

      “一帶一路”標(biāo)桿

      在西藏珠峰子公司塔中礦業(yè)介入之前,派-布拉克和阿爾登-托普坎礦區(qū)的建設(shè)與采礦已經(jīng)持續(xù)了二十余年,前蘇聯(lián)還為此成立了專門的礦務(wù)局。然而,前蘇聯(lián)解體后,大部分工作人員都撤離了塔國(guó),此后歷經(jīng)內(nèi)戰(zhàn)(南北抗?fàn)帲┑矫褡搴徒馄陂g,礦區(qū)大部分建筑被當(dāng)?shù)鼐用裾加?,礦區(qū)也無(wú)力恢復(fù)開(kāi)采。

      直到2007年,塔中礦業(yè)來(lái)到阿爾登礦區(qū),這里的沉寂終于被打破。原本接近荒廢的道路被清理出來(lái),汽車和機(jī)器的轟鳴再次回到這片山區(qū)。經(jīng)過(guò)十幾年的開(kāi)發(fā),塔中礦業(yè)現(xiàn)有鉛鋅銅銀保有資源礦石量近1億噸,金屬量近600萬(wàn)噸,其中鋅320余萬(wàn)噸,鉛280余萬(wàn)噸,且都已經(jīng)國(guó)內(nèi)相關(guān)資源儲(chǔ)量評(píng)審中心評(píng)審。目前,塔中礦業(yè)采選生產(chǎn)能力達(dá)到300萬(wàn)噸/年,產(chǎn)品質(zhì)量較好、品質(zhì)穩(wěn)定,市場(chǎng)暢銷,較強(qiáng)的資源優(yōu)勢(shì)使得礦山具備持續(xù)的盈利能力。同時(shí),規(guī)模優(yōu)勢(shì)使得公司在行業(yè)內(nèi)處于較為領(lǐng)先的地位,與國(guó)內(nèi)同行業(yè)公司相比具有規(guī)模及成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      現(xiàn)在礦山開(kāi)采作業(yè)工序已經(jīng)成熟,從井下中段開(kāi)采的原礦到選礦廠的礦倉(cāng)都實(shí)行了機(jī)械化流程,也實(shí)現(xiàn)了采選無(wú)縫對(duì)接,精礦通過(guò)卡車送上火車再運(yùn)往哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。為了保障生產(chǎn)用水,塔中礦業(yè)還在附近修建了3個(gè)水庫(kù)。“原來(lái)這里的小鎮(zhèn)是無(wú)人區(qū),現(xiàn)在整個(gè)小鎮(zhèn)都是圍繞礦業(yè)開(kāi)采生產(chǎn)和生活。”黃建榮說(shuō)道。

      截至2017年末,塔中礦業(yè)已在塔國(guó)完成投資約4.13億美元。開(kāi)業(yè)以來(lái),塔中礦業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約8.34億美元;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約3.77億美元;上繳稅收約1.90億美元(上述美元數(shù)據(jù)以2017年末索莫尼兌美元的匯率8.8190:1計(jì)算);解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)超過(guò)2200人。塔中礦業(yè)2015年~2017年創(chuàng)造產(chǎn)值占塔國(guó)采掘業(yè)工業(yè)產(chǎn)值的近一半,連續(xù)多年是塔國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的第一納稅主體。

      2013年以來(lái),塔中礦業(yè)依托國(guó)家“一帶一路”倡議的東風(fēng),在原有投資的基礎(chǔ)上,不斷加速、加大投入,生產(chǎn)規(guī)模一再擴(kuò)大,公司生產(chǎn)能力從年采選100萬(wàn)噸逐步增加到300萬(wàn)噸。塔中礦業(yè)很快成為貫徹“一帶一路”戰(zhàn)略的領(lǐng)頭羊,現(xiàn)在有越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始涉足塔國(guó)及周邊資源豐富的中亞國(guó)家的對(duì)外投資,很多起步較早的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始獲得回報(bào)。

      除了礦區(qū)以外,塔中礦業(yè)還在塔國(guó)的中塔工業(yè)園區(qū)新建了一個(gè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸粗鉛的冶煉項(xiàng)目。塔中雙方有意聯(lián)合將“中塔工業(yè)園”提升為“塔吉克斯坦北部有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,在未來(lái)5~10年,塔中礦業(yè)將和塔國(guó)政府一起,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展和升級(jí)。園區(qū)將由現(xiàn)69公頃的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,建設(shè)一園多區(qū),范圍覆蓋塔國(guó)北部地區(qū);引進(jìn)有實(shí)力的中資企業(yè),共同進(jìn)行資源綜合開(kāi)發(fā)。

      據(jù)黃建榮介紹,作為一個(gè)綜合型產(chǎn)業(yè)園區(qū),根據(jù)塔國(guó)政府的資源配置情況,建成后將形成600萬(wàn)噸礦石的年采選處理能力,年產(chǎn)銅、鉛、鋅等金屬35萬(wàn)噸,形成礦山資源開(kāi)發(fā)、礦山服務(wù)配套、上下游企業(yè)及其他相關(guān)企業(yè)集群。園區(qū)將吸納塔國(guó)近萬(wàn)人就業(yè),有效推動(dòng)塔吉克斯坦的工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,促進(jìn)中塔兩國(guó)的經(jīng)貿(mào)合作,加速推動(dòng)“一帶一路”倡議在塔國(guó)及周邊中亞地區(qū)的落地。

      人才屬地化管理

      資源勘探是一個(gè)技術(shù)活,融合了多學(xué)科、多工種,需要資深專家團(tuán)隊(duì)。除了本身專業(yè)知識(shí)外,地質(zhì)師的經(jīng)驗(yàn)也很重要。礦業(yè)公司的資源研究評(píng)價(jià)可以說(shuō)與地質(zhì)師團(tuán)隊(duì)直接相關(guān)。而西藏珠峰是國(guó)內(nèi)少數(shù)重視資源判斷力的礦業(yè)公司之一,也是少數(shù)將總地質(zhì)師列為高管的礦業(yè)公司之一。

      2016年,公司引入任小華博士擔(dān)任總地質(zhì)師。任小華從事地質(zhì)找礦等相關(guān)工作三十多年,為中國(guó)地質(zhì)學(xué)會(huì)理事、陜西省有突出貢獻(xiàn)專家、澳大利亞冶金地質(zhì)協(xié)會(huì)院士,曾參與國(guó)家緊缺資源攻關(guān)課題、科技部“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目等重要科研課題。“公司發(fā)展最為關(guān)鍵的,我認(rèn)為還是人。”黃建榮表示,在用人方面,公司充分發(fā)揮一線老員工的豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),為他們提供展現(xiàn)個(gè)人能力的平臺(tái)。無(wú)論在公司的貿(mào)易平臺(tái),還是子公司,西藏珠峰都給予員工充分的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。“只要達(dá)到目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值,我們的獎(jiǎng)勵(lì)力度是很大的。”黃建榮笑稱,做得好的管理層薪酬甚至超過(guò)他這個(gè)董事長(zhǎng)。

      此外,在“走出去”的過(guò)程中,西藏珠峰也在人員屬地化管理方面進(jìn)行著有益的嘗試和創(chuàng)新。塔中礦業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)中,有近三分之一是塔國(guó)當(dāng)?shù)厝?。為培養(yǎng)塔國(guó)的年輕人,西藏珠峰建立了完整的人才梯隊(duì)建設(shè)流程——“企業(yè)出資強(qiáng)化,提高塔國(guó)員工的語(yǔ)言和專業(yè)技能;通過(guò)國(guó)際交流生,擇優(yōu)推薦錄取,將塔國(guó)優(yōu)秀的學(xué)生和有志青年送到中國(guó)國(guó)內(nèi)大學(xué)深造學(xué)習(xí)專業(yè);由塔中礦業(yè)提供各類工作崗位,培育屬地化的專業(yè)技術(shù)工人和中層管理人員”。

      在招募本地化人才方面,西藏珠峰不遺余力。一是同塔國(guó)冶金學(xué)院簽訂長(zhǎng)期協(xié)議,開(kāi)展塔籍大學(xué)生招聘計(jì)劃,并為在校學(xué)生提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。西藏珠峰提出了“學(xué)會(huì)中文、掌握技能、塔中礦業(yè)包就業(yè)”的承諾,旨在有計(jì)劃有步驟地培養(yǎng)塔國(guó)本地化專業(yè)人才,目前已與60名塔籍大學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同;二是利用工余時(shí)間不定期開(kāi)展中俄語(yǔ)培訓(xùn)班,通過(guò)與孔子學(xué)院合作,加強(qiáng)中塔兩國(guó)員工的語(yǔ)言交流溝通能力;三是開(kāi)展“一中一塔師帶徒”活動(dòng),促進(jìn)塔籍員工工作技能的提升,并與塔國(guó)工會(huì)簽訂集體勞動(dòng)保護(hù)合同,保護(hù)員工的薪酬待遇和合法權(quán)益。

      今年3月6日,塔中礦業(yè)正式與湖南有色金屬研究院、昆明理工大學(xué)簽署《塔吉克斯坦共和國(guó)國(guó)際學(xué)生聯(lián)合培養(yǎng)合作協(xié)議》,三方擬合作開(kāi)展塔吉克斯坦國(guó)際學(xué)生的聯(lián)合培養(yǎng)項(xiàng)目。這些塔國(guó)學(xué)生通過(guò)漢語(yǔ)培訓(xùn)并在國(guó)內(nèi)大學(xué)學(xué)習(xí)采礦、選礦等專業(yè),符合條件的,將來(lái)可以到塔中礦業(yè)就業(yè)。

      黃建榮跟記者算了一筆賬,目前從中國(guó)派一名員工去塔國(guó),一年企業(yè)支出的綜合成本大概是25萬(wàn)元,如果說(shuō)拿出其中的20%去當(dāng)?shù)卣衅?,在?dāng)?shù)匾阉闶欠浅8咝搅?。如果現(xiàn)在再對(duì)當(dāng)?shù)毓と诉M(jìn)一步深化培訓(xùn),未來(lái)則能有更多塔國(guó)屬地的員工,不但企業(yè)成本會(huì)下降很多,而且更會(huì)有利于企業(yè)在當(dāng)?shù)氐某掷m(xù)穩(wěn)定發(fā)展。“如果我們將這個(gè)案例做成功,將來(lái)其他中資企業(yè)也能復(fù)制我們的模式。”黃建榮表示。

      逐夢(mèng)新能源

      已成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)鉛鋅龍頭之一的西藏珠峰還有更遠(yuǎn)的目標(biāo)。去年12月份,西藏珠峰發(fā)布公告稱,其境外參股公司NNEL擬作價(jià)不高于2.65億加元(人民幣13.65億元)收購(gòu)加拿大鋰礦資源公司Lithium X Energy Corp(簡(jiǎn)稱Li-X),這標(biāo)志著西藏珠峰正式開(kāi)始新能源上游資源的投資布局。

      被收購(gòu)公司Li-X旗下的三大核心資產(chǎn)中兩項(xiàng)位于阿根廷。南美“鋰三角”是世界鹽湖鋰資源最豐富的區(qū)域,地區(qū)鋰產(chǎn)量占世界50%以上。收購(gòu)成功后,西藏珠峰將成為國(guó)內(nèi)首家進(jìn)入該區(qū)域鹽湖鋰資源開(kāi)發(fā)的公司。

      黃建榮布局新能源領(lǐng)域的想法其實(shí)由來(lái)以久。2016年西藏珠峰制定了“一體兩翼”的公司發(fā)展戰(zhàn)略,基本有色金屬為“一體”,新能源、新材料則是“兩翼”。鹽湖資源又是“兩翼”布局里的重要一環(huán)。中國(guó)的鹽湖資源主要集中在青藏地區(qū),據(jù)黃建榮對(duì)青藏兩地的了解,西藏的鹽湖不如青海的鹽湖,而隨著對(duì)鹽湖研究的深入,黃建榮又發(fā)現(xiàn),中國(guó)鹽湖的品質(zhì)與南美相比還是相差比較大。

      去年金磚五國(guó)會(huì)議在廈門召開(kāi),阿根廷總統(tǒng)專門召開(kāi)了一場(chǎng)阿根廷國(guó)情介紹會(huì),黃建榮得知阿根廷政府的招商引資政策后,就萌生去投資的想法。“我認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)走出去失敗的根本原因就是對(duì)地域的選擇失誤和對(duì)國(guó)家政局把握不準(zhǔn)。”在進(jìn)一步考察和研究當(dāng)?shù)刭Y源稟賦后,黃建榮最終邁出了走向南美的第一步。

      黃建榮表示,投資布局新能源的根本性意圖還是提高公司的持續(xù)盈利能力,以及抵御周期性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展能力。一方面,公司看好未來(lái)新能源行業(yè)的發(fā)展,鋰資源作為重要的上游原料,將會(huì)有較長(zhǎng)時(shí)間的高速增幅;另一方面,公司所處的有色金屬行業(yè)周期性較強(qiáng),增加新領(lǐng)域的投資利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),有利于公司盈利的持續(xù)穩(wěn)定。

      “對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)鏈下游和新材料領(lǐng)域,公司會(huì)持續(xù)保持關(guān)注,我們未來(lái)可能以財(cái)務(wù)投資或合作方式來(lái)體現(xiàn)專業(yè)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”談起公司未來(lái)的發(fā)展定位,黃建榮語(yǔ)速略快,滔滔不絕。

      熬過(guò)漫長(zhǎng)艱辛的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,也走過(guò)企業(yè)開(kāi)疆拓土的里程碑,黃建榮那份企業(yè)家精神絲毫未衰。“企業(yè)家最重要的是要有韌勁,只要認(rèn)準(zhǔn)做一件事就不要放棄。”黃建榮如此總結(jié)自己這些年的坎坷經(jīng)歷。

      已過(guò)花甲之年的黃建榮還定下了清晰的產(chǎn)業(yè)目標(biāo):未來(lái)5~10年,在塔國(guó)北部打造世界級(jí)有色金屬產(chǎn)業(yè)園區(qū),礦山年采選能力達(dá)到600萬(wàn)噸,帶動(dòng)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈;同時(shí),在南美地區(qū)鋰鹽湖資源開(kāi)發(fā)奠定和保持儲(chǔ)量及產(chǎn)能規(guī)模的領(lǐng)先。公司在全球范圍內(nèi)擁有一席話語(yǔ)權(quán)。

      責(zé)任編輯:彭薇

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