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      礦業(yè)驅動謀發(fā)展 安全高效繪宏圖

      2018年07月26日 9:36 1671次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

       

            ——水口山康家灣礦2018年上半年生產(chǎn)運營回眸

       

      上半年以來,水口山康家灣礦按照公司“優(yōu)先發(fā)展礦業(yè)”的戰(zhàn)略部署,發(fā)揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的精神,克服安全管理難度大、可采礦量及資源分布不均勻、深(東)部開拓和探礦壓力大、提升能力受限、選礦設備陳舊等系列困難,大膽創(chuàng)新,奮勇拼搏,在確保安全環(huán)保的前提下累計完成出礦240587噸,鉛鋅金屬含量16622噸、利潤18393萬元,實現(xiàn)了“時間過半,任務超半”的歷史性突破。

                            勇于擔當   安全管理再創(chuàng)新

      抓安全就要以安全活動為載體。今年上半年,該礦以活動為載體,再次創(chuàng)新礦山安全管理工作,先后開展了 “三個一”有感領導安全知識講座、安全環(huán)保“三學一做”、安全承諾簽名、安全警示教育、致員工家屬的一封信等系列形式多樣的活動,以活動促檢查、促整改、促學習,保安全的工作創(chuàng)新與實踐收到良好效果。

      “你的安全就是我最大的幸福”微電影,在全礦職工家屬中引起強烈反響,廣大干群深受教育。全礦干部職工安全思想、安全觀念的轉變,為安全工作的深入開展奠定了堅實基礎。

      抓安全就要以制度為抓手。上半年,該礦為適應安全生產(chǎn)工作的新形勢任務要求,適時制定推出了《安全生產(chǎn)12分制考核辦法》、安全隱患整改“一單四制”原則、安全風險分級管控制度等系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,為全礦安全工作的平穩(wěn)運行,提供了完整的制度保障。

      抓安全就要以現(xiàn)場管理為核心。今年來,該礦以持續(xù)推進礦領導分組帶隊的全礦性安全隱患排查整治工作為契領,強化“手指口述”安全確認、強化隱患整改閉環(huán)管理、強化二級安全標準化創(chuàng)建與現(xiàn)場標準化專項整改等工作。上半年全礦共開展了各類安全檢查25次,排查隱患703項,整改694項,隱患整改率為99%,9項隱患正在整改中,確保了上半年礦山安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

                       精細管理   生產(chǎn)組織更給力

      2018年上半年,康家灣礦的生產(chǎn)組織以精細化管理為統(tǒng)領,注重挖潛力,摳細節(jié),把精細化管理工作擺在突出位置。

      戰(zhàn)略更清晰,實現(xiàn)可持續(xù)。上半年來,該礦以超常手段,致力推進各項工作。為加快深(東)部勘探開發(fā),該礦迅速成立了東部詳查領導小組,啟動了深部二期勘探找礦工作,出臺了《深(東)部掘進獎勵辦法》,對照制定了《施工進度安排表》強力推進該項工作。突破了深(東)部的提升、通風、支護、高溫等不利因素的局限,確保了礦山當前生產(chǎn)需要和資源勘探開發(fā)的有序展開。上半年完成深(東)部掘進1794米,出礦11.65萬噸,為落實公司優(yōu)先發(fā)展礦業(yè),促進礦山可持續(xù)發(fā)展提供了堅強保障。

      工序更靈活,提升工作效率。變礦內生產(chǎn)單位原有的月底集中休息為合理有序輪休,確保生產(chǎn)的連續(xù)性;變原來講究每道工序的效率為追求每道工序間的系統(tǒng)運行與整體高效;變原有礦部統(tǒng)一主導的工作協(xié)調為大部工作通過微信群實現(xiàn)生產(chǎn)單位間的主動溝通,減少中間環(huán)節(jié),提升工作效率。

      措施更科學,創(chuàng)造效益最大化。上半年,為努力改善資源條件,促進資源銜接,最大限度地實現(xiàn)生產(chǎn)高效。該礦通過進一步加強探、采技術管理,采取加大頂?shù)字鶜埖V及零星礦體回采力度,及時調整重點采場出礦,強化選礦指標操作管理,改進優(yōu)化工藝流程等系列措施,讓鉛鋅金屬含量、月出礦量均創(chuàng)近十年來最好水平,為實現(xiàn)“時間過半,任務超半”的目標打下了堅實根基。

                       薪火傳承   黨建工作開新局

      上半年,康家灣礦黨委發(fā)揚公司黨建工作優(yōu)良傳統(tǒng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標抓黨建的工作思路,實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)運營同頻共振。

      黨建活動載體更豐富,成為黨建助力生產(chǎn)的生動寫照。通過設立“黨員先鋒示范崗”引導黨員在抓安全、促生產(chǎn)方面攻難點、保重點,在全礦完成“時間過半、任務超半”的各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,讓黨建工作成為企業(yè)發(fā)展的強大推動力量。有針對性地開展了“把黨員培養(yǎng)成楷模,把骨干培養(yǎng)成黨員”的黨內主題實踐活動,著力把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)中的楷模,讓黨員成為礦山先進生產(chǎn)力的代表。

      黨建量化考核更嚴謹,增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在進一步加強礦內各支部的建設上,注重對各支部活動開展情況的階段性檢查和不定時抽查。扎實推進支部工作評價和黨員民主評議,工作的開展促使廣大黨員牢記黨員身份,展現(xiàn)黨員作為,不斷增強了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

      “人心齊、泰山移,行穩(wěn)才能致遠。”如何讓全礦黨員、干部、職工的智慧力量集中統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中,維護礦山的和諧穩(wěn)定,圍繞中心工作創(chuàng)造一切有利條件,成為該礦黨委今年以來迫切需要解決的課題。上半年,該礦黨委為有效抓好全礦的凝心聚力工作,組織宣講組適時下基層與職工面對面進行企業(yè)形勢任務宣講,累計宣講達20人次,有力增強了職工對企業(yè)的發(fā)展信心。用職工的話說:活動讓我們走的更近了,團結的更緊了,克服困難的信心和決心更大了。

      “要始終帶著責任,帶著情感去做好走訪慰問、困難幫扶工作”, 上半年以來,該礦黨委時刻把職工冷暖掛在心上、及時把組織溫暖送給最可靠的娘家人。向公司申請困難職工13人,申請困難補助金33200元;走訪慰問136人,發(fā)放慰問24940元,幫扶12人,發(fā)放困難幫扶金 5260元;為職工申請衡陽市職工醫(yī)療互助20人,幫助困難職工申請?zhí)崆瓣P破金11人。切實將組織的溫暖和關懷送到職工的心坎上,匯聚起礦山發(fā)展的強大動力。

      回眸過去,康家灣礦有可歌可泣的動人故事,有可圈可點的驚人業(yè)績;展望未來,康家灣礦全體干群正信心滿滿,以時不我待的緊迫感和舍我其誰的擔當,銳意進取,埋頭苦干,積極擁抱水口山變革圖強穩(wěn)健發(fā)展新時代。(張世明 毛海林)

      責任編輯:李幼玲

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