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      “贏聯(lián)盟”實(shí)現(xiàn)多方共贏

      2018年08月01日 11:20 8337次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊   作者:

       

          “‘贏聯(lián)盟’帶給幾內(nèi)亞的不僅是GDP的增長(zhǎng),成為世界第一大鋁土礦出口國(guó),更大的意義還在于,礦業(yè)開發(fā)上取得的成績(jī),為投資者帶來(lái)了信心。”今年6月份,幾內(nèi)亞總理易卜拉希馬·卡索里·福法納接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

          福法納總理點(diǎn)贊的“贏聯(lián)盟”,是一家以中國(guó)宏橋集團(tuán)為主導(dǎo)的“三國(guó)四方”聯(lián)合體,除了宏橋集團(tuán),還有中國(guó)煙臺(tái)港集團(tuán)、新加坡韋立集團(tuán)、幾內(nèi)亞UMS。該聯(lián)盟響應(yīng)“一帶一路”倡議走進(jìn)非洲,在鋁土礦資源開發(fā)的同時(shí),以“采礦+河運(yùn)+海運(yùn)”的創(chuàng)新模式,促進(jìn)了幾內(nèi)亞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

          艱難開局

          幾內(nèi)亞博凱河港碼頭,往來(lái)穿梭的貨車、裝載車,陸續(xù)裝載上船的貨物,呈現(xiàn)一派繁忙景象。然而,3年前這里還是一片荒蕪,僅有幾個(gè)零星的小村落。這樣的變化是如何產(chǎn)生的?

          幾內(nèi)亞是聯(lián)合國(guó)公布的最不發(fā)達(dá)國(guó)家之一,改變貧窮落后的面貌是幾內(nèi)亞民眾最大的心愿。近年來(lái),幾內(nèi)亞積極招商引資,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的愿望非常迫切。然而,古老的西非大地,命運(yùn)多舛。2014年,埃博拉疫情開始肆虐,外資一度紛紛撤離,這也令魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)副董事長(zhǎng)、中國(guó)宏橋集團(tuán)行政總裁張波記憶深刻。那時(shí),正值探礦關(guān)鍵期,走還是留?最終,與合作伙伴商量后決定留下。

          留下后,做的第一件事就是捐資100萬(wàn)美元,建設(shè)了兩個(gè)醫(yī)療中心,以協(xié)助當(dāng)?shù)卣畱?zhàn)勝瘟疫,得到了幾內(nèi)亞政府和百姓充分認(rèn)可。幾內(nèi)亞礦業(yè)部部長(zhǎng)阿卜杜拉也·瑪咖蘇巴在接受記者采訪時(shí)表示,“贏聯(lián)盟”能夠頂住壓力,在埃博拉疫情肆虐期間進(jìn)入幾內(nèi)亞,是一件勇敢的事情,這給其他企業(yè)和項(xiàng)目帶來(lái)了信心。

          合作開發(fā)

          幾內(nèi)亞礦產(chǎn)資源豐富,鋁土礦資源儲(chǔ)量400億噸以上,占全球鋁土礦資源的2/3,但由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,幾內(nèi)亞境內(nèi)鋁土礦一直未能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)。宏橋集團(tuán)多年的合作伙伴新加坡韋立集團(tuán)提出了新的運(yùn)營(yíng)模式:組成聯(lián)盟,合作開發(fā)。這種模式得到了幾內(nèi)亞政府的支持。

          很快,一個(gè)“三國(guó)四方”組成的聯(lián)盟體應(yīng)運(yùn)而生,聯(lián)盟成員負(fù)責(zé)各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域:中國(guó)宏橋主導(dǎo)開礦,幾內(nèi)亞UMS運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)陸地運(yùn)輸,煙臺(tái)港集團(tuán)發(fā)揮港口裝運(yùn)優(yōu)勢(shì),負(fù)責(zé)鋁土礦陸地至港口運(yùn)輸,有豐富海運(yùn)經(jīng)驗(yàn)的新加坡韋立集團(tuán)負(fù)責(zé)海運(yùn)。

          由此,中國(guó)宏橋幾內(nèi)亞項(xiàng)目開創(chuàng)了海外礦業(yè)開發(fā)多方合作共贏的新模式:改變過(guò)去資源為先的思維定式,以突破運(yùn)輸瓶頸為先導(dǎo),發(fā)揮港口、物流企業(yè)優(yōu)勢(shì),引入國(guó)有、民營(yíng)、外資、本土等多元資本參與經(jīng)營(yíng)。這一模式被譽(yù)為非洲礦業(yè)開發(fā)的新范本,對(duì)中國(guó)企業(yè)“走出去”開發(fā)礦產(chǎn)資源具有示范引領(lǐng)作用。

          為實(shí)現(xiàn)快速、高效的出礦目標(biāo),“贏聯(lián)盟”大膽嘗試河港接駁外海錨地的運(yùn)輸方式,實(shí)現(xiàn)了礦石依靠20萬(wàn)噸級(jí)大噸位貨輪快速運(yùn)輸出海。目前,70多條大船在這條航道上穿梭不斷,平均每一天半時(shí)間,就有一條來(lái)自幾內(nèi)亞的鋁土礦船從幾內(nèi)亞博凱地區(qū)駛往中國(guó)煙臺(tái)港。“這個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施,不僅為宏橋集團(tuán)的發(fā)展提供了資源保證,企業(yè)更加強(qiáng)了資源控制力,有利于提升國(guó)際價(jià)格話語(yǔ)權(quán),促進(jìn)鋁工業(yè)健康發(fā)展。”張波表示。

          截至目前,“贏聯(lián)盟”項(xiàng)目建設(shè)第一期SMB礦區(qū)、運(yùn)礦道路、博凱港兩個(gè)港區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)順利完成,累計(jì)投資超過(guò)5億美元,已經(jīng)形成年出口4000萬(wàn)噸鋁土礦的能力。

          “贏聯(lián)盟”開辟的這條海上礦石之路,讓幾內(nèi)亞礦業(yè)在埃博拉疫情之后一度停滯的礦業(yè)出口重現(xiàn)生機(jī),并迅速成為全球鋁土礦出口第一大國(guó)。

          多元發(fā)展

          “我們的理念是,與幾內(nèi)亞共發(fā)展,利用我們先進(jìn)的技術(shù),給這里帶來(lái)一些改變。”新加坡韋立集團(tuán)總裁孫修順表示。

          目前,“贏聯(lián)盟”正在科納克里建設(shè)“贏聯(lián)盟”大樓,這座標(biāo)志性建筑,表明了“贏聯(lián)盟”與幾內(nèi)亞共同發(fā)展的決心和信心。為推進(jìn)本地化進(jìn)程,“贏聯(lián)盟”在各層級(jí)、崗位使用更多的本地合格人才,逐步減少外籍員工比例,挑選有潛力的本地員工,量身定制有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃,力爭(zhēng)用兩年到三年時(shí)間,培養(yǎng)出一批本地崗位能手,逐步接替關(guān)鍵崗位和主要管理崗位。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至今年1月份,“贏聯(lián)盟”在幾內(nèi)亞本地直接雇員人數(shù)超過(guò)6000人;專門服務(wù)于“贏聯(lián)盟”的分包商、服務(wù)商人員也超過(guò)5000人,加上間接就業(yè)機(jī)會(huì),至少為幾內(nèi)亞創(chuàng)造了15000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)幾內(nèi)亞政府部門評(píng)估,一位在“贏聯(lián)盟”就業(yè)的幾內(nèi)亞員工,可以支撐起10個(gè)至15個(gè)幾內(nèi)亞人的生計(jì)。

          木薩是眾多“贏聯(lián)盟”當(dāng)?shù)氐囊晃粏T工,畢業(yè)于中國(guó)華中科技大學(xué)管理學(xué)專業(yè)。在中國(guó)的留學(xué)經(jīng)歷,讓他練就了一口流利的漢語(yǔ),2015年開始在“贏聯(lián)盟”工作,從事人事管理,是當(dāng)?shù)貑T工與中國(guó)員工溝通的“中介”。

          宏橋集團(tuán)非洲項(xiàng)目部總經(jīng)理張振告訴記者,在公司里,除了工作有分工,其他方面是平等的。記者在礦區(qū)也看到了公司為幾方員工專門搭建的祈禱用小亭子,中方員工和幾內(nèi)亞當(dāng)?shù)貑T工的宿舍毗鄰而建,內(nèi)部設(shè)施也全部一樣。

          為加強(qiáng)與社區(qū)溝通,“贏聯(lián)盟”專門設(shè)立了社區(qū)團(tuán)隊(duì),聽取當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和員工的想法及要求,每年制定社區(qū)計(jì)劃,覆蓋周邊200個(gè)村莊,輻射5萬(wàn)人口。

          除了社區(qū)工作,對(duì)礦區(qū)生態(tài)的恢復(fù)也是“贏聯(lián)盟”的工作重點(diǎn)。在礦區(qū),“贏聯(lián)盟”正在對(duì)開采過(guò)的礦塊實(shí)施土壤回填及腰果種植,綠油油的腰果樹在經(jīng)過(guò)改良后的土壤中茁壯成長(zhǎng)。據(jù)介紹,腰果樹結(jié)了果實(shí)之后,土地的管理權(quán)就交給當(dāng)?shù)卮迕?,讓?fù)墾后的礦區(qū)變成帶動(dòng)村民增收的果園。

          “贏聯(lián)盟”的到來(lái),使博凱地區(qū)人口增加了,生活更方便了。村民們還拿到了“贏聯(lián)盟”的土地補(bǔ)償,有了水井,用上了電,村民也在“贏聯(lián)盟”找到了工作。福法納說(shuō):“希望‘贏聯(lián)盟’能夠協(xié)助政府,與當(dāng)?shù)爻邪毯推髽I(yè)家合作,不斷推進(jìn)本地化進(jìn)程。”

          “我們希望融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),與幾內(nèi)亞政府和人民建立持續(xù)的合作模式,用我們的經(jīng)驗(yàn)和技能,帶動(dòng)幾內(nèi)亞其他行業(yè)的發(fā)展。”張波說(shuō)。

          除了立足礦業(yè)開發(fā),“贏聯(lián)盟”更注重多元化發(fā)展,多方面助推幾內(nèi)亞經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,包括推動(dòng)博凱國(guó)際商業(yè)港口申請(qǐng)、參與“幾內(nèi)亞2040年”城市改造大型計(jì)劃、協(xié)助幾內(nèi)亞重新開展地質(zhì)勘探、聯(lián)手新加坡知名大學(xué)對(duì)幾政府官員開展人力資源培訓(xùn)和職能培訓(xùn)等。

          數(shù)據(jù)顯示,“贏聯(lián)盟”礦業(yè)、港口及物流項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),每年將為幾內(nèi)亞帶來(lái)巨額外匯收入,僅2017年就為幾內(nèi)亞繳稅約1.3億美元。據(jù)國(guó)際貨幣基金組織估計(jì),“贏聯(lián)盟”項(xiàng)目對(duì)幾內(nèi)亞GDP增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為6%到7%。

          如今,“贏聯(lián)盟”已經(jīng)制定了新的行動(dòng)目標(biāo),投資30億元人民幣,建設(shè)100萬(wàn)噸氧化鋁廠,同時(shí)投資6億美元,配套建設(shè)連接礦區(qū)和港口約135公里的鐵路。此外,“贏聯(lián)盟”又有10億噸新增礦權(quán)獲得幾內(nèi)亞政府批準(zhǔn),相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)更高的深海港口建設(shè)、船舶維修制造等投資也在規(guī)劃之中。

      責(zé)任編輯:王慧

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