——記金誠信開磷項目部技術主管徐開松

徐開松，一個地道的陜南小伙，2010年3月作為工程造價專業(yè)畢業(yè)的他，懷著青春奮斗的追求，來到金誠信礦業(yè)管理股份有限公司（以下簡稱金誠信）開磷項目部技術質量室工作。

剛入職的徐開松，因為大學不是學礦建專業(yè)，沒有礦建知識基礎。來到該企業(yè)項目部后被安排從事“測工”工作，從最基礎的入門做起。測工是測量輔助工種，說到底是個“打雜”的活兒，每天需要背負全站儀等沉重儀器在井下步行，是技術室最苦、最累、最消耗體力的工作。徐開松在這個崗位上一干就是一年。這一年中，他表現(xiàn)出對工作堅定的毅力，從未因工作辛苦而請過一天得病假。

很多做過測工的人，因為下井體力消耗過大，下班后大多選擇睡覺，上網或者玩游戲。但是，每天晚上都能看見一個聲影浮現(xiàn)在技術室的窗戶上，他就是徐開松。此時的他在及時整理當天的測量資料，溫習當天學到的技術知識。有時候，其他同事和他開玩笑說：“開松，測工就是苦力，你還不嫌累啊？資料有測量組長做。”開松總會回答道：“都是一個測量小組的，能干則多干，工作干好了大家都要輕松點。”這就是徐開松，一個有著團隊精神并且熱愛學習，任勞任怨的年輕人。

在從事了一年的測工工作后，徐開松踏實表現(xiàn)出和對工作的認真負責態(tài)度，讓項目部的領導看中了這個肯吃苦的年輕人。于是，他被安排到了更辛苦，更重要的崗位——用沙壩施工員。施工員是項目部生產技術的前沿崗位，肩負著對生產指導、質量管控的重任。開松深知責任重大，在工作伊始，他每天用雙腳把用沙壩工區(qū)每個工作面都走一遍。一個工區(qū)有近30個作業(yè)面，徐開松半年就走破了兩雙工作靴。有人問開松：“這么多工作面，重點看幾個工作面大概情況都能了解了，不用那么累，情況大同小異的。”開松答道：“井下工作面條件復雜，總是在不停變化，要是哪個工作面沒實地看到，心里不踏實，總是擔心巖石變化沒及時要求支護引起安全隱患。”

開松的擔心不是沒有可能的。在2013年6月，開松例行查看到采切工作面時，發(fā)現(xiàn)有浮石從頂板往下掉，工作面鉆工沒有察覺還在作業(yè)。他馬上大吼“趕緊撤出去”，鉆工聞訊掉頭便跑。幾秒過后，一塊2米見方的巖石塌落下來。驚魂過后，一名鉆工拉著他的手哭了起來。

開松不是鐵人，但是他有著鐵人般的意志。在做施工員的近7年時間里，他日復一日、年復一年地保持著每天下井，走遍每一個工作面的工作習慣。每天早上7點，項目部員工都能看到他等車下井的聲影，因為要走遍每一個作業(yè)面，觀察了解每一面的情況，所以他出井都是在下午2點以后，有時甚至到5點。記得有一次，井下多個作業(yè)面巖石發(fā)生了變化，他現(xiàn)場仔細觀察巖石走向，思考著下一班施工工藝，不知不覺已到了下午5點。當所有情況了然于胸，準備下班出井時，中飯沒吃帶來的低血糖讓他瞬間頭暈心慌。他堅持著走到主巷，便一頭栽倒在地上。被送到醫(yī)院輸了幾瓶葡萄糖，他才漸漸緩過勁來。當他看到坐在病床邊的技術經理，第一句話就是：“趕緊通知馬路坪640工區(qū)，上2盤下一班要先進行錨網支護。”

技術質量管控工作一直以來都是開磷項目部亮點，也是歷屆項目部領導工作的重中之重。2016年項目部推行機械化，大量上馬臺車作業(yè)，臺車的作業(yè)優(yōu)勢很明顯。但是，一開始在炮效和質量管控上困難重重，超欠挖量很大，部分工作面超挖達到了50公分，平均炮效不足2米。由于項目部之前沒有臺車施工經驗，開松又一次迎難而上，著手解決臺車效率問題。

為提高炮效及質量，他每天對臺車進行跟蹤與指導，同時結合現(xiàn)場實際巖石條件不斷優(yōu)化炮眼布置及裝藥量，并要求臺車工打眼時要向裝藥工講明布眼的情況及裝藥時有哪些眼需要注意等事項。每周對每個臺車掘進進尺及炮效進行一次統(tǒng)計分析，對炮效差的施工班組提出整改意見，并進行跟蹤落實。世上無難事，只怕有心人，半年后開磷項目部臺車炮效達到了2.5米以上，臺車作業(yè)面迎來了久違的光面爆破觀感。

徐開松很靦腆，少言寡語不善言辭，很普通，很平凡。在他身上沒有豪言壯舉，有的只是求真務實，唯有從公司連年頒發(fā)的年度 “優(yōu)秀員工”證書里，述說著他在礦山成長的點點滴滴。(侯劍)