面對仍未改變的鋁加工行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩的局面和產(chǎn)品供大于求的矛盾愈加突出的嚴峻形勢，下半年伊始，中鋁西南鋁以黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合為動力，牢牢咬定目標不放松，依靠拓市場、降成本、提效率“三駕馬車”，堅決打好“上量調結構、降本增效益”攻堅戰(zhàn)，努力構筑企業(yè)改革創(chuàng)新轉型發(fā)展新動能。

    拓市場，東方不亮西方亮

    今年上半年，西南鋁預拉伸板和高級板同比增幅明顯，釬焊板、硬合金薄板等重點品種同比增量較大，產(chǎn)品結構向高附加值產(chǎn)品傾斜效果正日趨顯現(xiàn)。但由于受市場需求影響，個別重點效益品種的減量，仍然讓西南鋁感受到了由此帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力。

    被動挨打還是主動出擊？“眼睛向外拓市場，實現(xiàn)東方不亮西方亮。”西南鋁年中工作會上給出的堅定回答。在依然嚴峻的市場形勢面前，西南鋁著力尋求新的市場增長點，唱響軍品民品“協(xié)奏曲”，奮力打造新的拳頭效益品種。

    今年上半年，西南鋁7050鋁合金預拉伸厚板正式通過中國民用航空適航鑒定,獲得中國商飛授權，進入C919飛機合格產(chǎn)品目錄，成為國內唯一一家國產(chǎn)大飛機用鋁材合格供應商。可以說這是公司今年最大的利好之一，那么如何讓這一“大利好”在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮出應有的效應呢？在嚴守固有“陣地”的同時，西南鋁迅速加大產(chǎn)品推廣力度，最大限度發(fā)揮技術對A類產(chǎn)品的支撐服務作用，全力推進被廣泛應用于航空航天領域關鍵承力部件的制造的7050預拉伸板的進口替代，加快推進新一代裝甲板的裝機使用，加強鋁鋰合金的推廣應用，確保重點效益品種的上量。

    與此同時，西南鋁穩(wěn)步優(yōu)化民品，以產(chǎn)品結構調整為重點，積極增加高附加值產(chǎn)品的訂單，生產(chǎn)資源優(yōu)先向預拉伸板、淬火板、釬焊板、汽車板、船用板等高附加值產(chǎn)品傾斜，挖掘生產(chǎn)潛能，提高產(chǎn)出能力，使重點產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品轉移。

    下半年，西南鋁還將全力做大出口，發(fā)展規(guī)模化品種，積極爭搶歐洲、澳洲、東南亞以及南美新興市場，彌補美國市場的損失。繼續(xù)深化與重點客戶的合作，加快產(chǎn)品認證速度，擴大供給品種范圍，提升西南鋁品牌國際知名度。

    提效率，市場保供出良方

    今年上半年，西南鋁排產(chǎn)合同執(zhí)行率由1月份的67%提高到6月份的89%,為公司上量提供了保障，這得益于西南鋁模擬連續(xù)生產(chǎn)方式的深入推行。

    作為中鋁集團首家模擬連續(xù)生產(chǎn)試點單位，如何深入推行模擬連續(xù)生產(chǎn)方式，爭取排產(chǎn)合同執(zhí)行率的進一步提升，確保上量增產(chǎn)目標的實現(xiàn)是西南鋁堅定不移的追求。

    今年4月，由西南鋁生產(chǎn)運行部牽頭，促進模擬連續(xù)生產(chǎn)體系運行的“全明細訂單排產(chǎn)”工作指導意見出臺。該指導意見是以滿足后部工序需要為生產(chǎn)組織原則，以加快金屬流動為生產(chǎn)運行目標，通過科學編制各工序、機列生產(chǎn)作業(yè)計劃及上下游毛料交接計劃，確保上工序所干即下工序所需，實現(xiàn)工序間的無縫銜接。同時，對生產(chǎn)計劃、調度指令等重要環(huán)節(jié)實施分責考核，倒逼生產(chǎn)運行效率提升，提高市場保供能力，實現(xiàn)訂產(chǎn)銷良性循環(huán)。

    “簡單地說，就是生產(chǎn)單位要嚴格堅持‘以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷銜接、產(chǎn)后必銷’的原則。”西南鋁生產(chǎn)部有關負責人介紹說，“任何脫離了‘全明細訂單排產(chǎn)’計劃的生產(chǎn)未經(jīng)批準都不被允許，即各單位在生產(chǎn)中是既不能對訂單挑肥揀瘦，更不能想當然地超計劃生產(chǎn)，這有效保證了合同的執(zhí)行率，提高了生產(chǎn)組織的精準性。”“全明細訂單排產(chǎn)”的生產(chǎn)組織模式，己成為促進模擬連續(xù)生產(chǎn)體系有效運行的重要手段。

    7月20日，西南鋁辦公室三樓會議室內座無虛席。這是來自各大主線廠、生產(chǎn)運行、營銷等部門的相關人員一起就下月的“全明細訂單排產(chǎn)”的情況進行溝通對接，對各大主線廠的產(chǎn)量、品種、交貨期等計劃進行敲定。“全明細訂單排產(chǎn)”生產(chǎn)組織模式的上線運行，正在為西南鋁提升精準管理水平發(fā)揮著越來越重要的作用。下半年，西南鋁將狠抓精準管理，努力實現(xiàn)排產(chǎn)訂單執(zhí)行率達到95%以上，力爭98%的目標。

    抓降本，堤外損失堤內補

    上半年，西南鋁全面打響“上量調結構、降本增效益”攻堅戰(zhàn)，確定了18個降本增效項目，實現(xiàn)累計降本6798萬元，降本增效工作取得一定成效。但西南鋁經(jīng)營團隊清醒地看到,作為完全競爭性的行業(yè)，產(chǎn)品降價是大趨勢，是新常態(tài)。要應對，就必須眼睛向內降成本，通過采取上量調結構增效、能耗降本等積極措施，實現(xiàn)堤外損失堤內補。

    提高成品率是降低生產(chǎn)成本最直接和有效的方法之一。在今年上半年固定結構成品率同比提高2.77個百分點的基礎上，西南鋁充分發(fā)揮成品率提升在降低成本上的關鍵作用，把提高產(chǎn)品質量作為降成本的“重頭戲”。

    對標先進查問題，找不足，添措施，補短板，每月一個主題的推進會讓西南鋁質量工作的思路更加明晰：下半年，西南鋁將繼續(xù)強化質量管控，實行質量把關前移，推行質量損失貨幣化，通過建立產(chǎn)品工程師制、開展月度質量專項活動等措施，重點加強7050預拉伸板、船用板、3104制罐料等重點品種成品率的提升工作，確保下半年提質增效達到預期目標。

    與此同時，西南鋁進一步加強能源基礎管理工作和用能監(jiān)察，對能耗整體偏高的生產(chǎn)廠以及部分機列重點開展能耗分析和整治工作，進一步推廣節(jié)能新技術的應用。持續(xù)優(yōu)化鋁水使用的最佳工藝流程，全面降低熔鑄的能源消耗，確保下半年節(jié)能降耗達到預期目標。

    下半年，西南鋁將進一步面臨金屬壓減的壓力。隨著產(chǎn)品結構調整，合金產(chǎn)品生產(chǎn)工序多、周期長、工序中的金屬占用量將進一步上升。同時，為了保證生產(chǎn)連續(xù)性，發(fā)揮瓶頸工序均衡產(chǎn)能，生產(chǎn)組織中又將從一定程度上造成金屬占用量的增加。要降本，西南鋁將著力化解金屬壓減與生產(chǎn)連續(xù)性的矛盾，降低無效占用，加快金屬流轉，千方百計推進金屬壓降工作，確保壓“兩金”任務完成，為打贏“上量調結構、降本增效益”攻堅戰(zhàn)提供有力支撐。（張曉陽）