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      事企分體讓江地集團(tuán)駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道

      摘下事業(yè)帽子 走上企業(yè)路子

      2018年08月15日 10:38 3373次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 地質(zhì)礦業(yè)   作者:

      讓企業(yè)做企業(yè)的事,讓事業(yè)單位干事業(yè)單位的活,這是江西省地礦局試行事企分體的初衷。

      按照這個(gè)模式,江西地質(zhì)工程集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)江地集團(tuán))進(jìn)行事企改革分體運(yùn)行已有兩年多。兩年來(lái),江地集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收從2016年的21億元躍升為2017年的25億元,利潤(rùn)從2016年的2000萬(wàn)元躍升為2017年的2400萬(wàn)元。今年1~6月,江地集團(tuán)新簽合同87個(gè),合同金額43.63億元;完成產(chǎn)值19.7億元;實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收總額16.24億元,利潤(rùn)1603.7萬(wàn)元。事企分體運(yùn)行,使江地集團(tuán)駛?cè)氚l(fā)展快車(chē)道。

      坦桑尼亞蒙巴大橋項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。張惠春 攝

      2016年之前,和所有地勘單位一樣,江地集團(tuán)事企不分,發(fā)展的路越走越窄。為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,探索江西省地礦局地勘單位改革發(fā)展途徑,2016年3月,江西省地礦局決定對(duì)原江地集團(tuán)(含江地總公司)、贛中南院、江地研究中心和世紀(jì)礦業(yè)公司進(jìn)行合并,組建新的贛中南院和江地集團(tuán)兩個(gè)單位,實(shí)行事企改革分體運(yùn)行。江地集團(tuán)為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我生存、自我發(fā)展”的企業(yè)法人。

      分體運(yùn)行后,江地集團(tuán)脫了帽子,按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制,建立公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體、權(quán)責(zé)明確、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理制度,對(duì)經(jīng)營(yíng)、工資、績(jī)效、目標(biāo)責(zé)任考核、招投標(biāo)、合同、項(xiàng)目、安全、技術(shù)、工程質(zhì)量、法務(wù)、勞動(dòng)用工等全面實(shí)行企業(yè)化管理運(yùn)作。

      公司專(zhuān)心抓經(jīng)營(yíng)、抓項(xiàng)目、抓管理、抓效益。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略需要和產(chǎn)業(yè)規(guī)模、特點(diǎn)及發(fā)展方向,公司大刀闊斧整合力量,成立了五大專(zhuān)業(yè)公司、六大片區(qū),重新組建了路橋市政公司、建筑工程公司、基礎(chǔ)公司、海外公司、地勘公司五大專(zhuān)業(yè)公司,打造一批市場(chǎng)份額大、盈利能力強(qiáng)的公司,以專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)的人才完成專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目,打造拳頭品牌。

      公司還強(qiáng)化了片區(qū)經(jīng)營(yíng)管理,引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域信息和資源共用共享。依托現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),公司將原有駐外分公司劃入相應(yīng)區(qū)域管理,成立了華東片區(qū)、海西片區(qū)、南方片區(qū)、西南片區(qū)、中西部片區(qū)和北方片區(qū)等六大片區(qū)。

      在穩(wěn)固傳統(tǒng)的長(zhǎng)三角、珠三角、云貴等區(qū)域市場(chǎng)的同時(shí),公司積極布局“一帶一路”,把握國(guó)家和省內(nèi)重大發(fā)展機(jī)遇,參與國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。近兩年,國(guó)家大力推行PPP以及EPC模式,集團(tuán)公司以此為契機(jī),依托施工總承包優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大規(guī)模,不斷提升設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)管理等服務(wù)能力,與東風(fēng)商用汽車(chē)有限公司等有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行廣泛的戰(zhàn)略合作,攜手“走出去”開(kāi)拓、鞏固境外市場(chǎng)。同時(shí),公司嘗試新的發(fā)展模式,即投資+建設(shè)+運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)+施工總承包模式,承接了一批有影響力的大項(xiàng)目,今年累計(jì)新簽合同額超60億元,其中“瑞興于”快速路項(xiàng)目19.9億元、安遠(yuǎn)工業(yè)園二期項(xiàng)目5.77億元。海外公司順利完成了坦桑尼亞70.5項(xiàng)目、阿魯沙市政四期項(xiàng)目和75項(xiàng)目,并在2017年成功中標(biāo)7086萬(wàn)美元的塔波拉-姆潘達(dá)公路項(xiàng)目(即117項(xiàng)目),今年又新承接特米凱地區(qū)分布工程投資項(xiàng)目8標(biāo)、坦桑尼亞戰(zhàn)略城市項(xiàng)目(坦嘎市政5標(biāo)段)、坦桑尼亞戰(zhàn)略城市項(xiàng)目(姆特瓦拉金達(dá)尼地區(qū))3個(gè)市政項(xiàng)目,合同總額1.7億元。

      作為江西省地礦局工程建設(shè)施工業(yè)的龍頭單位和擁有多項(xiàng)國(guó)家級(jí)新型實(shí)用專(zhuān)利、榮獲“全國(guó)先進(jìn)施工企業(yè)”等榮譽(yù)的施工企業(yè),江地集團(tuán)已經(jīng)在企業(yè)化的路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提升,公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)較大的突破,新簽合同額、產(chǎn)值、收入、利潤(rùn)、人均收入節(jié)節(jié)攀升,職工年收入增長(zhǎng)30%以上。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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