在豫光熠熠發(fā)光的歷史長河里，有許多為了她付出心血的前輩，而周林正是一個無論如何都繞不過去的人，在當(dāng)時，他是礦燈廠主要設(shè)備的改造者，被稱為礦燈設(shè)備改造第一人。

1974年，我國礦燈生產(chǎn)技術(shù)普遍落后，工作環(huán)境差，原材料利用率、勞動生產(chǎn)率都普遍較低，設(shè)備改造亟待進(jìn)行。同年2月13日，煤炭部組織包括濟(jì)源礦燈廠在內(nèi)的全國六家礦燈廠在遼寧撫順對生產(chǎn)礦燈的主要設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提出了“三機(jī)”（擠膏機(jī)、涂片機(jī)、鑄片機(jī)）攻關(guān)會戰(zhàn)，企業(yè)也組織人員參加了本次會戰(zhàn)。并隨后成立了6人技術(shù)革新小組，周林正任組長。1977年，周林正牽頭設(shè)計安裝了礦燈生產(chǎn)用的擠膏機(jī)、涂片機(jī)、鑄片機(jī)和礦燈組裝作業(yè)流水線、電池組裝作業(yè)流水線，使礦燈班產(chǎn)量提高了1~1.5倍。之后又改造了鉛粉機(jī)，稱之為“四機(jī)兩線”。

實際上，在上世紀(jì)七十年代，手工制造是全國礦燈廠的共性。為了設(shè)備改造的成功，技術(shù)人員付出了將近三年時間。作為組長，雖然有的設(shè)備有圖紙，但周林正并不完全拘泥于圖紙，他在原有圖紙的基礎(chǔ)上又進(jìn)行了改進(jìn)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，提高設(shè)備的作業(yè)效率。他將鉛粉機(jī)的進(jìn)料裝置改為螺旋進(jìn)料，并且在機(jī)器上加了一個桶，這樣可以將粗粉先沉淀，使粗細(xì)粉即正負(fù)粉得以分開，方便了正負(fù)極板的用粉。直到跨入新世紀(jì)，這臺鉛粉機(jī)在礦燈廠仍然擔(dān)負(fù)著磨粉任務(wù)。

和周林正是兒女親家的原礦燈廠廠長李和森對他的為人贊不絕口，李和森常說周林正是一個思想超前的人。當(dāng)然，作為技術(shù)革新組組長，沒有超前的思維，怎能帶領(lǐng)大家在革新的道路上一路前行。而且光有思路也不行，還要有艱辛的付出。

拿當(dāng)年鉛粉機(jī)的改造來說，光是做模型的木料就用了四五立方米，付出的辛苦更是不消細(xì)說。周林正曾經(jīng)說過，干技術(shù)工作就是要有股鉆勁，敢啃硬骨頭，但是也不能死搬教條，既要引進(jìn)吸收，也要創(chuàng)新。

1978年，在國家煤炭部召開表彰會期間，當(dāng)時的煤炭部部長高楊文把訪問美國時帶回的一頂?shù)V用塑料安全帽送給時任廠長的齊汝禎，鼓勵企業(yè)自行研制開發(fā)。而這個任務(wù)責(zé)無旁貸地又落在了周林正肩上。

1979年，周林正等人開始按照樣品試制模具。當(dāng)時只有安全帽樣品，沒有任何技術(shù)資料，而樣品頂部又是不規(guī)則的拋物線，更增加了測試制作的難度。周林正等人多次測量，反復(fù)試驗，終于確定了合理參數(shù)，做出了模具。這一年的10月5日，AQM礦用塑料安全帽試制成功，不僅式樣新穎美觀，透氣滲汗性能良好，而且各項指標(biāo)均符合要求，當(dāng)年就開始小批量生產(chǎn)，年產(chǎn)礦用安全帽3萬頂。1980年，安全帽開始批量生產(chǎn)，產(chǎn)量達(dá)到5.34萬頂。此后，公司生產(chǎn)的安全帽一直受到用戶好評，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

周林正還啃下了更多的“硬骨頭”。別人三個月都不可能學(xué)會的充電架模具制作，他不到一個月就學(xué)成歸來，很快就試制成功，投入生產(chǎn)；不銹鋼蓋身原來一模能沖10個，他細(xì)心琢磨，把模具改為一模11個，將邊角料的消耗降到了最低限度。他改造的許多設(shè)備，為礦燈產(chǎn)量的突飛猛進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。周林正真的無愧于“礦燈設(shè)備改造第一人”這一稱號。

周林正就是這樣一個人，他敏學(xué)好思、銳意創(chuàng)新，他的精神就像一盞礦燈射出的明亮光線，指引著豫光后人在創(chuàng)新的道路上繼續(xù)前進(jìn)！