近年來，浙江省遂昌金礦有限公司堅持“理性務(wù)實、傳承創(chuàng)新、穩(wěn)健發(fā)展”的工作思路，補短板、抓重點，謀創(chuàng)新、增效益，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好，各項工作取得了新突破。2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入5.5億元，與上年同比增長24.7%，超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

立足礦業(yè)，適度多元 

        企業(yè)規(guī)?？缟闲屡_階

    智者因時而謀，勇者順勢而為。該公司遵循“以礦為主、適度多元”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、工作導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，著力破困局、開好局，科學(xué)謀劃發(fā)展布局，呈現(xiàn)礦山主業(yè)和非礦產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

做優(yōu)礦山主業(yè)，尋求“提質(zhì)增值”新突破。該公司根據(jù)黃金價格波動情況，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，處理好采礦、供礦、選礦各環(huán)節(jié)的關(guān)系，實現(xiàn)選礦生產(chǎn)線獨立或交替作業(yè)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)；銷售部門研判價格趨勢，努力提高銷售價格，確?，F(xiàn)有產(chǎn)量效益最大化。2017年，銷售黃金405千克、白銀2017千克，實現(xiàn)營業(yè)收入1.6億元、利潤1728萬元。

做大非礦產(chǎn)業(yè)，尋求“多元增值”新突破。礦山公園以“提升服務(wù)品質(zhì)、做好特色旅游”為核心，把“旅游在金礦”優(yōu)化為“休養(yǎng)旅游在金礦”；鑄造公司推進(jìn)技術(shù)改造，取得工信部《鑄造行業(yè)準(zhǔn)入》資格；貴金屬公司研究行業(yè)發(fā)展趨勢，探索經(jīng)營銷售新模式，開展金銀工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)；龍昌公司廠房出租率保持85%以上，租金回收率達(dá)100%。

做實新興產(chǎn)業(yè)，尋求“產(chǎn)品增值”新突破。近年來，該公司發(fā)展以新材料為主體的新興產(chǎn)業(yè)，走出發(fā)展質(zhì)量更高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更優(yōu)的新路徑。復(fù)合材料公司先后開發(fā)建筑踩踏板、車輛廂體板、碳纖維尼龍復(fù)合板材等系列產(chǎn)品，取得實用型發(fā)明專利20多項。截至4月中旬，微通公司催化劑車間、回收處理車間等獨立單體基礎(chǔ)隱蔽工程完成90%工程量。

拓展空間，推進(jìn)創(chuàng)業(yè)

       項目驅(qū)動繪就新畫卷

    不謀全局者，不足以謀一隅；不謀大勢者，不足以謀一時。遂昌金礦深刻認(rèn)識到新一輪國有企業(yè)改革勢不可當(dāng)，只有推進(jìn)項目建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展布局，才能拓展發(fā)展空間，推動公司由穩(wěn)健發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展。

礦區(qū)深部地質(zhì)找礦項目取得一定成果。通過對井下西部Ⅳ號礦體的分布形態(tài)、分布規(guī)律等綜合分析，發(fā)現(xiàn)頂板東西向礦體，在380中段開展了補探工程，在西礦段500中段ZK5004鉆孔72.3米處發(fā)現(xiàn)一層工業(yè)礦體，水平厚度0.8米；在420和540中段利用坑內(nèi)鉆控制了F1斷裂帶，其中在540中段ZK5420水平鉆孔121米處發(fā)現(xiàn)了工業(yè)礦體，礦體厚度為8.81米。

在葉家田螢石礦探建項目中，完成《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)方案》《新建3.5萬噸/年螢石礦開采項目環(huán)境影響評價》的編制及評審工作?！度~家田螢石礦區(qū)豎井單體施工設(shè)計圖》通過了審查，為豎井施工和礦山建設(shè)做好準(zhǔn)備。

在西藏方輝礦業(yè)探建項目中，開展與地勘單位的合作，探礦詳查工作通過1:10000土壤測量，發(fā)現(xiàn)土壤異常規(guī)模大、分布廣、異常峰值高，發(fā)現(xiàn)Au異常28處。南部金礦發(fā)現(xiàn)10條礦化帶，據(jù)四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局物探隊推測，金屬量約為23.4噸；北部礦區(qū)東側(cè)發(fā)現(xiàn)兩個含銻礦地層層位，帶內(nèi)見到多條輝銻礦平行礦脈，有望發(fā)現(xiàn)中大型多金屬礦。

集聚動能，厚植優(yōu)勢

       管理優(yōu)化釋放新活力

    執(zhí)行力是企業(yè)管理的本質(zhì)，誰的執(zhí)行力強，誰的戰(zhàn)斗力就強。遂昌金礦遵循“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求新”的總基調(diào)，堅持在管理優(yōu)化上走在前列，集聚高質(zhì)量發(fā)展新動能，厚植高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢，展現(xiàn)智慧美麗礦山的新生機。

變革生產(chǎn)方式加速“換擋”。該公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動組織，扎實推進(jìn)獨具遂昌金礦特色的生產(chǎn)組織新方式。針對井下工程外包出現(xiàn)的新問題，采礦車間創(chuàng)新管理模式，加強現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率，較好完成掘進(jìn)、采礦、供礦任務(wù)；針對金銀礦全泥氰化與鉛鋅礦選礦同步作業(yè)，選冶車間改進(jìn)生產(chǎn)組織，強化流程管理，穩(wěn)步提高處理量。

深挖內(nèi)部潛力推進(jìn)“創(chuàng)效”。該公司將管理重心放在基層，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，把指標(biāo)逐項分解車間、班組，構(gòu)筑降本增效的堅實屏障；推進(jìn)科技進(jìn)步工作，在降氰試驗、井下充填、節(jié)能減排等方面進(jìn)行探索實踐。2017年，金銀礦、鉛鋅礦處理量等23項指標(biāo)達(dá)到歷史最好水平，全泥氰化總回收率、萬元產(chǎn)值綜合能耗等19項指標(biāo)超前三年平均水平。

助推本質(zhì)安全強力“升級”。該公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”，逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全生產(chǎn)無事故”和勞動競賽等活動，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，組織礦山救護(hù)隊員應(yīng)急技能培訓(xùn)。采取定期檢查、隨機抽查、日常巡查的方式，開展隱患排查和反三違活動。

歷史的畫卷，總是在前行中鋪展；時代的華章，總是在奮斗中書寫。站在新起點，開啟新征程，意氣風(fēng)發(fā)的遂昌金礦員工正以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，砥礪奮進(jìn)、勇往直前，竭力打造新時代行穩(wěn)致遠(yuǎn)、實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的新遂金。（呂偉民）